應(yīng)用將成為中國VR發(fā)展的引爆點

侯云仙

2016年，VR迎來真正的發(fā)展元年。賽迪顧問基于2016年VR整體市場情況、產(chǎn)品成熟度和關(guān)鍵技術(shù)等指標分析，2016年中國VR市場規(guī)模達到68.2億元，增長率達331.6%。賽迪顧問認為，這次的VR浪潮和上世紀90年代最大的不同是，技術(shù)問題得到初步解決，VR技術(shù)和核心部件能初步滿足消費應(yīng)用。同時，當前計算機的運算能力已比較強大，可以支撐渲染VR世界。

未來幾年，VR產(chǎn)業(yè)化進程將持續(xù)加快，開始出現(xiàn)對統(tǒng)一標準、相互兼容的應(yīng)用、內(nèi)容、配件的需求，VR內(nèi)容開始配套，應(yīng)用逐漸完善。賽迪顧問預(yù)計2017年中國VR市場規(guī)模將達到170.5億元，增長率達150.0%；到2020年市場進入相對成熟期，規(guī)模將達到918.2億元。

VR應(yīng)用豐富，為多行業(yè)帶來革命性變化

VR將成為繼電腦、智能電視后的又一個爆發(fā)點，將成為下一代主流的信息平臺。虛擬現(xiàn)實的應(yīng)用需求可分為企業(yè)級和消費級兩種，即2B和2C。2B即面向企業(yè)的應(yīng)用需求，包括工程、教育、房地產(chǎn)、零售、醫(yī)療、軍事等；2C即直接面向消費者的應(yīng)用，包括游戲、直播、視頻。VR作為一種全新的計算機高科技交互模擬系統(tǒng)，在為客戶提供顛覆性的模擬真實體驗感的同時，也將對各領(lǐng)域帶來革命性的影響。以VR在電商領(lǐng)域的應(yīng)用為例，VR技術(shù)融合創(chuàng)新和變革將給電子商務(wù)帶來新一輪的變革。VR是繼智能手機后，集硬件、平臺、計算中心、流量入口、行業(yè)應(yīng)用等所有功能于一體的新的終端產(chǎn)品，將成為未來電商流量入口。VR的突出特點是場景化、體驗化，與電子商務(wù)的結(jié)合將有效改善目前電子商務(wù)的一些痛點，如體驗差、“買家秀”不等于“賣家秀”問題。未來VR會顛覆電子商務(wù)的商業(yè)模式。

VR應(yīng)用場景多樣，加快行業(yè)發(fā)展步伐

VR應(yīng)用場景多樣，消費級應(yīng)用，即2C應(yīng)用是最貼近市場的應(yīng)用，也是最容易推動市場火爆發(fā)展的驅(qū)動力。其中，游戲是VR首先啟動的應(yīng)用，消費者群體大，易培育成為“殺手級”應(yīng)用。而2B應(yīng)用則需要靠企業(yè)、政府等多方面市場主體共同推動。目前來看，房地產(chǎn)、工程和教育有可能成為引領(lǐng)企業(yè)級市場的應(yīng)用。房地產(chǎn)樣板房設(shè)計營銷對VR需求較大，且行業(yè)對VR價格敏感度低，應(yīng)用廣泛；VR將全面提升制造業(yè)智能化水平，通過仿真可視化操作，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、虛擬裝配、維修保養(yǎng)等，應(yīng)用前景廣闊；教育是目前2B市場上比較火熱的應(yīng)用，主要應(yīng)用于虛擬課堂、互動課件、仿真實驗室等基礎(chǔ)教育，以及各種專業(yè)培訓(xùn)上。整體上，VR應(yīng)用市場參與機構(gòu)較多，行業(yè)應(yīng)用進程較快。

消費級和企業(yè)級VR設(shè)備形態(tài)分化日趨明顯

VR設(shè)備目前呈現(xiàn)多樣化形態(tài)，未來硬件形態(tài)將逐漸穩(wěn)定，消費級和企業(yè)級的VR設(shè)備形態(tài)分化將日趨明顯。

一方面，移動類VR仍以眼鏡形態(tài)居多，更多的是過渡性產(chǎn)品，近兩年還是消費級應(yīng)用的主流形態(tài)，但隨著用戶需求的進一步提升，眼鏡盒子暴露出來的弊端將會凸顯。未來VR一體機將逐步成為主流，但目前面臨技術(shù)等各方面短板。

另一方面，PC級頭盔提供了目前最好的使用體驗，但移動性較差。未來PC級頭盔將成為企業(yè)級市場的主流設(shè)備，這部分市場對計算能力要求高，而對使用便捷性要求較低。頭盔內(nèi)部具有專業(yè)的光學(xué)鏡片和高分辨率顯示屏，用于VR圖像的呈現(xiàn)。PC則用于VR圖像的渲染，主機同頭盔利用有線進行連接。此類設(shè)備具備無線控制手柄，手柄通過無線與主機連接，更適用于企業(yè)級市場。

初創(chuàng)企業(yè)踴躍集結(jié)，行業(yè)巨頭謹慎布局

2016年，國內(nèi)傳統(tǒng)的終端制造商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、視頻、游戲等內(nèi)容制作商，以及各類新型企業(yè)都通過資本、合作加速進入VR市場。目前國內(nèi)VR企業(yè)可大致分兩類：一類是成熟行業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢向VR進軍，主要包括硬件和內(nèi)容廠商，其中硬件集中在手機廠商，如華為、聯(lián)想、小米等，內(nèi)容集中在游戲、視頻等廠商，在原有內(nèi)容的基礎(chǔ)上向VR靠攏；另一類就是新型VR產(chǎn)業(yè)公司，主要包括生態(tài)型和初創(chuàng)企業(yè)，其中生態(tài)型主要集中在互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)，如騰訊、樂視等，初創(chuàng)企業(yè)則很大程度靠風(fēng)投在推動，覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)。

整體上看，初創(chuàng)企業(yè)踴躍集結(jié)，巨頭雖都有動作，但大多保持謹慎態(tài)度。相比國外而言，國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)雖布局全面，但在技術(shù)水平、標準和巨頭企業(yè)帶動等方面還有一定差距。