建設項目投資控制的分析

張 俊 芬

(太原重型機械集團有限公司，山西 太原 030024)

建設項目投資控制的分析

張 俊 芬

(太原重型機械集團有限公司，山西 太原 030024)

工程項目的建設周期長，不可預見因素多，投資成本不容易把控，因此如何控制投資風險就顯得尤為重要。就影響項目投資最大的三個周期及其周期內投資控制措施作了闡述，同時對投資控制的新模式BIM技術簡明發表觀點。

投資控制，壽命周期，控制措施，BIM技術

1 建設項目投資控制的周期階段

建設項目周期理論誕生于20世紀60年代的美國軍界，最初用于航母及戰斗機的生產過程。隨著社會的發展，在建筑工程中廣泛被應用，它被俗稱為全壽命周期理論。著眼于建設項目的全壽命周期，對投資有較大影響的大體有三個階段：設計階段、施工過程階段、結算審核階段。只有通過對這三個階段的系統管控，我們才能把投資合理化、投入成本最小化，才能滿足投資者預期愿望值。事前通過優化設計，確定項目合理的投入金額，作為項目的最高控制價，再按優選設計方案，確定合理進度、工期，按計劃進度籌集投入金額，使企業的資金成本利用率增高，資金的時間價值發揮最大效用。事中優化施工組織方案，并嚴格執行，根據施工情況優化施工進度，把分部項目節點控制在進度之內。施工過程中不可預見及可變性較多，施工負責人應有風險意識，及時收集整理過程資料，并按有關要求及時辦理相關手續，減少企業投資損失，降低企業投資風險。事后在前期階段運行的基礎上，借用標準并結合市場實際情況，認真核算項目投資成本，分析項目投資各項指標，與前期控制價比較，總結項目投資中的優缺點，提高下一個項目投資質量。需要注意的是，一個項目的全壽命周期并不局限于這三個階段，它還包含前期準備、后期運營等一系列過程，但不可否認的是這三個階段是整個項目投資管理的核心，是能最大化減少投資成本的關鍵環節。我們做項目管理的時候，在協調各方關系、促進進度、保證質量、節約成本的原則下，設計、施工、結算審核三階段具有實體代表性，處于中心鏈條地位。只有通過科學的管理項目，預先防控可能造成的不合理，提前做好工作，才能創造優質項目工程，更符合相關單位的整體利益。

2 建設項目投資控制周期采取的措施原則

2.1技術與經濟相結合的措施

在工程項目的整個壽命中，設計起著不可忽視的主導作用。設計的質量直接影響項目投入的人力、財力、物力的費用。選擇設計方案應本著實用、合理的原則，力求與實際情況相匹配，進行方案設計時，要全面了解所涉及的材料、設備的性能、市場趨勢、價格走向，結合實際需要，合理分析，降低采購成本，施工負責人要根據設計方案，做出合理的施工工藝方案，好的施工工藝方案，不僅可以保證進度按計劃完成，減少資金成本的滯壓時間，而且可以有效控制物資、人力的浪費，優化企業施工成本。總之達到控制項目成本的目標。同時要進行多方案對比，優化設計，減少后期由于設計不合理導致工程變更、工程簽證的頻繁出現，從而促進整體項目投資達到預期的效果。

2.2過程動態控制措施

在整個項目周期中，施工過程的工程造價控制決定著預期投資費用控制的效果，因此對于造價人員，需要能夠對工程造價做出合理的確定；對于施工組織管理人員，應提高成本控制意識，減少施工問題發生，降低工程變更、工程簽證數量。在施工控制的整個階段，要摒棄以往被動的控制模式，積極采取事前主動控制方式，作出最正確的決策。首先，深入研究合同、圖紙，根據施工特點，對產生的費用作充分考慮。實地進入現場，掌握隱蔽項目等第一手資料，對市場價格波動帶來的效應提前作出合理預測，保證項目造價的靈活、多動性。其次，由于施工過程的不確定性，極易產生工程變更、工程簽證。為此，造價人員對變更的材料、設備、勞動力配置等各項內容進行合理估價，進行資金增減手續的辦理。其中變更工程的施工工藝方案的確定對造價的結果有著巨大的影響，不同的施工工藝方案，其施工工期、組織管理、施工機械、施工材料、人員配置都有一定的區別。如何選擇最佳方案顯得尤為重要。本著質量最佳、成本最低、匹配實用的原則，造價人員嚴格分析每一方案，進行比較，充分發揮指導能動性，擇優選擇。再次，遵循條款、維護相關權利，正確做好索賠事宜。在實際工程中，施工管理者往往忽視索賠的重要性，在有效的期限內未及時做出索賠響應，錯失索賠機會，無形提高工程成本。進行施工作業時，造價人員在維護合同權益的基礎上，要遏制并做好索賠工作。最后，重視資料的收集。工程資料不僅能反映工程實體狀況，還能為結算工作帶來依據。真實完善的工程資料為項目成本核算提供了便利的基礎條件，是項目完工造價的依靠。

2.3經濟靜態收尾

工程結算是在項目竣工驗收后對實體的總算賬，可以大體分為事中、事后兩種結算方式。我們大多數工程項目都習慣采用事后結算的方式，這種結算方式的弊端是后期工作量大，資料齊全性不容易保證。事中按一定時間段進行結算，可以對施工過程中產生的影響造價因素及時收集信息，把控風險系數，更加準確的計算增減金額，同時減少最終結算時間，最大程度避免由于意見分岐產生總成本的增加。結算工作中的資料，如圖紙、會議紀要、施工方案、合同協議、工程變更、工程簽證等，要總體考慮、對比分析，作出正確合理的判斷，注意造成產生誤差的因素，確保計算結果科學合理。造價人員職業素養的提高也是必不可少的控制工程造價成本的前提條件，掌握相關法律法規，熟悉各項工藝流程，了解工程實體各要素性能、價格趨勢，是高水平造價人員應具備的基本能力。

3 投資控制的新模式BIM技術

BIM技術指的是建筑信息模型，是把二維的CAD圖變成三維的模型，其具有優化性、協調性、模擬性以及可視化等特點。我國應用BIM技術的代表作是首都機場新航站樓項目。BIM技術由策劃項目到維護項目階段，均可將有關數據模擬出來，第一時間發現存在的問題，及時解決。BIM技術存儲了項目從策劃到后期階段，從投入到產出的所有信息資料，構建了整個項目最完善的數據信息庫，利用其資源得出5D數據即時間、三維、造價，進行成本分析，尤其對于大而難的項目，二級、三級分包多的項目，BIM更能夠體現管控優勢、成本控制功能。利用BIM技術，我們不需要將建筑、結構、安裝等多方面進行先整合才能開展設計工作，BIM可以依靠它強大的數據庫來完成信息共享，參與各方能夠借助BIM進行有效協調，增進溝通，從而減少不必要的矛盾。設計單位可以通過BIM平臺遠程監控項目設計情況，并進行相應的協調與調整。這樣，可以降低修改方案的成本，也可以將設計風險降低。BIM技術信息傳遞快速、完整，視圖效果良好，且有限制預設功能，能夠將項目要求準確表達出來，進而有效實現項目工程造價的控制，將資金的動態情況真空體現出來。總之，BIM技術的應用能提高工作效率、提高工程質量，能節省更多的時間和精力去做更有價值的工作。

4 結語

一個工程項目的優劣，不僅體現在質量的好壞上，同時也體現在管理水平的高低上，并一致以項目投資造價的結果形式直觀反映出來。怎樣高效合理的控制項目投資費用，是我們在每個項目初期必需考慮的問題，費用控制要從源頭抓起，貫穿項目整個壽命周期。周期內每一階段的費用支出，都應認真核算，保證合理性、正確性，降低風險因子。企業都抱著低投入高產出的愿望，這就需要我們有一個高素質的團隊，在建設初期規劃預期目標，在實施過程中把控風險，抑制運行偏離主軌道，運用新的技術，掌握相關制度，使工程項目達到預期希望值。

[1] 王庚興.工程造價全過程控制在施工階段的控制要點研究[J].建筑知識,2012(24)：120-124.

[2] 何關培.BIM總論[M].北京:中國建筑工業出版社,2011.

[3] 袁東升.工程建設項目全壽命周期造價管理研究[D].天津:天津大學,2013.

[4] 趙 寧.建筑工程造價的動態管理與控制探析[J].江西建材,2015(8)：242.

[5] 蔣少宜.基于投資效益考慮的建設項目工程造價全過程控制措施分析探討[J].中外建筑,2010(7)：138-140.

Analysisoninvestmentcontrolofconstructionproject

ZhangJunfen

(TaiyuanHeavyMachineryGroupCo.,Ltd,Taiyuan030024,China)

The construction period of the project is long and there are many unexpected issue. The investment cost is not easy to control. Therefore, how to control the risk of investment is particularly important. This paper expatiates on the three cycles that affect the investment of the project and the investment control measures in the cycle. At the same time, the new mode of investment control BIM technology is briefly expressed.

investment control, life cycle, control measures, BIM technology

1009-6825(2017)32-0206-02

2017-09-09

張俊芬(1976- )，女，工程師

F407.9

A