基于產業結構分析的寧波紡織服裝產業技術創新策略探討

王國亭，羅炳金

(浙江紡織服裝職業技術學院，浙江 寧波 315211)

基于產業結構分析的寧波紡織服裝產業技術創新策略探討

王國亭，羅炳金

(浙江紡織服裝職業技術學院，浙江 寧波 315211)

文章對寧波紡織服裝業的“二元”結構特征的優缺點、發展瓶頸進行分析，得出第一層次的企業的技術、產品品牌在全國有一定的優勢，同時眾多的中小企業形成了初具規模的產業集群，但“二元”結構特征也制約了寧波紡織服裝的發展。在“十三五”期間，寧波紡織服裝產業創新對策是優化產業結構，形成合理的產業梯度，搭建多方合作技術創新平臺，建立產業技術創新機制,加強“兩化”融合，實現智能制造，提高企業自主創新能力。

產業；二元結構；紡織；技術創新；機制

1 引言

產業結構是指在一定的技術條件下，通過社會分工和專業化而形成的各產業技術以及各產業之間的相互關聯和比例關系。產業結構的優化升級有利于產業內涵式的發展，產業結構優化最關鍵的是技術創新。技術創新本質是經濟與科技集成化過程，是技術進步與產業創新共同演進和相互作用的結果，它包括創意、創新、新方案、新設想、靈感的產生和商業化過程一系列活動[1，2]，技術創新已經成為行業成功的最主要驅動力。

在“十二五”期間，寧波紡織業面對國內經濟下行、行業競爭加劇、產業要素環境制約的壓力，需不斷調整產業結構，保持紡織產業的平穩發展。在“十三五”期間，寧波紡織業是調整產業結構、突破產業瓶頸、全面轉型升級的關鍵期，也是由傳統產業向現代制造產業全面轉型的升級期，寧波紡織企業必須借助技術創新來推動產業升級，采用信息化、柔性制造技術優化紡織品的設計和生產，利用新的設計和產品開拓紡織市場。

2 寧波紡織服裝產業的結構分析

紡織服裝是寧波的傳統支柱產業之一，對寧波經濟的發展、勞動力就業和社會穩定起著重要的作用。迄今，寧波有紡織服裝生產企業5000余家，規模以上紡織服裝企業近2000家，從業人員近40萬，形成了規模企業數量相對較少但競爭較大，中小型企業規模偏小但數量較多的“二元結構”。

在寧波市的紡織服裝產業中，處于第一層次的大企業，如寧波申州針織有限公司、寧波雅戈爾集團、寧波杉杉控股有限公司、寧波維科集團、寧波百隆東方有限公司等企業，這些企業在國內外有一定的知名度，在技術研發、新產品開發等方面對其他企業起引領作用。這些大企業是寧波紡織服裝產業轉型升級的主導力量。

寧波紡織服裝產業中，處于第二層次的中小企業通過專注于自身的加工環節和產品品質，成為產業的有效補充，從而形成了初具規模的產業集群、獨特的紡織塊狀經濟和比較優勢，如象山、慈溪、北侖的針織業，奉化、鄞州的服裝業，這些中小企業結合第一層次的大企業，逐步形成了相對完善的紡織產業鏈，如全國最大的色紡紗生產基地、最大的提花織造基地、最大的針織品生產基地和服裝生產基地。

同時，在“十二五”期間，寧波紡織服裝產業逐步進行梯度轉移，大型企業在掌握高檔面料研發，品牌與設計等關鍵環節的同時，將中低檔加工技術與生產能力適度轉移到內地和發展中國家，在全球范圍內實行紡織產業價值鏈的優化和整合。如寧波中鑫毛紡集團公司調整產業結構，實現東西互動，初步實施總部經濟，并逐步實現生產基地的梯度轉移，在浙江西部衢州江山地區建立了毛紡織染生產基地，在原有以紗線、面料二大產品為主的基礎上，進一步實施紗線帶動紗線、面料帶動紗線、成衣帶動紗線與面料的戰略，發展服務貿易，實現產業鏈的延伸。

3 寧波紡織服裝產業的發展瓶頸分析

3.1 產業結構瓶頸

在宏觀層面，寧波紡織服裝業“二元結構”對行業的粗放型發展起到很大的促進作用，但也阻礙了中小紡織企業的技術創新動力。處在第一層次的企業規模雖然不小，但這些企業的技術水平還沒有領先國外同類企業，在國際上還沒有技術上的話語權；大企業間的技術協同創新能力不強。

處在第二層次的中小企業產品特色和小批量多品種特點不明顯，技術差別化不顯著，響應市場的速度不快，產品同質競爭普遍存在。同時，寧波紡織服裝的產業鏈中，缺乏中高端服裝和家紡面輔料專業市場，而且寧波紡織服裝集群地與周邊地區的互動交流也不足，呈一定的封閉狀態。

這些不合理的產業結構問題，已成為制約寧波紡織服裝產業進一步提升、產業競爭力進一步提高的重要因素，成為產業升級的結構瓶頸。

3.2 產業技術瓶頸

在微觀結構上，寧波紡織服裝產業在纖維材料、色紡紗、面料應用等方面的研發有一定優勢，但就總體而言，產業整體科技研發水平和研發能力相對薄弱，缺乏擁有自主知識產權的技術和產品，產品差異化水平低，技術含量高的產品少，服裝設計在國際上還是相對滯后。

從專利結構來看，寧波的紡織服裝企業主要是以實用新型專利和外觀設計專利授權為主，發明專利授權不多，寧波中小型紡織服裝企業的產品大多數以模仿和跟蹤引進為主，具有自主知識產權的主導性產品不多。

4 寧波紡織服裝產業技術創新對策

熊彼特的創新理論認為產業的創新就是改變生產函數的活動[3]，包括了新的生產方法、新的產品、新的市場、新的供應來源、新的組織等五種創新范式，其中采用一種新的生產方法就是技術創新。要實現技術創新，應該在產業結構、機制和研發投入三個方面下功夫。

4.1 合理的產業梯度是產業技術創新的前提

產業鏈整合是產業升級的驅動力，產業整合的基本是價值鏈整合，通過產業整合，構建合理產業梯度，可以促進專業化水平，提升產業的集中度，形成大、中、小企業協同發展機制，從而能提高產業鏈的效能。

寧波紡織服裝業應在原來“二元結構”的基礎上，通過整合，形成合理的產業梯度，構建企業間緊密的分工協作網絡，使寧波紡織服裝產業形成大企業與中小企業分工合作、協調發展又適度競爭的格局。處于第一層次的企業基于比較優勢，通過技術創新、品牌運作和渠道優化，在產業起到引領、示范和被追隨的作用，而處在第二層次的中小企業，基于自己的特色，通過追隨第一層次而形成的發展動力、同行的競爭壓力和合作的驅動力，促進產業集群中形成持續的創新能力和規模經濟效益，充分孵化產業集群優勢。

4.2 搭建多方合作技術創新平臺

基于紡織產業創新能力的發展核心，建立紡織產業技術創新機制，同時通過搭建多方合作平臺，使紡織企業可以獲得創新所需資源的同時，以較少的投入、較低的門檻實現技術創新，增快創新的步伐。

4.2.1 紡織品檢測和信息服務平臺

以時尚紡織品檢測評價為重點，聯合世界知名檢測公司，建立涵蓋紡、織、染全產業鏈開放性公共檢測及評價中心，實現政、校、企三方聯動，滿足社會產業發展和升級改造需求，建立檢測資源的共享機制，提供檢測和質量認證服務，探索政府、學校、企業三方聯動機制；建立產、教融合運行體制，通過學習國際先進經驗加強寧波紡織服裝產品開發的質量管理，推動企業的產品質量升級，強化紡織產地品牌效應，并為企業開發新產品研究制定新的標準，加強學習標準、執行標準和制訂標準的工作，全面實施標準戰略。

通過檢查資源公開共享平臺，為客戶提供專業的檢測、培訓、定制化等業務，有效收集相關技術、專利、市場需求、國家政策等信息，形成國家和行業標準等資源共享機制，提供政府有關質量和安全的法律、法規等信息化服務。

通過紡織服裝信息服務公共平臺，跟蹤國內外紡織產業發展動態，收集紡織技術信息、服裝流行信息和市場信息，為中小企業提供產品、技術、設備、面料、市場供求、流行時尚和人力資源等信息，以信息指導紡織產業轉型升級，強化與上下游企業、客戶、政府的良好信息協作關系。

4.2.2 紡織品技術研發服務平臺

面向時尚紡織、創意紡織、技術紡織和民生紡織，通過深度產、教融合、自主創新、聯合開發、引進智力資源等方式，搭建紡織技術研發服務平臺，使紡織品技術研發服務平臺成為 “專業教學、產品研發”產、教融合育人與服務平臺；成為“立足行業、服務全省、校企聯動”紡織新技術、紡織新產品的推廣中心。

通過技術研發服務平臺，承接省部級及以上技術攻關項目，為中、小企業提供技術咨詢服務和技術支持，以滿足中小企業科技創新的需要。依托技術研發服務平臺，實現信息與資源共享，加強產品設計，通過創意設計植入文化內涵，豐富時尚元素，以創意設計提高產品附加值。借助設計服務平臺，實現設計作品的展示和交易，促進企業與設計師之間的交流，提高產業創意水平。

4.3 加強“兩化”融合，實現智能制造

以“自動化+信息化”為手段，利用“互聯網+”戰略，加快先進制造技術、信息技術和智能技術的集成和深度融合，實現生產過程和后整理的控制智能化、產品設計制造的信息化、制造裝備數字化、企業管理信息化、商貿和咨詢服務網絡化，在關鍵工序、生產過程、環境保護、能源管理等方面推進智能制造。

促進制造過程的“兩化融合”，通過裝備改造和引進，加強紡織服裝制造與技術創新，研發一批有自主知識產權的關鍵性技術；重視設計、工藝、管理等全過程數字化研發，在生產、管理、銷售過程中大力運用CAD技術(計算機輔助設計)、CAM技術(計算機輔助制造)、三維人體測量技術、ERP(企業資源計劃)、PDM(產品數據管理)、MTM(單量單載)、VTO(虛擬展示)、RFID(物聯網)等技術。實現大數據、云計算在服裝產業中的應用，以信息化帶動工業化，促進紡織服裝制造升級換代。

4.4 提高企業自主創新能力

在“十三五”期間，作為產業轉型升級的主體—紡織服裝企業本身應充分利用好多方合作技術創新平臺，積極引進國內外先進的生產技術與生產設備，并快速進行消化—吸收—再創新。

處在第一層次的企業，在原有產品基礎上，重點發展緊密紡系列產品、常規精品系列及豐富的花式紗系列，合理應用多種不同纖維混紡、交織產品，實現優勢互補，改善面料的服用性能和使用性能，積極研發高性能、功能性整理劑和整理技術，開發高品質多功能性面料，力求變傳統來樣加工模式為自主創新模式，實現產品更新換代。有條件的中小型企業，利用自己的特色優勢，可采用差異化、集中化的戰略，重點發展滿足航天、國防、安全防護、能源等高端領域需求的高性能纖維及其復合材料，開發替代石油資源的新型生物基纖維材料，推進海洋生物基纖維，解決原料的多元化。

5 結語

寧波紡織服裝產業的結構最明顯的特征是“二元”結構，處在第一層次的企業，技術、產品品牌在全國有一定的優勢，而眾多的中小企業形成了初具規模的產業集群、獨特的紡織塊狀經濟，但“二元”結構也制約寧波紡織服裝的進一步發展。

在“十三五”期間，寧波必須依靠技術創新來推進紡織產業結構調整和升級，構建合理產業梯度，加快專業化，提升產業的集中度和特色產業群，形成大、中、小企業協同發展機制，這是產業技術創新的前提；通過多方合作創建技術應用創新平臺，如紡織品檢測和紡織品信息服務平臺、紡織應用技術研發平臺，建立面向紡織產業的技術創新和服務機制，構建起以技術創新和服務創新為核心的現代紡織產業鏈和結構體系。

加大信息技術在紡織產業中的應用，以“兩化”融合為途徑，通過數字化、智能化的技術，增強企業核心競爭力，促成在優勢產業領域集中發展一批高技術紡織產業。

[1] Melissa A.Schilling.技術創新的戰略管理[M].北京：清華大學出版社，2005.

[2] 陽長征，李慧敏.核心競爭力視角下企業文化構建研究[J].北京航空航天大學學報(社會科學版)，2012，25(6)：80—83.

[3] 謝言，高山行.基于自主創新的企業技術競爭力研究[J].科學與科學技術管理，2013，34(1)：85—96.

Technology Innovation Strategy of Ningbo Textile Industry Based on the Analysis of Industrial Structure

WangGuoting,LuoBingjin

(Zhejiang Textile Fashion College, Ningbo 315211, China)

This article analyzed advantages, disadvantages and bottlenecks of dual structure of Ningbo textiles. The results showed that the first level of enterprises had certain advantages in technology and product brands throughout the country, many small and medium-sized enterprises formed a certain scale of industrial cluster, but the dual structure also restricted the development of Ningbo textiles. During 13th Five Year Plan, the innovation strategies of Ningbo textiles industry need to optimize industrial structure, form reasonable structures of industrial gradient, construct cooperative technology innovation platform, establish mechanism of innovation, intensify information fusion of industrialization and improve enterprise's capacity for independent innovation.

industry; dual structure; textiles; technology innovation; mechanism

2016-11-11

浙江紡織服裝職業技術學院基金項目(2014-2B-006)

王國亭(1964—)，男，浙江臺州人，助理研究員。

F407.86

B

1009-3028(2017)01-0032-04