煤礦機電安全管理創新與實踐

呂曉偉

摘要：隨著社會經濟快速發展，對能源的需求也越來越多，同時對我國煤礦業的發展也提出了越來越多的要求。作為煤礦企業生存和發展的根本，生產的安全性是煤礦企業得以持續發展的基礎和前提。文章對煤礦機電安全管理創新與實踐進行了探討。

關鍵詞：煤礦機電；安全管理；創新途徑；能源需求；煤礦企業 文獻標識碼：A

中圖分類號：F273 文章編號：1009-2374（2017）03-0153-03 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.03.069

作為一種具有較高危險性的行業，煤礦開采業的作業環境具有較大的潛在安全隱患。因此，歷年來煤礦的開采是否具有安全性都成了人們十分關注的問題。然而，由于近年來煤礦安全問題經常出現，尤其是機電安全問題日漸突出，導致其管理的有效性開始受到越來越多的質疑，所以怎樣促進煤礦產業安全管理水平的提升，特別是怎么加強對煤礦開采機電設備進行安全管理成了非常重要的問題。應該說，管理人員是煤礦機電安全管理工作所面向的對象，其是否通過科學化的管理方法，對事故危險源進行有效的控制，對于煤礦機電是否可以實現安全管理具有關鍵的作用。從當前來看，由于煤礦的生產條件變得越發的復雜，機電事故出現的危險幾率也越來越多，為了能夠使得危險源可以在一定程度上得以有效避免，促進煤礦工作能夠順利實施，相關管理工作人員一定要認真貫徹執行科學的安全管理相應法律法規，進而從根本上促進煤礦機電安全系數的提升。在煤礦生產當中，機電系統占有相當大的比重，其管理質量對于煤礦企業是否可以安全生產起到了直接的作用，因此對煤礦機電安全管理進行創新是當前煤礦企業安全管理中的重要問題。

1 堅持安全質量管理的理念

機電設備作為煤礦企業生產的基礎，其是否具有良好的質量對于工作環境的安全起到直接的作用，所以作為煤礦企業來說，應該堅持安全質量第一的現代管理理念，重視對機電設備的安全管理，重視對機電設備的更新，強化對設備質量的管理，不要對設備高技術進行盲目的追求，而對其穩定性和可靠性的檢查則忽視。因為在新技術應用的過程中很容易發生故障，同時要有專業的工作人員對其進行維護，這就使得對其的管理難度在一定程度上有所增加，因此在對設備進行選擇時，應該考慮到實際的狀況，選取那些穩定性較好、技術比較成熟的設備，嚴格按照安全說明進行安裝，進而在源頭上就防止機電設備出現故障。從目前來看，現代化的礦井都通過機電設備來完成生產工作，采掘、運輸等生產環節當中都可以體現出機電安全的重要性。機電設備是工作人員對實踐進行操作營造安全環境的重要設備，有助于促進機電管理的提升，使其能夠確保生產的安全，工作效率的提升，安全環境的營造，從而防止安全事故的出現。因此，作為煤礦企業的領導人員來說，一定要對煤礦機電工作安全引起重視，把對煤礦機電設備的安全管理放到工作當中重要的位置，將其安全管理放到煤礦管理的重要日程當中，定期召開會議，對機電設備和系統當中存在的問題進行深入的了解，按照機電質量標準化對其進行檢驗驗收，同時做好對機電事故的追究，采取可行性的預防措施對其加以預防和保護。

2 強化對機電設備的檢修管理，重視新工藝的引進

2.1 強化對機電設備的檢修管理

對機電設備進行檢修是確保煤礦企業運行穩定的關鍵要素。因為機電設備具有十分復雜的特征，所以在對其進行檢修時不可以盲目的進行，而是應該考慮到設備運行周期等種種方面的因素，制訂合理、科學的設備檢修方案，對檢修人員進行指導，使其可以根據流程對設備進行檢查，防止出現疏漏之處。例如，神東煤炭集團充分認識到機電保障在煤礦企業中實現安全生產中的重要作用，積極開展了對電氣設備防爆、消缺以及膠帶機和輔助運輸等機電設備進行整治的專項活動，對兩千余條問題進行了整改，整改率超過99%。另外，企業還對設備的運行管理、保養維護，以及預防性檢修工作進行了強化，進而使得萬噸煤的停機時間達到0.1小時/萬噸，特別是《神華集團崗位標準作業流程》在機電設備檢修中的應用，不僅統一了全集團的設備檢修流程，降低了檢修難度，重要的是其極大地提高了檢修的安全系數，促進了機電基礎管理水平的提升，為企業的安全生產提供了有效的設備保障。

2.2 重視新工藝的引進，安全技術的創新

對于煤礦企業來說，除了要強化對機電設備的檢修管理，還應該重視新工藝的引進，在科技投入上加大力度，促進安全技術的創新。第一，要對專業技術人員工作的積極性進行調動，給予激勵，使其可以在新設備、新技術、新材料的應用推廣上提高積極性，可以根據質量標準以及安全生產開展工作；第二，要相應地制定相關政策，對專項基金進行真正的落實，加大對于新設備新技術的資金投入；第三，要對安全生產條件進行積極的改善，對信息化、自動化以及監控技術進行應用推廣，充分使得科技創新對于安全保障的作用得以發揮，進而使得影響機電安全存在的風險得以解決；第四，在實際的生產工作當中，機電自動化監測設備往往存在和實際情況不相適應的問題，因此作為煤礦企業的相關管理人員應該高度關注此種問題，適時獎勵技術創新人員，積極鼓勵工程技術人員參與到技術創新活動當中，從而促進機電設備、系統安全可靠運行。

3 對管理模式進行創新，促進管理質量的提高

“人”是確保生產安全管理的核心要素，是安全管理模式得以實施和順利開展的關鍵依據，只有正視安全管理模式中存在的問題，并采取相應的措施，才可以使得安全工作得以真正的落實。所以作為煤礦企業而言，必須對管理模式進行創新，明確安全管理的主體及其職責，把機電設備的安全管理放到企業的日常管理當中，對細節進行強化管理。同時還應該把工作人員的個人利益和機電安全管理的質量進行有機的結合，實施責任制度，對員工的積極性進行激發，使員工可以將對機電的安全管理當成個人的職責。而對于在此方面表現較好的員工應該在物質以及精神上給予相應的鼓勵。另外，對于那些對安全有較大影響的設備來說，應該安置專業技術人員對其實施管理，從而防止出現安全事故，進而可以在最大限度上降低損失。通過對安全管理模式進行創新，可以實現特殊與普遍性的結合，進而真正的使得機電安全管理工作得以落實。例如神東煤炭集團將服務安全作為發展的主線，對傳統的體制障礙進行創新，對人才的引進、培養以及激勵和使用機制都進行不斷的創新，從“一個原則、兩大工程、三項機制、四項舉措”的人才培養機制，到“管理、技術、操作三條員工職業發展通道”，神東煤炭集團始終堅持人才興企的發展戰略，為現代化礦井的智能化和綠色化發展奠定了良好的人才基礎。

4 重視引進先進人才，強化教育培訓，促進員工安全素質的提升

作為煤炭企業的管理人員來說，應該對于企業中人才的重要性具有正確的認識，重視對先進人才的引進，構建一支素質較高的人才隊伍。煤礦企業應該提升工作人員的薪資待遇，進而可以吸引較多的人才愿意到煤礦企業來發展。同時，煤礦企業應該為員工做好職業規劃，從而防止優秀人才的流失。煤礦企業還應重視對員工的教育培訓，重視對員工的理論知識以及實踐技能的培訓，促進工作人員整體素質的提升。第一，要結合機電設備操作人員以及機電設備安全管理人員的實際狀況，促進其專業理論知識的提升；第二，要將對員工的安全教育培訓做到制度化、常態化，不僅僅從法規制度以及行政命令等方面對員工進行約束，而是要利用安全例會、安全標識、警句，安全教育以及安全講座等多樣化的方式對員工的行為進行規范。每月、每季度、每年都持續進行，通過典型的實例進行實際說教，讓員工從“讓我安全”向“我要安全”的理念轉變，增強自律意識。具體來說，每個月都應該就機電安全管理問題召開座談會，安全管理領導、機電技術人員、機電班長等人都應該參與其中，共同就煤礦機電的相關技術問題以及難題進行探討和分析，之后再對機電工作人員就專業方面的理論知識以及工作當中經常出現的實際問題進行相關的培訓，讓所有的煤礦機電工作人員都可以對相關專業知識熟練掌握，進而確保機電系統可以平穩、安全的運行。此外，每個月都應該就煤礦工作進行一次現場交流會，積極學習其他單位的優秀安全管理工作經驗，強化交流，促進基層煤礦機電管理水平的提高；第三，要重視安全技能教育培訓的實際效果，避免出現培訓的走過場和形式化。同時要重視對培訓的考核，實現教考的分離，將技術素質和相關的激勵政策掛鉤，促進員工自學意識的提升，綜合素質的提高。例如，神東煤炭集團在部分礦井創立了以“勞模工作室”、“職工創新工作室”為載體的集職工技能培訓和職工創新創效于一體的技能培訓發展模式，不僅拓寬了培訓手段，而且還極大地調動了廣大職工的創新積極性；第四，煤礦企業可以和當地的院校之間進行合作，結合企業的實際需求進行人才的培養，同時組織其定期到企業中進行實習，進而為企業的發展奠定人才基礎。

5 強化制度建設，對崗位操作標準進行細化

正所謂“沒有規矩，不成方圓”。要實現煤礦機電安全管理的有效性，必然不能脫離安全管理目標的制定，這就要求我們要強化制度建設，對崗位操作的標準進行細化。要對管理對象進行提煉的前提下，參照相應地法律法規以及煤礦安全規程，和新技術新工藝的成果，分析管理對象可能存在的安全隱患和風險，相應地制定出切實可行、有效的，以及完備的管理標準。第一，作為煤礦企業來說，應該對所有的管理對象都相應的制定出管理標準，使其可以處在一個安全的狀態當中；第二，要對機電安全質量標準化工作體系進行健全，結合安全操作的規范相關要求，考慮到現場工作的實際情況，組織相關技術人員制定出具有較強操作性的實施方案、獎懲辦法以及規劃目標等管理制度，同時注意制度的建設上應體現出人性和科學化的理念，激勵為主，兼顧獎罰，而不要把制度停留在表面；第三，要構建健全完善的質量標準化管理機制，明確分層管理，落實責任，實現干好活、管好人、負好責、保安全的管理目標。使得所有的專業和工種，所有的程序以及工作都可以實現標準化的要求，進而使得工程質量可以在全方位和全過程上達到標準，讓生產活動一直處在良好的安全生產的狀態；第四，要充分發揮管理人員、群監員以及安全網員的監督作用，如果發現現場的工程質量沒有達到標準就是不合格，必須進行整改。作為質檢人員來說，應該按照標準進行嚴格的考核，彼此之間進行監督和制約，而作為管理人員來說，要對質檢員的工作給予支持，構建扎實、從細、從嚴的工作作風，對于設施、裝備以及材料來說要始終確保其處在安全運行的狀態之中，使人、物以及系統之間保持和諧統一安全的狀態。要堅信質量問題沒有小事，即使是一個夾板上的螺絲未上好，有一點尺寸沒有達到相關的設計要求，也應該認真地進行處理，按照制度進行執行，千萬不可以馬虎。要結合質量標準化，對問題出現的原因進行分析，查找責任人，從中吸收教訓，采取相應的整改方法，及時地排除安全隱患，否則堅決不能進行下個工序，進而全面促進機電安全質量標準化管理水平的提升。

6 重視對安全管理的監督檢查以及管理責任的落實

重視安全管理基礎工作，促進質量標準化管理水平的提升。第一，要構建與安全法律法規相符的管理制度，真正落實相關管理人員的崗位生產安全職責，構建層級對應機制，進而構建聯保護保的安全保障機制；第二，作為管理層來說，應該到現場進行深入的了解，對作業地點的安全狀況及時的有所了解。對現狀的質量標準以及安全狀況要動態的進行了解，將對事故的事后調查轉向事前的預防、排查；第三，要對相關人員做好把關，對于生產環境中的所有人員都應該得到相應的資格證書，特種人員必須持證才可以上崗；要對入礦的設備和材料嚴格把關，對于與安全標準不相符的材料和設備堅決不能進入到生產現場；要嚴把安全許可證的發放，對于機電的通風和運輸系統等，對于要害的場所，應該制定機電安全運行的詳細標準，組織專門的管理人員對安全技術進行驗收，合格之后才可以簽字，同時對于生產運行當中出現的與標準等不相符的不安全因素，要隨時將其摘牌，待其整改以后再進行重新驗收；第四，要把握施工前對設計進行審查，施工過程中的工程質量要強化監督，對于施工后則要重視驗收，進而確保安全管理沒有漏洞，工作環境沒有安全隱患。

7 結語

在煤礦作業當中，礦機電安全管理工作非常重要。科學化的管理方法對事故危險源進行有效的控制，對于煤礦機電是否可以實現安全管理具有關鍵的作用。從當前來看，由于煤礦的生產條件變得越發的復雜，機電事故出現的危險幾率也越來越大。為了能夠使得危險源可以在一定程度上得以有效避免，促進煤礦工作能夠順利實施，相關管理工作人員一定要認真貫徹執行科學的安全管理相應法律法規，堅持安全質量管理的理念；強化對機電設備的檢修管理，重視新工藝的引進；對管理模式進行創新，促進管理質量的提高；重視引進先進人才，強化教育培訓，促進員工安全素質的提升；強化制度建設，對崗位操作標準進行細化；重視對安全管理的監督檢查以及管理責任的落實，進而從根本上促進煤礦機電安全系數的提升。

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（責任編輯：秦遜玉）