對監理工程咨詢企業文化建設的再思考

董鵬岐 殷正云

(太原理工大成工程有限公司,山西 太原 030024)

對監理工程咨詢企業文化建設的再思考

董鵬岐 殷正云

(太原理工大成工程有限公司,山西 太原 030024)

從探討成功的企業文化入手，對目前工程監理咨詢企業文化建設進行了再思考，提出了深化認知、均衡發展、正確處理企業文化與思想政治工作關系和與時俱進，建立新的機制和平臺，提高員工參與度，特別是企業黨政工團婦齊抓共管等建議。

監理工程，咨詢,企業文化建設

0 引言

目前，多數監理企業對企業文化已有了一定的認識，也比較普遍地重視企業文化建設，一些綜合實力強的工程監理咨詢企業的文化建設也取得了一定的經驗和成績。那么，目前監理咨詢企業在企業文化建設上還有什么問題，本文就此問題再作一些思考和探討。

1 成功的企業文化建設的特點

成功的工程監理咨詢企業文化大致具有以下特點：

1)企業文化建設的目標是“三服務”。即服務社會，為人民謀福祉；服務企業，為企業經營管理、改革發展領航和提供正能量；服務員工，為員工實現夢想創造條件和謀福利；

2)企業愿景、企業使命、企業精神、企業核心價值觀和企業作風深入人心。企業文化提出的共同目標、共同價值取向和企業精神已成為企業的魂。是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富，對企業成員有極強的感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來，成為引領和團結、鼓舞、凝聚全體員工實現目標的強大動力。企業的發展與員工的成長形成水乳交融的命運共同體、利益共同體。

3)企業文化是企業在長期改革發展過程中，通過一系列的建設自覺的、有意識形成的，是企業長期文化建設的反映。包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以企業員工為工作對象，通過宣傳、教育、培訓和文化娛樂、交心聯誼等方式，以最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量，為企業發展總目標服務。它是企業自身生長出來的屬于自己的文化，有著自己的印記，而非是泊來品。

4)它深深的植根于企業，特別是項目團隊，覆蓋企業所有員工，覆蓋工作的所有環節，在企業工作中，在員工的言談舉止中，企業文化起到了內化于心，外化于行，知行合一的作用，真正落到實處，充分體現出企業文化凝聚力及其內在力量。

5)企業文化建設有先進理念、有比較完善的制度和行之有效的機制和平臺。隨著企業的發展而發展，與企業與時俱進，不斷創新完善，重視靠創建企業品牌贏得信譽，拓展市場。

6)企業領導、包括團隊的領導人(項目總監)對企業文化建設有深刻的認知和行為自覺，在關注企業經營的同時能關注企業文化建設，尤其是具有親和力、凝聚力，會經營人心，善于發揮員工的潛力，處處起到積極引領和率先示范、向我看齊標桿作用。

7)重視發揮企業各級黨組織和黨員的作用。發揮行政、工會、共青團、婦女組織的作用。在黨的領導下，各自能找準自己的定位，積極有效地開展工作。在各個崗位的黨員、骨干尤其是總監能率先垂范，帶頭踐行企業文化的要求。

2 對目前監理企業文化建設的再思考

1)對企業文化的認識問題。

企業文化建設的水平和成果無不是對企業文化認識的深度、廣度的反映，也是對解決認識問題的程度的最好檢驗。從目前情況看，多數監理企業在認識上還或多或少存在一些這樣或那樣的問題。概括起來：一是認識的表面化。往往只重視看得見、有形的、表面的東西，追求視覺效果，而忽視深層次、本質的東西。二是思想方法上的片面化。對企業文化在參與市場競爭問題上，缺少戰略性考慮，沒有很好地將創造經濟效益與創造精神財富、服務項目與培養人才，塑造優秀的工程咨詢人員與創造企業知名牌有機的聯系起來、統一起來，發揮其綜合效應。三是建設的淺層次化。工程監理咨詢企業高度分散是其顯著特點，從事工程項目多是以項目團隊為單位，是一個一個項目團隊代表企業在為業主服務。企業文化在公司還能感覺到，到了項目有的就有差別了。企業文化不能真正有效地覆蓋于每一個項目、每一個執業人的工作中。四是單純的經濟觀點仍在一些企業領導思想上作祟，他們總認為抓經營重要，又看得見、摸得著，有成就感，而企業文化抓了半天也看不出效果。他們沒有細雨潤物，滴水石穿的堅強毅力。對企業長遠發展考慮得少，顧眼前的利益多，形成了不抓經營不行，不抓企業文化也可以過得去。

2)企業文化建設有待實現均衡發展。

一般的講，企業文化有四個層面。即物質文化、行為文化、制度文化、核心文化。不少企業對容易做到、看得見的抓得比較好，對一些需要長期、持之以恒下力氣抓的，卻往往工作不艱苦、不細致，下工夫不夠。特別是對核心層面建設重視不夠，存有畏難情緒，認為抓一時也很難看見成效。所以，不愿多動腦筋、多想辦法，靜下心來踏踏實實、一步一個腳印的工作。企業文化建設在這四個層面都還不夠完善，缺少必要的制度保障，缺少必要的運行有效的機制和平臺，缺少一些創新的思路和辦法，尤其是缺少人人參與企業文化建設，人人踐行企業文化要求的環境和濃厚氛圍。

3)正確認識和處理企業文化與企業思想政治工作的關系。

企業文化與企業思想政治工作是包融的關系，而思想政治工作與企業文化則是導航、引領的關系。企業文化中包含著大量的人的思想工作。思想工作作為經濟工作的靈魂，領導引領著企業文化的走向。在企業文化建設中，做好企業員工的思想政治工作，經營好人心，是樹立正確的輿論導向和建立良好的企業氛圍，對員工建立正確的核心價值觀，對形成共同的企業精神和作風，對建立和諧融洽、團結奮進，風清氣正的團隊意識，對培養員工的旺盛斗志和激發工作激情，對創建企業品牌、贏得業主的信任和增強企業的社會知名度都具有極其重要的作用。但在加強企業內部思想政治工作方面，目前還是一個突出的薄弱環節。上下之間、同事之間缺少思想互動，存在著不重視、不善于做思想工作的問題，項目總監也往往只滿足于能完成日常工作，不出紕漏、不找麻煩就好。很少從思想上傾聽員工的心聲，更多的關心、幫助他們成長進步。

4)堅持與時俱進，建立新的機制和平臺，不斷充實完善企業文化方面的要求。

既要總結企業文化建設的成功經驗，又要學習借鑒別的企業好的有創新的做法。通過規范企業員工的執業行為標準，使每個員工都明確自己的工作目標、責任和使命，能按企業規定的程序、流程、標準工作，明確怎樣做才是符合企業文化的要求；在企業改革發展中又要適應企業管理和經營理念的需要不斷有所創新，有新的內容和表現形式。要將企業文化的要求，通過喜聞樂見的形式，通過發揮典型的榜樣和示范作用，將企業文化的要求具體化、形象化，做到學習有榜樣，趕超有目標。

5)重視企業文化品牌建設。

企業品牌文化是企業文化建設中不可或缺的重要組成部分。它是企業的旗幟，它引證著企業的品質，積淀著企業文化，激勵著企業的改革和發展。要克服企業只管經營、不管品牌建設的短視行為。品牌源于品質。要加強工程監理咨詢隊伍的綜合素質建設，加強服務標準化建設，增加工程監理咨詢的科技含量，提高監理企業管理信息化水平，增強企業參與市場競爭的實力。

目前，監理行業正處于改革發展的關鍵期，面臨著許許多多困難。而要戰勝這些困難，使企業在鳳凰涅磐中獲得新生，一是要有變則生新的堅定決心，二是要有戰略的眼光和思考，從加強企業文化建設入手，努力實現企業的內質與外形建設同步，企業硬實力與軟實力協調發展。

[1] 肖立華，秦 綱.監理企業品牌文化建設的探討[J].建設監理,2017(1):41-62.

[2] 陳永革.如何打造強有力的監理項目部[J].建設監理,2015(3):33-47.

[3] 郭長青.淺析企業文化和人才機制對人才建設的作用[J].2015(2):36-38.

Onreconsiderationofenterpriseculturalconstructionforinspectionmonitoringandconsultancy

DongPengqiYinZhengyun

(DachengEngineeringCo.,LtdofTaiyuanUniversityofTechnology,Taiyuan030024,China)

From the successful enterprise culture, the paper reconsiders the enterprise cultural construction for the engineering inspection and consultancy, points out the deepened recognition, balanced development, correct treatment of the enterprise culture and political and ideological relations and the adherence to the time, establishment of the new mechanism and platform, improvement of the staff participation, and joint management over various groups in enterprises.

inspection engineering, consultancy, enterprise cultural construction

TU712

A

1009-6825(2017)26-0238-02

2017-07-07

董鵬岐(1985- )，男，工程師；殷正云(1941- )，男，教授級高級工程師