談加強我國建筑工程管理的有效方法

郭 改 麗

(太原市市政公共設施管理處，山西 太原 030012)

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談加強我國建筑工程管理的有效方法

郭 改 麗

(太原市市政公共設施管理處，山西 太原 030012)

分析了我國建筑工程管理的主要現(xiàn)狀及存在的問題，從進一步完善施工管理體制、提高施工人員的綜合素養(yǎng)、加強對施工材料的監(jiān)管等方面，提出了相對應的解決措施，從而確保建筑工程的施工質量。

管理體制，施工材料，建筑工程，監(jiān)理部門

0 引言

隨著我國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們的生活質量有了較大的改善，對自己的居住環(huán)境也有了更高的要求。也正是人們對住房的剛性需求，促使我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展。然而，隨著建筑行業(yè)的市場競爭日益激烈，使得一些施工單位為了爭取更多的工程，而選擇降低自身的利潤，但是在實際施工中，他們?yōu)榱藦浹a自己損失的利潤，而采取偷工減料的方法，導致工程的施工質量受到了極大的影響。故此，就需要加強對我國建筑工程的管理，以確保建筑工程的施工質量。

1 我國建筑工程管理的主要現(xiàn)狀

1.1 施工管理體制不夠完善

現(xiàn)如今，在建筑工程管理中，存在著一個較為突出的問題，那就是管理體制不夠健全。一個健全的管理體制，就需要設置齊全的管理部門，要根據(jù)具體的工作需求配備相應的工作人員，并且要明確這些人員的工作任務。然而，我國許多施工單位為了節(jié)省開支，而削減一些必要的工程管理部門，并且削減工作人員的數(shù)量[1]。這樣一來，就造成了管理部門的殘缺，導致一些工作人員身兼數(shù)職，使他們的工作效率大打折扣。

1.2 施工人員的素質較低

在我國建筑企業(yè)中，施工隊伍的素質普遍偏低，并且存在著結構層次不合理的現(xiàn)象。首先，缺乏高學歷的施工人員，許多施工人員的素質較低，導致他們很難接受一些新的技術與知識，不能夠與時俱進，進行自我的提升。其次，施工企業(yè)過于重視技術人員，對管理人員有所忽視。這樣就導致日常管理工作非常不理想，不但影響了工程的施工質量，而且很容易發(fā)生施工安全事故。

1.3 監(jiān)督管理意識較為淡薄

在建筑工程施工中，對工程的監(jiān)督管理工作極其重要。然而，相關單位卻忽視了對建筑工程的監(jiān)督，導致一些不合格的建筑材料運用到施工當中，導致一些不規(guī)范的施工操作沒有得到糾正，使工程的施工質量有了極大的安全隱患。眾所周知，工程的施工材料在建筑工程中極其重要，如果施工材料的質量得不到保障，那么就會影響后期的工程施工[2]。然而，一些施工單位為了獲取經(jīng)濟利益的最大化，會購買一些質量較差的劣質材料，將其用于施工之中，或者會通過偷工減料的方法來獲取利潤，但是監(jiān)理部門以及質監(jiān)部門卻沒有加強對材料的檢測，導致一些不合格的材料用于施工之中，沒有對各施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督與管理，導致施工人員因為施工技術的不規(guī)范而造成了工程的安全隱患。總之，之所以會出現(xiàn)這些現(xiàn)象，還是因為各部門的監(jiān)督管理意識較為淡薄，沒有認識到進行工程監(jiān)管的重要性。

2 加強建筑工程管理的有效辦法

2.1 進一步完善施工管理體制

首先，施工單位要從思想上認識到進行工程管理的重要性，要突破傳統(tǒng)的思維方式，在今后的發(fā)展過程中，將管理工作與企業(yè)的發(fā)展目標有機的結合在一起。要制定一個長遠的管理規(guī)劃，使其能夠符合我國建筑業(yè)的發(fā)展方向。

其次，要不斷的完善施工管理體制。對于各環(huán)節(jié)要引入競爭機制，并配以相應的規(guī)章制度，使工作人員在管理工作中可以做到有制可依，這就能夠提升建筑企業(yè)的工作效率。另外，要建立一個專門的管理機構，并且安排專業(yè)的管理人員，對建筑工程的各項事宜進行管理。此外，要建立管理責任制度，將具體任務落實到個人，防止出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。

2.2 提高施工人員的綜合素養(yǎng)

為了打造一支專業(yè)性較強的施工團隊，就需要施工企業(yè)加強對施工人員的培訓與再教育工作。現(xiàn)如今，我國許多施工企業(yè)的施工人員專業(yè)素質較低，這就影響了整個企業(yè)的進一步發(fā)展。因此，企業(yè)要不斷的提高他們的專業(yè)素質，對他們的施工技藝進行考核與培訓，防止出現(xiàn)因為施工失誤而造成的較大損失的現(xiàn)象[3]。另外，還要對他們進行思想教育活動，要切實提升他們的職業(yè)道德素養(yǎng)，使他們在今后的工作中服從管理，堅持履行企業(yè)所制定的規(guī)章制度。在許多建筑工程中，都存在著施工人員不戴安全帽的現(xiàn)象，從而導致一些悲劇事件的發(fā)生。而這種現(xiàn)象之所以屢禁不止，還是因為施工人員的認識不到位，施工企業(yè)的管理工作沒有做到位。因此，要想加強建筑工程的管理，那么就必須要提高施工人員的綜合素養(yǎng)。

2.3 加強對施工材料的監(jiān)管

在建筑工程施工中，施工材料的質量好壞對其有著重要影響，因此就需要有關部門加強對材料的監(jiān)管。在采購過程中，不能夠為了節(jié)約成本而選擇一些價格低廉的施工材料，雖然節(jié)約經(jīng)濟成本對每一個企業(yè)都非常重要，但是一定要確保施工材料的質量合格[4]。采購人員要選擇一些信譽度較好的材料廠商，并要對材料的檢測資料進行查看，必要時要拿去檢測單位進行檢測。當采購人員購買完材料之后，施工單位與監(jiān)理單位要安排專門的工作人員對這些購買的材料進行驗收，只有當材料合格才能夠予以驗收，如果對材料的質量存在疑惑，要將樣品拿到檢測單位去進行檢測。除了要對施工材料的質量進行檢測之外，施工單位還需要安排專人對施工材料進行合理的養(yǎng)護，要將存料儲存到合適的場所之中。例如，在鋼筋的管理中，就不應該將其存放在潮濕、陰涼的場所，否則會導致鋼筋生銹，從而影響后期的施工質量。總之，各相關部門要加強對施工材料的管理，要確保用于施工中的材料質量得到保障。

2.4 要加強對工程的驗收工作

在建筑工程中，驗收工作是其中的一個重要環(huán)節(jié)，應該得到各部門的高度重視。驗收工作是建設單位將設計單位、監(jiān)理單位、施工單位以及勘察單位組織起來對工程的施工質量進行的一次大檢查，通過將各方對工程的巡查，來找出一些潛在的問題，以便工程的質量得到保障。然而，在實際驗收工作中，各單位卻沒有盡到自己的職責，導致驗收工作僅限于形式而已，這樣就使得一些施工質量問題沒有被發(fā)現(xiàn)[5]。之所以會存在這一現(xiàn)象，一方面是因為驗收人員的工作態(tài)度不夠認真負責，他們沒有認識到驗收工作的重要性。另一方是因為部分驗收人員沒有堅持自己的職業(yè)道德，收受了施工單位的好處，導致他們在驗收過程中對一些施工缺陷視而不見，極大的影響了工程的施工質量。因此，在今后的工作過程中，各部門要加強對底下工作人員的監(jiān)管，要嚴厲禁止這種收受賄賂的現(xiàn)象發(fā)生，要提高本單位工作人員的思想認識。對于這些收受施工單位賄賂的工作人員，要立即予以開除處理。

3 結語

在我國建筑工程管理中，存在著較多的問題，影響了建筑工程的施工質量。故此，就需要施工單位進一步完善施工管理制度，要使各項工作有據(jù)可依；要不斷提高施工人員的綜合素養(yǎng)，為他們創(chuàng)造培訓與再教育的平臺，以提升他們的綜合素養(yǎng)；要加強對施工材料的監(jiān)管，以確保用于施工中的材料合格；要加強對工程的驗收工作，以便及時的發(fā)現(xiàn)施工中的一些質量安全隱患。如此，就能夠促使建筑工程得到有效的管理，才能夠確保工程的施工質量進一步的提升。

[1] 王儉紅,宋云建.淺談加強我國建筑工程招投標管理的措施與展望[J].黑龍江科技信息,2012(6):282.

[2] 龔麗霞.淺談加強我國建筑工程管理的有效方法[J].科技與企業(yè),2012(6):59.

[3] 洪安晨.談加強我國建筑工程管理的有效防范[J].黑龍江科技信息,2016(33):240-241.

[4] 吳春濤.加強建筑工程管理的有效方法[J].門窗,2014(2):313.

[5] 董順義.談加強建筑工程施工管理的有效方法[J].山西建筑,2015，41(21):247-248.

Discussion on effective methods of strengthening domestic building engineering management

Guo Gaili

(TaiyuanMunicipalPublicFacilityAdministrationDepartment,Taiyuan030012,China)

The thesis analyzes major status and existing problems of domestic building engineering management, and puts forward corresponding solving measures from aspects of further improving construction management system, improving construction staff qualification and strengthening construction material supervision, so as to guarantee building engineering construction quality.

management system, construction material, building engineering, supervision department

1009-6825(2017)17-0255-03

2017-03-08

郭改麗(1976- )，女，助理工程師

TU712.1

A