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研究如何加強市政工程質量的管理

2017-04-06 03:02:57
福建質量管理 2017年12期
關鍵詞:監理工程質量

(貴州省交通科學研究院股份有限公司 貴州 貴陽 550000)

研究如何加強市政工程質量的管理

陳開張秀江

(貴州省交通科學研究院股份有限公司貴州貴陽550000)

隨著我國經濟的進一步發展,城市規模不斷地擴大,城市現代化也在不斷地推進,為了滿足城市發展的需要,必須進行相應的城市基礎工程建設,而這些工程項目就是市政工程的重要內容。可以說,市政工程與人們的生命財產安全具有緊密的聯系,所以重視市政工程的質量管理,對于提升城市功能而言具有重要的作用。本文從市政工程質量管理的現狀出發,就質量管理中的問題進行分析,并且針對性的探討解決問題的措施,旨在全面的解決質量管理問題,實現工程質量的管理效果提升。

市政工程;質量管理;途徑

市政工程主要指的是滿足城市功能需要的基礎工程,比如道路工程、綠化工程等等。市政工程的質量一方面影響人們的生命及財產安全,另一方面關系著財政支出的有效性,所以促進市政工程的質量建設,是當前市政工程管理中的重要內容。完善市政工程質量管理體系,推動工程管理的質量化發展,無論是對城市建設,還是對資源利用都具有積極的意義。

一、市政工程質量管理的現狀

(一)市場規范化管理存在缺陷

市場規范化管理存在缺陷是目前市政工程質量管理存在的主要問題。就表現來看,分為兩部分:第一部分是管理缺乏市場競爭意識。競爭是市場的普遍特征,通過競爭可以實現資源的優化配置,利用競爭機制,管理的手段和方法會得到不斷的更新和完善,但是目前由于競爭的缺乏,整個管理顯得活力不足。第二部分是市場管理的效率水平沒有發揮出來。市場化管理要更加重視效率性,這樣的管理工作才能得到不斷的提升。但是在目前的管理中,效率管理水平依然存在滯后情況。

(二)質量意識不強

質量意識不強也是目前管理存在的主要問題。就現階段的質量管理表現來看,質量意識不強體現在三個方面:第一是在細節中沒有強調質量意識,所以細節管理往往會發生質量化問題。第二是在環節管理的時候,質量管理的重視不足,所以經常會有責任遺漏或者重合的現象發生。第三是在全局化管理當中,質量管理強調不明顯,所以整個管理工作中存在質量控制不全面的現象。

(三)施工單位的質量管理存在問題

施工單位的質量管理存在問題也是目前的市政工程質量管理中最常見的問題。就工程實踐來講,施工單位的質量管理主要存在兩方面的問題:第一是工程質量控制不足,包括對材料質量和施工質量的控制,第二就是施工的專業化控制不足,主要表現是施工人員的技術利用存在隨意化現象,施工的專業性和標準性也相對不足。再者,在施工中,由于現場控制等較弱也會導致整體質量的下降。

(四)監理效果不達標

監理效果不達標在眼下的質量管理中是一個主要問題。突出表現在監理制度存在缺陷。一方面是監理制度缺乏全面性,對于工程涉及的方面沒有能夠實現全面的監管。另一方面是對于工程建設的重點環節監管不利,所以往往會產生細節合格性差的問題。

二、加強市政工程質量管理的途徑

(一)規范市場管理,強化管理秩序

規范市場管理,強化管理秩序是加強市政工程質量管理的有效途徑。所謂的市場管理,是在管理的過程中引入市場的機制,這樣在進行管理的時候,競爭意識和效率意識便會更加的強烈。此外,市場的顯著特點是優勝劣汰,促進資源的優化配置,在市政工程的管理中引入市場機制,可以有效的促進工程管理資源的配置優化,比如人員優化、管理資本優化等。總而言之就是在市政工程的質量管理中,將市場運行的秩序導入進來,并且利用市場化的管理方式,會推進管理效率的提高和管理改革的進行,從而提升工程管理的質量。

(二)提高管理的質量意識

提高管理的質量意識也是強化市政工程質量管理的有效途徑。要在管理中進行質量的強化,需要分散步進行:第一,在管理的細節處強調質量。總結過去的管理實踐經驗發現,細節管理往往會影響到整體的質量,所以在管理中要加倍強化細節,從細節提升來打造整體質量。第二是進行管理環節的強化。在管理中,環節強化的目的一方面是為了劃分工作的內容和責任,另一方面是為了更加清楚的發現問題。所以在管理中要重視環節質量,通過環節控制來實現工作銜接間的有效。第三是進行全局質量的控制。在實際管理過程中,要從整體規劃上進行質量意識的強調,以此實現質量管理的全面性和綜合性。

(三)強化施工管理,控制施工問題

對施工單位進行管理強化,從而提升市政工程質量的管理也是目前的一個有效途徑。在管理實踐中發現,部分市政工程的施工單位,由于在施工的過程中缺乏相應的管理措施,所以導致工程的質量性不高,所以在施工過程的管理中要進行兩方面強化:第一是進行工程質量的強化。這方面的工作要從材料控制和施工控制來進行,強化材料利用的質量化,提升施工過程的標準化和專業化可以很好的實現質量提升。第二是要進行人員管理的強化。通過人員的技術管理和現場管理,可以提升施工的質量化。

(四)建立全面的監理機制,發揮監理的作用

建立全面完善的監理機制,發揮監理的作用是實現工程質量化管理的另一個有效途徑。工程監理是工程管理的一個重要方面,主要作用就是通過監督來改進工程中的不到位之處,從而實現工程的質量建設。而要想監理機制全面的發揮作用,首先就是監理機制的監理要具有全面性,所監督的范圍能夠涵蓋工程建設的方方面面。其次就是監理機制要細節性的考慮工程質量建設的重點和難點,以便做好重點的監督,實現工程重點部分的建設。總而言之就是通過監理機制的完善建立和作用發揮,工程管理的質量可以進一步提升。

結束語:

市政工程是我國城市發展的基礎工程,其建設對于城市功能的發揮具有重要的作用。所以在工程質量管理的時候,一定要深化問題分析,并且積極的進行問題的針對性解決,只有不斷地分析問題并解決問題,工程管理的質量才會不斷的提升。

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