現場管理策略在建筑工程施工的探討

李凡

【摘 要】要在建筑工程施工過程中確保施工安全與施工質量，就要進行必要的建筑施工現場管理，現階段，我國建筑施工現場管理中仍然存在一定的問題與不足，唯有進行有效的改進，才能有效地確保施工安全與施工質量得以實現。

【Abstract】 To ensure the construction safety and construction quality in the construction process， it is necessary to carry out the necessary construction on-site management. At present， At the present stage， there are still some problems and deficiencies in the construction on-site management in China. Only the effective improvement can effectively ensure the construction safety and construction quality.

【關鍵詞】現場管理策略；建筑工程；施工現場

【Keywords】on-site management strategy； construction engineering； construction site

【中圖分類號】TU71 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）03-0052-02

1 引言

施工階段的現場管理是整個建筑工程項目管理中重要的組成部分，施工現場的管理不僅決定著施工的安全和施工的質量，更關乎建筑企業的生存與發展。但在現階段，我國建筑施工現場管理中還存在著諸多的問題，要對建筑施工現場管理進行必要的改進和完善，唯有如此，才能為我國建筑工程項目管理做出相應的促進和提升，也唯有如此，才能為我國建筑行業的發展起到有效的推動作用。

2 建筑工程施工中現場管理所存在的問題

2.1 缺乏全面的現場安全管理

在建筑工程施工現場管理活動中，安全管理既是現場管理中重要的組成部分，更是確保施工順利進行，以及施工人員安全的重中之重。然而，現階段的建筑企業，在施工現場管理中，卻未將安全管理作為重要的管理環節和內容，使得施工現場的安全事故頻發。如對于危險性較強的電氣設備或機械設備，未能做安全管理，并缺乏維修保養措施，將導致機械設備等在施工現場出現故障的概率極大的增加，這不僅會造成較大的經濟損失，更會為施工人員的人身安全帶來危害。

2.2 現場管理體制缺乏完善性

建筑企業若要在激烈的市場競爭中站穩腳跟，應具有完善的施工現場管理制度與之輔助，但在現今的建筑企業中，大多均缺乏較為完善的施工現場管理制度，這不僅會導致建筑企業在市場競爭中處于劣勢，甚至會影響建筑企業在行業中立足與發展[1]。并且，很多建筑企業管理者，對施工現場管理未能做出足夠的重視，使得施工人員在進行施工作業時，無法形成規范化的作業流程，且對于施工現場出現的突發性問題與故障等，也不能得到及時、有效地解決。此外，部分建筑企業雖建立了施工現場管理制度，但卻因施工人員過多，管理人員過少，而無法形成有效的施工控制和管理，并且，此種現象還會使得現場的安全與質量管理水平難以提高。

2.3 施工現場的環境污染問題

在建筑工程施工現場，施工過程中所涉及的建筑材料眾多，但很多建筑企業未能對其進行良好的現場管理，導致眾多建筑材料濫用、錯用的現象嚴重，這不僅會造成施工中建筑垃圾的增多，更會造成建筑成本的無端增加，更會使生態環境遭到嚴重的破壞。如廢棄的材料包裝、損壞的建筑材料等。此類物質能夠對建筑工程周邊的生態環境造成嚴重的危害，使得土壤污染和水質污染的生成。同時，由于建筑工程中會涉及眾多機械設備的應用，挖掘機、打樁機等，而此類機械設備由于功率較大，所造成的噪聲污染較為嚴重，不僅會對周邊的居住人群造成干擾，更會影響人們的生活與休息。此外，由于建筑廢氣的排放以及建筑灰塵的增多，也會導致大氣污染的形成。在缺乏良好現場管理的情況下，此類情況在現階段的建筑工程中較為常見。

2.4 施工人員綜合素質有待提高

很多建筑工程中的施工人員，進行過專業化學習和教育的人數比例極低，且對于很多建筑工程類的專業名詞與含義并不了解。同時，由于施工人員的專業技術水平不足，也使得其缺乏良好及明確的安全質量意識。由此可見，建筑工程施工現場的管理方法，會涉及眾多施工人員的綜合素質較低的問題。并且，很多建筑工程企業在進行施工前，又未對施工人員進行技術交底與專業知識和崗位技能培訓，使得施工人員在進行施工作業時，無法形成規范化的操作標準，更難以形成積極的安全質量意識。此外，很多建筑工程施工過程中，部分施工人員更涉及違規操作的情況，使得施工安全與質量難以提升。

3 建筑工程施工現場管理改進策略與措施分析

3.1 全面加強施工現場的安全管理工作

安全生產，是建筑工程施工現場的施工與作業基礎，更應是施工現場管理的明確目標。唯有確保施工過程中的安全問題，才能使施工作業順利開展與進行，也才能進一步確保施工作業的質量。對此，應提升現場管理環節中的安全意識，加強對違規操作的查處力度，并從施工作業的各個環節中強化安全管理，提升機械自動化水平，以此來有效降低施工人員的施工作業強度，并使施工人員的人身安全得到有效保障。此外，更應使施工人員和管理人員等加強安全質量意識，提升施工事故中的保護意識，以此使施工過程中的安全管理工作切實落實到位。

3.2 完善施工現場管理制度

施工現場管理制度雖隸屬于建筑工程管理制度之下，但也要確保其內容的科學性及合理性，只有建立并完善施工現場管理制度，就能夠使施工人員的作業有章可依，也能夠使施工過程中的安全和質量問題得到有效的保障，此外，還應建立起相應的施工管理獎懲制度，對于施工作業規范且安全質量意識良好的施工人員進行相應的物質獎勵，對于施工作業不規范且存在重大失誤的施工人員也要進行相應的處罰，此種做法不僅便于施工現場的管理，更能使施工人員提升起工作的積極性[2]。

3.3 文明施工及生態環境維護

在建筑工程中，應積極應對生產對環境造成的污染問題，制定出明確的現場管理措施。首先，成本控制與節約生產。在建筑施工作業過程中，要提升施工人員的成本控制意識，既不能對施工材料進行錯誤使用，又不應對建筑材料無端浪費，以此來減少建筑施工過程中，建筑垃圾的生成。其次，應選擇新型的無污染建筑材料，作為建筑工程中的主要材料應用，使環境污染得以有效降低。再次，對于需要進行排放的廢氣或建筑揚塵等問題，應進行集中的治理與排放的控制，如綠化建造、灑水施工等，使污染情況得以有效緩解。最后，對于噪聲污染問題，在進行現場管理時，要確保在白天規定時間內進行機械操作，使噪聲污染得以降低。

3.4 提升施工人員的綜合素質

對于建筑工程中施工人員的綜合素質，應從多方面進行提升。首先，應對施工人員進行定期的專業知識與崗位技能培訓，并進行崗前考核，通過考核的施工人員方可持上崗證進行施工作業，以此使施工人員的整體專業知識與技能水平得到有效提升。其次，對施工人員進行安全質量意識教育，通過各種施工現場案例與實例視頻等，使施工人員充分認識到施工安全與施工質量的重要性。從而使施工人員的安全質量意識也能夠得以有效提升。并且，由于現場管理制度的建立，能夠將各工序內容做合理的分配，在確保施工人員明確自身責任與義務的同時，也使施工人員的綜合素質得到快速提升。

4 結語

綜上所述，建筑施工現場管理中存在的問題眾多，唯有積極做出應對措施，通過編制科學、合理的施工方案、嚴格控制施工現場的施工質量、不斷提升施工人員的綜合素質以及加強施工現場管理的水平等對策，才能確保建筑施工過程中的施工質量和施工安全，進而提升建筑施工的效率和降低施工投入成本。這也充分說明了建筑施工現場管理在建筑工程項目管理中的重要作用，唯有在建筑工程施工過程中，進行良好的施工現場管理，才能使建筑工程的施工質量和施工安全得到有效保障，也唯有如此，才能對建筑行業的快速、穩步發展，起到相應的推動作用。

【參考文獻】

【1】唐雷.建筑工程施工技術及其現場施工管理研究[J].福建質量管理，2016（01）：25-26.

【2】田莉.建筑工程施工現場管理的重要性及管理策略[J].住宅與房地產，2016（33）：202.