影響建筑工程管理的因素及解決策略分析

趙烜

【摘 要】伴隨著國內改革開放速度的不斷加快，我國的經濟也迎來了前所未有的發展契機，開展了相當多的工程項目，并對當前的工程管理進行了一定層次上的優化。但是在現代的建筑工程管理當中，影響整個建筑工程管理的因素相當多，需要采取一些切實的策略加以解決，否則很容易導致建筑工程的施工質量受到一定的影響，不利于建筑行業的健康成長。

【Abstract】With the rapid pace of domestic reform and opening up， China's economy has ushered in an unprecedented opportunity for development， a large number of projects have been developed， and the current project management has been optimized on a certain level. However， in the modern construction engineering management， the factors affecting the whole construction engineering management are quite many，which needs to take some practical strategies to solve， otherwise it is easy to cause the construction quality of construction engineering to be affected， which is not conducive to the healthy growth of the construction industry.

【關鍵詞】建筑工程；管理；影響因素

【Keywords】construction engineering； management； influencing factor

【中圖分類號】TL372+.3 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）03-0068-02

1 引言

現如今，我國國內的建筑工程管理現狀不是那么樂觀，不僅有建筑行業內部的因素制約其發展，更有外部的多種因素對其形成了極大的干擾，使得建筑工程管理工作難以得到切實的發展。為此，只有在實際的工作進程中，切實對建筑工程管理所存在的問題和影響因素進行針對性地研究，并對建筑工程管理的各項手段進行積極的優化，才能夠最為有效地促進整體管理效益的提升，找出相關的解決對策，以提升最終的建筑工程質量和建筑工程管理水平。

2 國內建筑工程管理工作的主要影響因素

從當前的現狀來看，我國的建筑行業雖然整體呈現出了較為良好的發展姿態，并有著相當廣闊的發展空間，但是只需要進行深層次的觀察和研究，就可以發現事實并不是這樣，我國的建筑行業在多個方面存在著很大的漏洞和不足之處，尤其是建筑工程管理方面，本身的發展速度相當緩慢，甚至出現了一部分發展停滯的狀況。而這樣的狀況之所以產生，與影響我國建筑工程管理的多種原因有關，主要體現在以下三方面的內容：

2.1 建筑工程管理人員所具備的管理意識相當落后

在現代的建筑工程建設當中，無論是其中的承包單位還是主體建設單位，都希望能夠在建設的過程中生成較為強大的創新意識，并提高整體建筑的質量。但是在實際的發展過程中，很多建筑工程的管理人員并沒有切實的主動意識，他們不懂得創新管理的重要性，而且在這些管理人員的觀念里，傳統的工程管理方式已然完全能勝任當前的建筑管理工作，因而并不需要做出太大的改觀，但是在實際的建筑工程建設當中，很多事物不可能完全地停滯不前，因而已經發生了較多的變化，形成了全新的工作內容。而對于這些全新工作內容的管理，這些管理人員并沒有采取較為新穎的管理辦法，而是依舊采用著傳統的管理措施。在這種狀況下的工程管理，根本不可能滿足實際的建筑工程管理需求。同時，在實際的管理當中，這些管理人員所表現出來的工作態度十分消極，不愿意花費自己的時間和金錢對整個建筑工程的關鍵是內容進行一定的優化和完善，因而對于較為先進的管理辦法，他們保持著排斥的態度，并且一直堅持著傳統的管理方式，使得整個建筑工程的管理效益相當低。

2.2 政府沒有給予有力的監管

在當代的工程建設當中，政府強有力的監管力度，起到了相當大的作用，不僅能夠促使建筑單位的建筑工程管理工作進行積極有效地完善，還能夠對其進行職責的明確，使得主管部門了解自身的職業和義務，進而形成積極認真的工作態度[1]。但是在當前的建筑工程建設當中，大部分工作內容都由施工單位獨立來完成，政府并沒有絲毫的參與管理，并且相關制度對于建筑單位的約束能力也相當低。在這樣的狀況下，政府本身所具有的管理能力和協助職能無法落實在建筑工程的管理當中，導致一些建筑工程管理出現了相當大的疏漏，最終的建筑工程質量十分低。

2.3 相關的建筑工程監督體系不完善

相比于國外的建筑工程監督體系，國內的建筑工程監督體系發展相當緩慢，并且其起步本身十分晚。而在一個建筑工程的建設過程中，監理部門需要與建筑工程的工作雙方相獨立，成為其中的第三方，主要負責對整個工程建設進行一定的質量控制和材料、成本等內容上的監管，其本身具有開展建筑工程管理的能力，并且能夠對整個建筑施工進行強有力的監督[2]。但是在實際的建筑過程管理當中，很多的監理單位并沒有足夠的話語權，甚至完全缺失，因而對于整個建筑工程而言，也失去了監督和管理的能力，其工作職能也得不到建筑主體方和承包方的認可，變得沒有絲毫意義。

3 改善我國建筑工程管理工作的對策分析

3.1 科學轉變基礎的建筑工程管理思想

對于現代化的建筑工程管理而言，都會伴隨著一定的建筑工程管理思想。而傳統的建筑工程管理思想大都是一些形式化的內容，并沒有太多實際的意義，而且往往忽略了理論與實踐的科學結合，導致最終的實踐效果并不是很明顯，并且嚴重制約了建筑工程管理工作的有效開展[3]。面對這樣的狀況，建筑單位有必要對管理思想做出一定的轉變和優化，并在其中加入一些全新的管理思想，以切實滿足當前建筑工程管理工作的實質需要。在實際的管理思想制定當中，需要切實結合我國的基本國情，打造出一套符合當前我國建筑工程建設要求的管理思想理念，主要方向可以選擇為創新、發展和改革。

3.2 建立完善的建筑工程管理體制

為了提高教育工程管理的整體水平，建筑施工單位有必要建立切實完善的建筑工程管理機制。首先，建筑單位可以向國外的先進建筑單位汲取一定的建筑工程管理經驗，向他們進行學習，并對他們所使用的管理理念和管理方法進行一定的科學研究，選擇其中適合我國教育行業工程管理的內容，并結合實際的狀況，進行多方面的調整和優化，使得建筑工程管理體制能夠被完善地建立起來。

3.3 加大對建筑工程后期工作的管理力度

對于現階段的建筑工程管理而言，后期的管理工作屬于十分重要的內容，科學地做好后期的施工和建筑管理工作，能夠促使整個工程的施工效率迅速提升，進而確保工程項目能夠在規定的時間完成，并保障相應的建筑施工質量。在實際的后期管理工作中，管理者要將整體的管理思想完全地結合起來，根據當前工程項目所具有的特點和范圍，制定較為科學適宜的管理目標，并對整個建筑施工過程進行嚴格把控，確保最初制定的管理目標能夠切實地實現。

4 結語

總之，伴隨著時代的發展，我國的建筑工程得到了全面的優化和發展，在這樣的狀況下，建筑施工單位需要進一步改善當前的建筑工程管理現狀，以提高整體的建筑工程質量，以滿足人們具體的需求。而在改善建筑工程管理現狀的過程中，需要切實結合當前國內建筑工程管理所存在的各種問題，采取針對性的措施進行積極有效的改善和優化。

【參考文獻】

【1】劉大偉.淺談建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].現代裝飾（理論），2016（11）：194.

【2】楊勁.建筑工程管理的影響因素及策略探討[J].四川水泥，2016（12）：122.

【3】祁建建.淺談醫療建筑工程管理的重點環節及對策研究[J].石河子科技，2016（05）：52-53.