水稻專業合作社發展對策分析

石艷紅

1、 當前廣西省來賓市水稻專業合作社發展現狀

廣西省來賓市水稻在種植等方面整體取得了較快的發展，采用水稻專業合作社這種方式在一定程度上解決了水稻在種植等方面的問題。但是廣西省來賓市的水稻專業合作社總體處于發展的初級階段，在產業結構、銷售渠道及管理制度等方面仍舊存在較多漏洞，在很多方面仍舊存在較多的難度。再加上很多地區的水稻專業合作社均在本地區擔負著關鍵的示范帶頭作用，這給水稻專業合作社發展帶來的挑戰和機遇是同時存在的。

2、 水稻專業合作社發展中存在問題

2.1農民的收入不能得到有效保證

雖然當前廣西省來賓市在水稻專業合作社方面已經取得了一定的進步，在可持續增長、農民增收等方面構建了較為完善的長效機制。但是根據相關調查研究發現，很多水稻專業合作社在發展的過程中，資金實際周轉較為困難，經常出現資金周轉不夠順暢的情況，導致先前規定的60%返回給農民、5%用作公司運營管理、35%用作公司運營管理等方面的規定并沒有得到較好的落實。而土地是農民的主要收入來源，若農民參加了農村合作社之后得到的收益還沒有先前的收益高，對于自身基本性收入都無法得到保證，那么必將直接影響到農民參加水稻專業合作社的積極性，這在很大程度上制約了水稻專業合作社的可持續發展。

2.2水稻專業合作社資金來源較為單一，總體的投入不足

當前廣西省來賓市水稻專業合作社在實際運營過程中，其資金的來源主要從兩個方面，分別是：資格股金、資金股金。其中資金股金是水稻專業合作社形成與發展的基礎，每個參加到水稻專業合作社的農民軍需要繳納一定的資金股金，該部門是所有參加水稻專業合作社的成員都必須繳納的。另外，部分社會上的企業、投資合作社及事業團體等也可以向水稻專業合作社中投錢，這部分資金也被稱作資金股金。資金股金是廣西省來賓市水稻專業合作社的主要資金，農民參加到水稻專業合作社中，需要采用土地的方式入股，根據自身投入土地的多少來決定自身所持有的股份。根據相關的調查發現，多數水稻專業合作社并沒有其他的資金來源，總體的資金來源非常單一，這不僅降低了水稻專業合作社所持有的資金量，還增加了水稻專業合作社的運營與管理的風險。

2.3品牌效應較為缺乏

當前廣西省來賓市很多水稻專業合作社均已經有了自己的品牌，例如“孫斌大米”等在廣西省來賓市已經有了一定的知名度，與香港等地區達成了長期合作銷售的合同，在一定程度上實現了農民和超市的對接，將無公害的農產品逐步推向了國際。但是類似“孫斌大米”這樣的品牌還是非常少的，幾乎寥寥無幾，這限制了水稻專業合作社競爭能力的提升。因此，水稻專業合作社在接下來的發展中，應當注意自身品牌的建設。

2.4農戶對水稻專業合作社認識存在誤解

當前農戶對水稻專業合作社認識存在誤解是限制水稻專業合作社發展的關鍵因素之一。導致這種情況出現的原因主要是很多水稻專業合作社的帶頭人在實際運營的過程中在專業能力和專業知識等方面存在較大的欠缺，對于農民提出的很多問題不能及時有效地給予解答，無法消除農民心中存在的疑慮。

3、 提升水稻專業合作社發展效果的相關對策

3.1增加對水稻專業合作社的資金投入

首先，應當增強政府對水稻專業合作社的發展的支持力度。針對當前水稻專業合作社資金來源較為單一的情況，政府應當主動給予一定的幫助和支持，在調撥款項與政策制度方面給予一定的支持，著對于保證水稻專業合作社的正常運營是非常必要的。

其次，聯合企業對水稻專業合作社進行投資。因為當前廣西省來賓市很多水稻專業合作社發展不夠完善，多數均處于初級探索階段，所以，這時將企業對水稻專業合作社發展的支持引入到其中是非常有必要的。特別是在營銷渠道和金融產業等方面，引入企業的力量是非常關鍵的。企業在這些方面有著較為成熟的市場和渠道，可以解決很多水稻專業合作社的關鍵問題。在具體實施中，企業可以采用購買股份的方式參加到水稻專業合作社中，可有效解決水稻專業合作社在資金方面的問題。

3.2構建水稻專業合作社品牌發展戰略

針對當前水稻專業合作社在品牌構建方面存在的不足，水稻專業合作社發展的過程中應當全面認識到這個方面的不足。在具體實施中可以和高校等相關部門開展合作，制定出符合水稻專業合作社實際特點的營銷手段，逐步增強自身在整個水稻市場的占有率和知名度，增強自主品牌，借助品牌的力量去幫助自身拓展市場，可以較快的獲得高額的回報。

3.3全面增強水稻專業合作社運營人員素質水平

首先可以組成水稻專業合作社培訓班，采用集體討論和集體授課的方面將水稻專業合作社所含的各個方面的知識教授給具體的管理與運營人員，提升水稻專業合作社管理人員的知識結構水平和專業素養，真正起到水稻專業合作社領導人的作用。

其次，增強對水稻專業合作社涉農人員的培訓，引導農民正確認識水稻專業合作社，這對于提升農民參與水稻專業合作社的積極性是非常關鍵的。

3.4分區域采用單雙季水稻種植方式

種植單季稻投入產出比1∶1.52～1.77，種植雙季稻投入產出比1∶1.48～1.63，說明種植雙季稻效益比單季稻較低，成本較大。另外，單季稻種植收益把握性更大，因為單季稻種植受季節制約性較少；而種植雙季則風險較高，因為晚稻產量既受早稻生育期影響，又受晚稻后期灌漿成熟期氣候條件影響制約。種植經營大戶，在稻田面積一定的條件下，安排早、中、晚稻面積要因地制宜。山區田塊肥力差，交通不便，宜多安排種植一季中稻（或晚稻）；平原地區土壤肥沃，交通便利，農業生產社會化服務程度高、勞動力充裕的地方，宜選擇種植雙季稻為主，充分發揮土地潛能，增產增收。

（作者單位：546100 廣西壯族自治區來賓市興賓區農業技術推廣站）