建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

梁 丙 辰

(霍州煤電集團(tuán)云廈建筑工程有限公司,山西 臨汾 031412)

建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

梁 丙 辰

(霍州煤電集團(tuán)云廈建筑工程有限公司,山西 臨汾 031412)

對建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的必要性展開了論述，對我國建筑工程管理及施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀及問題進(jìn)行了淺要的分析，并且提出建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略。

建筑工程，質(zhì)量控制，工程管理

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的必要性

建筑工程管理以及建筑施工質(zhì)量控制本就是不可分割的工作，兩者的工作性質(zhì)都是互相扶持和依靠在一起的，建筑工程管理的對象主要是保障建筑施工進(jìn)程的安全，而建筑施工質(zhì)量控制是對建筑本身而言的，但是兩者都是對施工建筑來說不可缺少的組成部分。這是因?yàn)榻ㄖこ坦芾砑笆┕べ|(zhì)量控制工作能夠保障建筑施工時(shí)的安全以及建筑物的質(zhì)量和水平。為什么一些建筑施工工地一直打著安全的旗號(hào)，以安全為第一要素就是因?yàn)榘踩蛩卦诮ㄖ┕ぶ袑儆诓淮_定因素，建筑施工方不能完全的保障建筑施工工人和施工體的絕對安全，所以就有了建筑工程管理，建筑工程管理一方面能夠有利于建筑施工方有效的對建筑工程進(jìn)行有效的管理，還能對建筑工人的施工安全以及建筑體的施工安全進(jìn)行一定的規(guī)劃，這樣的規(guī)劃管理雖然不能絕對的排除不安全因素，但是能夠起到防范于未然的作用。

而另外一方面，建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制工作在建筑施工中是極其重要的，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)建筑施工安全以及質(zhì)量的最大化以外，還能保證建筑施工工程社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)利益的最大化。所以不管是在什么情況下，建筑施工工程管理以及施工質(zhì)量管理關(guān)于安全問題都不能掉以輕心，之所以要對建筑施工進(jìn)行工程管理以及施工質(zhì)量管理，就是因?yàn)榻ㄖこ坦芾硪约笆┕べ|(zhì)量控制工作能夠在保障建筑施工的質(zhì)量水平以外還能夠?qū)ㄖ┕と藛T以及建筑體的安全有一個(gè)比較可靠的措施，所以由此可見，建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制工作二者的有機(jī)結(jié)合對建筑施工來說是非常有必要的。

2 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀及問題

2.1 建筑施工人員的安全意識(shí)不足

要想防范于未然其實(shí)不光是管理層的事情，施工人員自身的安全意識(shí)也應(yīng)該提高，我國建筑施工現(xiàn)場的安全、辦公區(qū)域以及其他工作區(qū)域是相互交叉和混合的，所以每個(gè)區(qū)域的安全標(biāo)準(zhǔn)都沒有辦法完全及時(shí)的滿足，在施工過程中難免會(huì)有安全意識(shí)不足的施工人員，有的甚至不把安全當(dāng)回事，以至于掉以輕心有的很年輕就失去了生命，這是建筑施工中最不愿預(yù)見的事情，但是這種現(xiàn)象仍舊存在且還有的施工方為了利益選擇沉默，這是極其不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。但是施工人員要是能夠有足夠的自身安全意識(shí)，將自身的職責(zé)落到實(shí)處，并且在工作中對工作不敷衍，嚴(yán)肅認(rèn)真的對待施工安全問題，應(yīng)該會(huì)減少很多類似于施工安全事故的發(fā)生。

2.2 建筑工程管理制度的不完善

就現(xiàn)目前我國建筑施工對于安全施工防護(hù)措施的設(shè)置很大一部分都不合理且有的很敷衍，我國建筑施工從改革開放以來一直處于高速上升期，但是面對高速上升期的同時(shí)，很多建筑施工單位把利益放在了第一位，而忽視了一些必須注意的問題，而我國在建筑施工工程管理制度上也存在一些不足，比如安全問題，安全問題是建筑施工中不可避免也不可忽視的問題，但是就現(xiàn)目前的情況來說，我國很多建筑施工單位對于建筑施工安全以及建筑施工人員的生命安全防護(hù)措施做的還不到位，也就是缺乏一定標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程管理制度的標(biāo)準(zhǔn)，沒有明確的指出安全施工管理的重要性，這樣就會(huì)出現(xiàn)安全措施防護(hù)工作不到位、建筑施工安全設(shè)備的老化以及基本的安全警示標(biāo)語或標(biāo)志錯(cuò)綜復(fù)雜等情況。

2.3 建筑工程管理工作落實(shí)不到位

在建筑施工當(dāng)中，雖然有的施工方會(huì)有專門的建筑工程管理部門，對建筑施工進(jìn)行安全施工管理，但是往往并不是專業(yè)的人員來負(fù)責(zé)，有的甚至為了應(yīng)付檢查臨時(shí)設(shè)立的，還有的是派建筑施工人員一職多任，這種情況時(shí)有發(fā)生，且建筑工程管理工作落實(shí)不到位，這種現(xiàn)象不僅會(huì)影響整個(gè)施工方的責(zé)任意識(shí)，還會(huì)影響在整個(gè)建筑施工中的質(zhì)量，如果不出現(xiàn)建筑施工問題都還好，一旦出現(xiàn)建筑施工問題，很多建筑施工方都會(huì)敗在建筑工程管理工作落實(shí)不到位上面，將會(huì)直接影響建筑工程施工的整體施工水平。

3 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

3.1 合理的掌握施工進(jìn)度

在建筑施工過程中對建筑施工進(jìn)行合理的施工進(jìn)度安排是非常有必要的，不僅可以有一個(gè)預(yù)先設(shè)立的施工安排計(jì)劃，一切按照安排的計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行，會(huì)節(jié)省不少時(shí)間和金錢成本，但是要想合理的掌握施工進(jìn)度必須要求施工人員和施工單位對施工圖紙以及施工方案進(jìn)行詳細(xì)的了解和規(guī)劃，并且結(jié)合一些現(xiàn)實(shí)問題和施工技術(shù)難點(diǎn)，制定出合理的進(jìn)度安排，同時(shí)為了保證在施工的時(shí)候建筑施工人員的安全以及建筑體的質(zhì)量安全，禁止偷工減料，明確的細(xì)化到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，做好施工人數(shù)以及施工材料和施工設(shè)備的準(zhǔn)備，等前期的工作安排妥當(dāng)就可以根據(jù)施工進(jìn)度安排計(jì)劃進(jìn)行，這樣就可以做到有備無患節(jié)約很多不必要浪費(fèi)的時(shí)間和人力。

3.2 完善施工工程管理體制

能夠有效的加強(qiáng)工程管理以及施工質(zhì)量的控制，是需要一定的體制來保證施工時(shí)有理可依，做到有理可依不僅能夠在一定程度上提升施工人員的安全意識(shí)，還可以對施工工程管理提出新的要求，避免施工單位掉以輕心，發(fā)揮出高效率的施工工程管理水平。現(xiàn)目前我國建筑施工中還存在著較為廣泛的分包現(xiàn)象，所以要求在完善施工工程管理體制的同時(shí)應(yīng)該結(jié)合施工單位和施工部門之間的相互協(xié)調(diào)，保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)都有明確的施工范圍以及施工負(fù)責(zé)人，能夠?qū)⒇?zé)任落到實(shí)處，保證不管是否發(fā)生安全事故，都能夠及時(shí)的找到安全負(fù)責(zé)人，這就在無形之中給施工管理人員加大了一定的壓力，但是這也是施工管理者必須要面對的問題。同時(shí)，完善施工工程管理體制還能確保施工環(huán)節(jié)的管理不出差錯(cuò)，減少施工中不必要的施工錯(cuò)誤以保障施工工程的質(zhì)量。

3.3 明確的保障各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量

施工管理人員應(yīng)該注意到在施工工程管理以及施工質(zhì)量控制的工作中各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量問題，確實(shí)的保障施工各環(huán)節(jié)的安全才能提升整個(gè)施工工程的質(zhì)量。不管是在施工材料準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，還是施工設(shè)備的檢查和維修以及施工人員的安全素質(zhì)提升等環(huán)節(jié)，都應(yīng)該嚴(yán)格把控，避免不安全的因素時(shí)常發(fā)生，盡量做到減少建筑施工安全事故的發(fā)生是每個(gè)施工管理人員應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)。另外，在建筑施工環(huán)節(jié)中，建筑施工管理人員不僅要對施工質(zhì)量安全起到作用以外，在施工材料以及施工設(shè)備的選擇上應(yīng)該具備專業(yè)素養(yǎng)積極的引入新的設(shè)備和技術(shù)，以及擁有與時(shí)俱進(jìn)的精神，這樣才能體現(xiàn)施工工程的進(jìn)步性，才能在施工進(jìn)度上減少不必要的浪費(fèi)。

3.4 加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)，提升監(jiān)督力度

施工人員是建筑施工中不可或缺的組成部分，要想保證整個(gè)施工工程團(tuán)隊(duì)的安全性，首先需要對施工人員進(jìn)行有效的、合理的素質(zhì)培養(yǎng)，特別是一些缺乏安全責(zé)任意識(shí)的員工，應(yīng)該提升員工自我的修養(yǎng)并且培養(yǎng)施工人員自覺保證施工安全，建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，加大監(jiān)督力度，這樣不僅是對建筑人員的負(fù)責(zé)也是對整個(gè)建筑施工建筑安全質(zhì)量的保障，在建筑施工的每個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督，以達(dá)到每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制，適當(dāng)?shù)淖龀稣{(diào)整，更好的體現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量水平。

[1] 張新平,劉曉飛.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].工程技術(shù)(文摘版),2011(15)：26-27.

[2] 陳淑貞.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].科研,2015(18):34-35.

[3] 雷 冰.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略探討[J].城市地理,2014(14):106.

Theeffectivestrategiesofbuildingengineeringmanagementandconstructionqualitycontrol

LiangBingchen

(YunshaConstructionEngineeringLimitedCompany,HuozhouCoalGroup,Linfen031412,China)

This paper discussed the necessity of building engineering management and construction quality control, analyzed the current situation and problems of China’s building engineering management and construction quality control, and put forward the effective strategies of building engineering management and construction quality control.

building engineering, quality control, engineering management

1009-6825(2017)23-0256-02

2017-06-08

梁丙辰(1976- )，男，工程師

TU712.3

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