劉 勇
(山西建筑工程有限公司,山西 太原 030002)
建筑工程管理創新及綠色施工管理探討
劉 勇
(山西建筑工程有限公司,山西 太原 030002)
簡述分析了綠色施工管理創新的重要意義,并在此基礎上指出應在技術層面、人才層面、管理理念創新以及組織管理機構等方面不斷創新施工管理措施,并做好能源管理、材料與水資源管理以及污染管理等工作,從而促進綠色建筑工程的快速發展。
建筑工程,管理創新,綠色施工管理
近年來,建筑工程獲得了快速發展,對我國國民經濟具備重要的推動作用。而在建筑工程實施過程中,最為關鍵的因素便是建筑施工質量,只有不斷創新建筑工程管理模式,實行綠色施工管理措施,才可以推動建筑行業快速發展。
一方面,現代企業制度建設需要對建筑施工管理進行創新,作為國民經濟的支柱型產業,建筑施工企業在改革后獲得了快速發展,且隨著社會的不斷變化,建筑企業面臨的市場環境也發生了較大改變。隨著建筑施工企業數量的不斷增多,其建設規模也在不斷擴大,行業之間的競爭變得越來越激烈,民眾對建筑物的要求也在不斷提升。對此,建筑企業應建立完善可行的現代企業管理制度,在企業內部實行科學化、規范化管理,最大程度的節約建筑成本,提升其社會與經濟效益。而這些均需要企業在建筑施工管理方面不斷創新,從而提升自身的市場競爭實力。另一方面,建筑市場要求建筑施工管理必須不斷創新,隨著市場經濟的快速發展,建筑企業必須準確掌握市場需求,不斷創新調整,這樣才可以立足于市場。我國改革開放已經歷經30年,市場發展制度也得到了完善,競爭變得越來越激烈,民眾對施工企業的要求變得越來越高。在建筑市場相關法律法規不斷完善的進程中,施工企業必須不斷創新管理方法,這樣才可以切實提升建筑物質量,滿足民眾對建筑物的新要求。
綠色發展對建筑企業產生了較大影響,其具體意義主要體現于以下兩個方面。一方面,隨著改革開放的不斷進行,建筑行業得到了快速發展,并帶來了良好的社會及經濟效益。但這也產生了很多固體垃圾,比如在拆遷建筑物過程中會產生較多的建筑廢料,污染了周圍的建設環境,也為民眾生活帶來了諸多不利影響。由此看出,在建筑行業的深化過程中,采用綠色施工管理方法可以有效減輕生態環境壓力,合理使用社會資源,確保建筑行業的穩定持續發展。另一方面,隨著社會主義市場經濟的不斷改革,市場競爭變得越來越激烈,為了獲得穩定持續發展,建筑行業必須實行綠色管理方法,唯有此才可以提升建筑質量水平,從而得到社會的廣泛認可。
3.1技術層面創新
市場處于不斷變化的進程中,只有產品才可以真正體現建筑企業的實力。隨著市場的不斷變化,唯有產品才能顯示一個建筑企業的實力。同一類型產品的花樣不斷增多,只有可靠產品才可以得到消費者的充分認可,對此,建筑企業應不斷推出最新技術產物,這也是技術創新產品可以得到大眾歡迎的主要原因。建筑行業技術創新方法存在很多種,在企業內部,各部門職員應在完成本職工作的基礎上加快工作效率,最大程度的降低工作成本,在保證工作效率前提下精簡技術。在建筑企業外部,應選擇與高校或科研機構進行合作,實現優勢互補與雙贏共贏。技術體現了建筑企業的軟實力,只有真正的創新產品,才可以得到廣大民眾的喜愛,才可以在激烈的市場競爭中獲得一席之地。由此看出,建筑企業必須引進先進的施工技術,通過技術創新提升施工效率及建筑質量,提高企業競爭實力。
3.2人才層面創新
技術、資源以及人才均屬于企業發展核心因素,其中人才當屬重中之重,即使企業存在核心技術,但若缺乏專業技術人才,這些創新技術也會淪為一堆廢紙,無法切實發揮作用。建筑企業為了獲得快速穩定發展,必須重視人才的建設工作,從而在滿足市場需求及建筑施工管理需求的基礎上,建立專業化強、綜合素質高且職業道德水平高的專業管理隊伍。在引進人才時,企業應結合市場需求,不但重視人才的專業水平,還應加強其職業道德建設工作。在引進人才后,企業應對管理人員做好再教育與專業培訓工作,全面提升施工管理人員的管理水平,并不斷更新管理人員的知識結構體系,真正做到人盡其用。在培訓方面存在自學、繼續進修等方式,職工可以脫產學習也可以非脫產學習,使其不斷熟練自身領域知識,提高工作能力。
3.3管理理念與方法創新
為了切實提升建筑工程的質量水平,施工企業必須重視管理理念與管理方法的創新工作,時刻保持企業的發展活力。建筑企業應在滿足基本施工需求的基礎上,靈活調整相關的管理機構,積極學習國內外先進的管理理念與方法,并不斷吸收創新,在結合企業實際管理情況的基礎上,將創新管理理念融入至建筑過程。但在借鑒外來經驗的同時,不可以生搬硬套,要做到靈活使用,滿足創新目的。
3.4組織管理機構創新
當前我國建筑企業處于多元化的經營發展模式,為了確保企業可以緊跟時代的發展步伐,必須加強組織管理創新工作,適當減少管理層級,從而更快、更準確的下達工作內容。且還應刪除企業內重復的部門機構,細化相關職責范圍,消除分工模糊問題。
綠色施工管理主要指的是企業在建筑期間,應采用綠色施工措施,有效避免污染環境。綠色是確保建筑企業持續發展的主要動力,所有的建筑施工均會造成一定程度的污染問題,在強調綠色環保的時代,只有實行綠色施工管理措施,才可以促進企業的可持續發展。
4.1建筑施工能源管理
在建筑施工管理過程中,企業應盡量減少能源消耗,有效控制建筑污染程度,真正實現零污染。由此,建筑企業應在成本預算范圍內,將建筑所用能源改變為零污染能源。當不得更換能源時,還應有效節約能源,比如在無人使用機器設備時應記得及時斷電。
4.2建筑期間采用的材料與水資源管理
在工程建筑期間應采用含可再生成分的材料,或者充分利用使用資源,比如可以收集包裹材料的紙箱子進行變賣,降低建筑成本,不浪費建筑資源。實際施工過程中會消耗大量的水資源,且一般工程均使用淡水資源,據此,企業還應做好水資源的節約工作。一方面,在加工材料時盡量不使用淡水資源,而是使用處理過的水資源。另一方面,應盡量采用耗水量較小的設備儀器,且在空間、時間以及資金允許情況下,收集利用雨水,以有效降低淡水資源使用量。
4.3建筑期間應時刻注意造成的污染
在實際工程建筑過程中,污染問題主要來源于以下幾個方面:一是建筑過程中會產生較多泥漿,對此,企業應采用專業的技術方法做到泥漿污染的防御措施。二是建筑期間還會產生飛塵污染,對此,企業應采用灑水方法增加地面濕度,避免污染。三是光污染問題,在使用焊接設備時,企業應采用專門的防護用具。而對于夜間照明對周圍居民造成的光污染問題,也應盡量通過減少夜間工作時間解決。四是噪聲污染問題,在建筑過程中最常見的污染便是噪聲,由于部分施工設備無法被取代,因此噪聲污染的防御措施較少,也不存在有效設備減少噪聲問題。對此,建筑企業應盡量固定施工時間,減少午休及夜間的施工。而對于可以更換小噪聲的施工設備,企業也應在成本控制范圍內盡早更換。
建筑施工創新管理屬于提升建筑企業競爭力的重要措施,為了進一步迎合未來建筑施工的發展趨勢,企業應在具體施工過程中采用綠色施工理念,以此提升建筑企業的綜合實力,為建筑行業的發展提供良好的運行環境。
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Discussiononmanagementinnovationandgreenconstructionmanagementofbuildingengineering
LiuYong
(ShanxiConstructionEngineeringCo.,Ltd,Taiyuan030002,China)
This paper analyzes the important significance of management innovation of green construction, and on this basis should be pointed out that the innovation of construction management measures in terms of the technical level, talent level, management innovation and management organization, and make the material and energy management, water resources management and pollution management work, so as to promote the rapid development of green building engineering.
construction engineering, management innovation, green construction management
1009-6825(2017)32-0249-02
2017-09-07
劉 勇(1977- ),男,工程師
TU712
A