王 生
(江蘇工程職業技術學院,江蘇 南通 226007)
供給側改革背景下紡織產業轉型升級探索
王 生
(江蘇工程職業技術學院,江蘇 南通 226007)
紡織行業是我國傳統的勞動密集型民生產業,隨著經濟全球化的發展,紡織業面臨的競爭壓力越來越大。分析了在供給側改革背景下我國紡織產業發展的現狀及存在的問題,提出了我國紡織業轉型升級與提升競爭力的對策建議。
供給側改革,紡織產業,轉型升級
隨著經濟全球化和競爭國際化的趨勢日益加劇,我國紡織行業在全球的競爭壓力愈來愈大,全行業面臨產能過剩、成本上漲等一系列問題,產業轉型升級已迫在眉睫。習近平總書記在2015年中央財經領導小組會議上強調,在適度擴大總需求的同時,著力加強供給側結構性改革,著力提高供給體系質量和效率,為我國紡織產業轉型升級指明了方向[1]。紡織行業作為我國傳統制造業,也是民生產業,積極推進供給側結構性改革,對我國解放和發展紡織生產力,使其在全球競爭環境中接軌國際市場,擁有獨特的優勢,是全面推動產業升級、建設現代化紡織強國不可缺少的重要手段。
1.1 紡織產能嚴重過剩
調查數據顯示,截止2016年12月,中國紡織行業的成品庫存為1 512.6億元。這是由于在中國經濟在2004-2012年間飛速發展,工業發展十分迅速,大量資金、人力資源涌入到紡織產業之中,高端紡織業高速發展,紡織企業數量劇增,整個紡織業的產能躍居世界前列,行業產值也隨之突飛猛進。但是,隨著2012年以來歐洲次貸危機對世界經濟影響加劇,國際經濟形勢劇烈惡化,我國對外貿易量驟然下降[2-3]。而我國的高端紡織業產能的實現主要是依靠對外出口貿易及國外品牌的代工生產,直接導致國內高端紡織業的庫存增加,無法實現企業生產過程中投入的變現,進而導致了整個高端紡織行業產值的下降,整個行業的產能過剩問題嚴重,處于嚴重的供過于求狀態,行業發展受到嚴重的打擊,使得不少高端紡織企業面臨破產或被迫縮減生產規模。
1.2 印染及后整理能力差
印染屬于紡織行業的中樞環節,也是整個紡織產業鏈中的重要工序之一。在整條紡織產業鏈中,印染業上托織造業,下承服裝業。印染加工屬于濕法加工,在印染及后整理過程中,需要消耗大量的水和能源,同時需要加入大量的染料、助劑等,產生大量的廢水。由于印染廢水色度高、成分復雜,處理難度大,對水資源的浪費及污染極為嚴重。據統計,我國紡織業的廢水排放量在工業行業中位居第3位,COD排放居第4位,每年高達23.7億t,相當于190多個西湖的庫容量[4]。政府機構為加強紡織印染企業排污的監管力度,相繼出臺了新《環保法》、《紡織染整工業水污染物排放標準》等政策,督促企業加大對污水排放的處理力度,但是企業的配合度不高。
1.3 生產技術落后,缺乏自主創新意識
目前,我國大部分高端紡織企業仍然采用原始的生產設備和生產技術,這些設備和技術都必須依靠大量的人工勞作,自動化、智能化、數字化水平不高,已經嚴重落后于其他國家的自動化流水線生產,企業的生產效率遠遠低于國外高端紡織企業。企業的人事管理制度比較陳舊,大部分還依靠“人治”,無法從根本上激發從業人員的勞動熱情,提高從業人員的生產積極性。因此,在生產技術、生產設備以及管理制度上都缺乏創新意識,這必然大幅度削弱我國紡織業的國際競爭力。
1.4 生產要素價格上漲,招工難問題突出
隨著社會的發展,紡織行業的勞動力、生產成本急劇上升。新疆是我國的主要棉產區,但其棉產量正逐年下降。在這些不利因素的共同影響下,我國紡織業的基本原料棉花價格飛漲,紡織業的生產成本不斷加大,進一步削減了企業的利潤空間[5]。這就導致不少紡織企業前往東南亞國家購置原材料,但相對于過去在國內采購來說,企業的生產成本明顯增加[6]。招工難是目前國內紡織企業面臨的另外一個棘手的問題,大部分紡織企業無法找到適合自己企業發展的技術工人,招到能夠解決實際問題的技術工、熟練工更是難上加難,且工人年齡普遍偏大,招工難的問題已經成為制約我國紡織轉型升級的一個重要因素。
1.5 受到國外紡織業沖擊
目前,世界發展趨勢是勞動密集型產業正逐步向東南亞和南亞等勞動力成本更低的國家轉移,而發達國家的紡織產業根據生產的實際需求,不斷強化科技創新能力,加大科技創新經費投入,有序推進紡織工藝全流程智能化與數字化生產。隨著電子計算機技術、ERP企業資源生產管理系統等高新技術的應用及“機器換人”過程的逐步完成,紡織生產力大幅度上升,國外高端產品的制造成本已遠低于國內產品。無論是在國內市場還是國外市場,我國的高端紡織業正逐漸喪失以往“物美價廉”的競爭優勢。
2.1 加快技術升級步伐,推進生產管理水平提升
為增強高端紡織業在市場上的競爭力,應該以工藝創新為主線,改變傳統的高污染、高排放、高污染的舊格局,倡導節能減排、可持續性發展戰略,降低排污與浪費,順應國家乃至全球范圍內的“綠色經濟”潮流;提高企業技術裝備水平,在政府的政策指引下,大力引進國內外先進的生產設備和生產技術,堅決執行黨和國家提出的創新驅動戰略,以改革和創新來帶動企業的轉型升級,從而提高企業的生產效率,降低人力成本,增強企業在市場上的競爭力,政府對這些積極參與改革的企業在資金、貸款等方面給予一定的支持[7]。另一方面,企業需要提高管理水平,學習國內外的先進管理經驗,明確管理制度,制定合理的獎罰制度,激發從業人員的生產熱情和生產積極性,同時重點引進紡織服裝高端技術科研人員和高層次的復合型經營管理人才,為我國紡織企業轉型升級保駕護航。
2.2 推進“三品戰略”,提升品牌優勢
紡織企業應該大力實施“三品戰略”,即提品質、創品牌、增品種。第一,國內紡織產品主要以貼牌和加工中低端產品為主,缺乏具有國際知名度的品牌,要鼓勵和支持企業制定品牌發展戰略,轉變以往的舊觀念,改變原有的“貼牌”、“借鑒”的理念,提升自身產品所具有的技術水平價值,引導企業推進品牌向多元化、系列化、差異化方向發展。第二,企業要學習國外先進的設計理念和引進營銷人才,改變以往“酒香不怕巷子深”的觀念,采用適當營銷戰略,著力培養國際知名品牌,提升高端紡織業在國際上的知名度,為其他高端紡織業打開國際市場創造一個良好的基礎。第三,紡織企業還應依靠自身既有優勢,圍繞消費者消費心理的變化趨勢,深入分析市場需求,大力開發適應并滿足我國居民消費結構升級的需要產品,著力提高產品的功能性。
2.3 建立“互聯網+紡織”新模式
推進“互聯網+紡織”平臺建設,是我國紡織業轉型升級的重要方向和舉措,可利用互聯網科技掌握用戶的需求,建立互聯網生產模式、營銷模式、連鎖加盟模式等。首先,利用互聯網的優勢推動產業實施智能化生產,改變原有的生產模式,使整個流程從下單、生產、質量監控、成品出庫等流程全部實現信息化控制,提高生產效率,降低企業生產成本。其次,推行互聯網銷售新模式,打造利用互聯網進行原料采購和成品銷售的新格局,實現企業銷售從“工廠”到“買家”的零距離溝通。另外,利用互聯網建設、開發、設計和應用數據統一管理的云服務平臺,進行資源整合和流程優化,實現拼單式生產和個性化生產,以私人定制取代原始模式,滿足不同訂單需求。
2.4 多途徑多渠道解決積壓庫存
對于當前企業所積壓的大量庫存,可以將其進行回收再利用或以低價促銷的方式進行去庫存,從而實現資金的回籠。企業可以再度利用這部分資金來作為企業轉型升級的資本,促進企業自身轉型發展。目前,我國紡織企業積壓的產品金額已經達到了上千億元之巨,將這部分積壓的庫存資金重新利用起來,作為紡織業轉型升級的資金基礎,是我國紡織行業轉型升級的一個極為適合的方式。
當前我國紡織業正面臨著產業轉型升級的重要關口,紡織工作者應該緊緊抓住供給側改革的發展機遇,在國家政策的指引下,大力推進“以改革促發展”戰略,加快紡織產業技術升級步伐,促進生產管理水平的提升,實施“三品”戰略,建立“互聯網+紡織”的發展新模式,實現從生產技術水平到銷售經營的全面改革,打造屬于中國自身的高端紡織品牌,促使我國紡織產業引領國際紡織品市場,成為國家經濟發展的重要支柱。
[1] 陳華杰, 李 浩. 試論我國紡織業如何順應供給側改革[J]. 商場現代化, 2017,(1): 251-252.
[2] 郭 芳. 美國次貸危機對中國經濟的影響[D]. 昆明:云南財經大學,2008.
[3] 茹璧婷. 美國次貸危機對中國經濟的影響及對策[J]. 理論前沿, 2008,(18):38.
[4] 陸婭楠. 中國紡織業, 加速“綠”起來[N]. 人民日報, 2015-11-20.
[5] 言雅娟. 試析我國紡織業發展困境[J]. 中國西部科技, 2009,(11): 74-75.
[6] 左大鵬. 外商直接投資與我國產業結構升級[D]. 天津:天津大學, 2006.
[7] 范火盈. 我國中小企業融資問題研究[J]. 經營管理者, 2010,(24):41.
StudyonTransformationandUpgradingofTextileIndustryintheBackgroundofSupply-sideReform
WANG Sheng
(Jiangsu College of Engineering and Technology, Nantong 226007, China)
Textile industry is a traditional labor-intensive livelihood industry. With the development of economic globalization, textile industry is facing more and more competitive pressures. The current situation and existing problems of textile industry were analyzed in the background of supply-side reform. The countermeasures and suggestions for transforming, upgrading and improving competitiveness of textile industry were proposed.
supply-side reform; textile industry; transformation and upgrading
F407.81
A
1673-0356(2017)10-0006-03
2017-08-10
南通市2017年度經濟與社會發展熱點課題(RZ1722)
王 生(1983-),江蘇東臺人,男,講師,碩士研究生,主要從事區域經濟與高職管理研究,E-mail:63597111@qq.com。