摘要:思想政治工作在國有企業發展中的重要性一直被認同和接受,通過思想政治工作來提升職工工作的積極性和創新性也成為國有企業發展中極為重視的一項工作。然而,隨著企業發展的深入和競爭的激烈,更多的企業將思想政治工作逐步轉化成為了一項程序化的工作,所注重的不是工作的實際效果,導致思想政治工作流于形式,沒有實現應有的效果,不能夠滿足職工全面可持續發展的需要。本文以國有企業思想政治工作為出發點來思考工作開展過程中所出現的問題,并結合實際工作經驗來提出相應的改善策略,以期促進思想政治工作的有效開展。
關鍵詞:國有企業 思想政治工作 問題 策略
隨著我國供給側改革的不斷推廣,資源在企業間的流通變得更加靈活,人才作為一種重要的社會資源,無論是對于國有企業還是民營企業都是極為重要的。對于企業來說,如何通過有效的途徑招聘和留住人才,為其價值的實現創造條件是工作的重點。國有企業雖然擁有較多的資源,并且在政策方面有諸多的優勢,但是近年來的發展并不好,主要原因就在于對于人才的保有量無法達到發展的需要。作為開展職工工作的重要途徑,思想政治工作在國有企業發展中的重要性被逐漸淡化,失去了其應有的作用。
一、國有企業思想政治工作的重要性
思想政治工作作為國有企業管理工作中的重要內容之一,主要是針對廣大職工的生活和工作中的心理因素而言的,其目的是幫助職工樹立良好的思想政治意識,實現自己的人生價值,為企業和社會的發展做貢獻。具體而言,國有企業開展思想政治工作的重要性主要體現在以下幾方面:
(一)提升職工的思想覺悟
思想政治工作除了向員工傳輸一些國家的大政方針和思想道德、法律政策外,更多地是圍繞員工自身的心理情況開展的,為的是能夠幫助員工處理好內心世界的矛盾和問題,使其能夠保持一顆良好的心去投入到工作中。同時,企業會針對員工個人的情況為其設計相應的思想政治培訓內容,發展自身的才能,挖掘員工潛在的能力,幫助其發揮盡可能大的價值。
(二)滿足企業多元化的發展需求
激烈的市場競爭使得企業的成敗的決定因素向人才和創新兩方面聚攏,對于國有企業也是如此。開展思想政治工作能夠幫助企業發現員工身上的發光點,然后借助有效的途徑對這些發光點進行融合,借以有效的創新機制進行發揮,創造出更加符合市場需求的產品和服務,實現企業效益的提升。
二、做好國有企業思想政治工作的策略
思想政治工作作為國有企業的一項長期性的工作,在開展過程中是有章可循的,對于其中的規律我們要加以準確把握,以促進工作效果的優化。國有企業做好思想政治工作主要可以從以下幾方面開展:
(一)創造良好的氛圍
企業的思想政治與高校的思想政治教育課程有著明顯的區別。首先,企業思想政治工作主要是為了幫助員工處理好工作中的思想問題,使其能夠以一種積極向上的態度來投入到工作中,而學校的思想政治教育更多地是為了培養學生相關的意識和知識,強化其學習;其次,企業的思想政治是服務于職工的,并通過職工的行為表現出來效果,而學校的課程則是為了讓學生牢記相關的知識,能夠在將來的生活和學習中恪守。因此,企業在開展思想政治工作時,要以職工為中心,為其創造良好的溝通交流氛圍,使其能夠以一種比較自然的心態來釋放自己的內心。
(二)選拔合適的人才
并不是所有的人都適合做思想政治工作的。良好的政工隊伍是支撐企業思想政治工作有效開展的重要力量。企業在發展過程中要有意識地挖掘和培養高素質的思想政治教育人才,創新工作開展模式,優化工作條件,使得人才能夠盡其所能地為職工和企業的良性發展服務。
(三)豐富工作內容
思想政治工作的內容并不局限于與思想內容相關的,可以引入心理學、教育學、社會學等方面的知識和案例,幫助員工深入地了解相關的知識和工作技巧。同時,要培養職工的抗壓能力,幫助其合理處理生活和工作中所遇到的難題,樹立自我的良好形象。例如可以通過開展有獎競猜的形式讓職工對相關的法律知識進行學習和掌握,在提升自身思想政治素質的同時,也獲得了一定的認同,提升了自身的信心。
(四)針對性地開展
每個人都擁有其自身的個性,企業的思想政治工作注重以職工為中心,并不是所有的職工都會遇到同一個問題,也并不是每個職工都會遇到難題,因此,企業的思想政治工作要有針對性地開展,除了常規的集體性的活動和訓練以外,要以小組或者小范圍的形式開展,對于那些容易產生問題的職工給予更多的關注,幫助其健全自身的能力,提升自身的抗壓能力,能夠借助合適的渠道來加以宣泄。
三、結語
思想政治工作是國有企業為保障職工的良好工作狀態而開展的針對員工心理調節的內容,其在國有企業的可持續發展過程中發揮著重要的作用,同時對于構建良好的社會主義職工企業關系有著重要的推動作用。在實際工作的開展過程中,難免會遇到各種各樣的問題,而這些問題正是我們提升工作質量的契機,面對這些困難,我們要敢于創新解決思路,優化解決方案,實現企業效益和職工的雙方面發展。
參考文獻:
[1]魏繼情.如何做好新形勢下的思想政治工作[J].北京石油管理干部學院學報,2011,(04).
(作者簡介:王戰波,吉林東北亞出版傳媒集團有限公司,傳媒管理部,政工師。)