道路橋梁施工管理中存在的問題及優化措施

王 慶 鳳

(雞西市公路管理處，黑龍江 雞西 158100)

道路橋梁施工管理中存在的問題及優化措施

王 慶 鳳

(雞西市公路管理處，黑龍江 雞西 158100)

介紹了道路橋梁施工管理的現狀，對道路橋梁施工管理過程中存在的問題進行了分析，并結合實際情況，提出了相應的解決措施，以期提升道路橋梁管理的有效性。

道路橋梁，施工管理，優化措施

0 引言

經濟發展與道路橋梁建設有著密切的聯系，隨著這幾年我省經濟的飛速發展，我省道路橋梁建設從數量、質量等方面都發生巨大的進步，道路橋梁建設的發展，不僅更好地滿足國民生活需求，而且帶動建筑、工業材料等行業的發展，不斷促進我省整體經濟水平的提升。隨著我省國民生活水平的不斷提升，道路橋梁建設數量不斷增多，與之密切相關的施工管理問題也隨之受到越來越多相關政府部門的關注，豆腐渣工程對國民生命財產安全及社會和平穩定發展有著極其不利的影響，因此，加強道路橋梁管理過程中的問題控制力度，提升道路橋梁質量有著極其重要的意義。

1 道路橋梁施工管理現狀分析

現階段，隨著我省相關政府部門對道路橋梁建設的重視不斷加深，道路橋梁管理，從整個宏觀角度來看，較為樂觀，但在整個管理過程中，依舊存在許多問題，阻礙了道路橋梁建設的發展。道路橋梁管理貫穿道路橋梁前期建設、后期維護等整個過程中，涉及眾多環節，因此，整個管理過程相對而言較為困難，現階段，在整個管理過程中主要存在以下幾個方面的問題，影響了道路橋梁管理的有效性。

1.1施工管理方式落后，缺乏實效性

施工管理難度較大，且大多數部門采取的施工管理方式落后，整個管理過程缺乏實效性，施工管理形同虛設。一方面，道路橋梁建設項目往往涉及金額較大，項目實施時間較長，因此，在整個項目實施過程中，極易產生各類較為復雜的問題，無形中增加了施工管理的難度；另一方面，在實際生活中，負責施工的企業自身規模具有一定的局限性，人員人數較少、管理層素質水平較低，且施工管理活動的開展未受到足夠的重視，造成施工管理缺乏實效性，管理工作的開展形同虛設。

1.2缺乏完善的施工管理制度，責任落實不到位

施工管理不到位，極易造成項目實際施工效果與計劃不符，從而影響項目質量。在實際生活中，大多施工企業規模存在一定的局限性，企業內部缺乏完善的管理制度，相關政府部門將項目完全承包給施工企業，缺乏對施工企業項目質量與施工進度上的有力督促。管理制度的不完善，主要反映在職責界限不清晰，職責劃分不明確，一方面，當問題發生時，不利于及時有效的落實到具體的某個人，不利于問題的解決；另一方面，職責劃分不明確，責任落實不到位，極易讓大多數員工鉆企業管理制度的空子，在整個施工階段，不聽從上級指揮，工作效率下降，工作質量降低，從而對整個項目實施質量產生不利影響。

1.3施工質量管理的控制度不足

道路橋梁施工質量影響整個項目的實施進度與實施項目，某一個階段的施工質量，不管環節大小，都有可能對整個項目產生極大的消極影響，因此，管理部門應加強對施工質量的管理力度。實際生活中，前期項目計劃、準備工作等在企業中占據更重要的地位，大多數管理部門本質上不重視施工質量管理，施工質量管理的控制度往往不足。施工質量管理的控制度不足，質量管理監督不到位，極易造成項目質量下降，從而引發后續一系列問題。

1.4施工質量保障制度的缺失

現階段，大多數施工企業本身存在管理、人員積極性等方面的問題，從而造成項目實施過程中不可避免地存在問題，當問題發生時，大多數施工企業往往缺失相應的施工質量保障制度，未能及時有效的對錯誤提出相應的解決措施，從而，影響整個項目質量，引發一系列問題。另外，在大多數施工企業內部，工作人員素質較低，缺乏足夠的安全管理意識，未定期對施工機器進行檢修和維護，一方面，安全意識的缺乏，極易在施工過程中，對相關人員的生命安全產生威脅，發生安全事故；另一方面，機器的故障，某種程度上也會導致施工質量的下降。總的來說，道路橋梁施工管理過程中存在許多問題，這些問題集中凸顯在各類制度的缺失、管理人員素質低下、管理方法不當等這幾個方面。

2 道路橋梁施工管理過程中的問題及優化措施

2.1加大材料及施工設備監察力度

在道路橋梁建設的整個過程中，材料及施工設備對施工質量有著極大的影響，為了更好的開展道路橋梁管理過程中的問題控制，相關管理部門應加大材料及施工設備監察力度。材料監察力度的加大，主要體現在相關部門在選取材料時，應事先制定好相應計劃，對材料的各項指標提出一定的界定標準，并建立健全相應的采購程序，對于預購買的材料，也應事先采集相應樣本，對其進行質量驗證，以便于選取到質量達標的材料。施工設備監察力度的加大，不僅體現在設備的購置上，還體現在施工設備使用的整個過程中，不斷提升員工的安全意識，定期不定期的開展設備檢修工作，同時，注重日常使用過程中對施工設備的維護。

2.2積極開展培訓活動，提升職工素養

員工職業素養的高低，是影響項目實施質量的又一大因素，也是引發道路橋梁施工管理過程中產生問題的導火線之一。相關部門應積極開展培訓活動，針對職工的安全意識、專業知識技能、管理水平等方面的能力，有針對性的、定期或不定期的開展相應的培訓活動，針對特定的部門和職位，設置安排專門的培訓計劃，從而不斷提升職工素養。職工素養的提升，不僅有利于施工企業內部工作效率、工作質量的提升，也有助于減少人為因素對項目實施過程中的不利影響。

2.3積極完善管理體制

管理體制的完善，對于道路橋梁項目的實施有著極大影響。在良好管理體制的作用下，整個管理過程中的一系列行為將被規范化，同時，有利于整個項目實施井然有序，能夠盡量減少人為因素對項目質量、項目施工進度等方面的影響。道路橋梁管理體制的完善，涉及多個方面的內容，為項目管理的多個環節提供相應保障，概括地講主要包括以下幾個方面：1)績效責任制度的建立健全，在整個管理過程中，將職責與責任兩者之間進行明確劃分，確保責任落實到具體的某個職工，這對于監督管理員工的工作積極性、工作效率及質量有著極大的促進作用；2)監管制度的完善，道路橋梁管理主要依靠相關管理部門執行，同時在全體職工的配合下完成，因此，管理部門的管理措施及全體職工的配合對管理有效性有著極大的影響，監管制度的完善主要將管理部門及全體職工在管理過程中可能出現的問題予以規范化，從而降低問題的發生率。

2.4注重施工過程監督管理

施工過程監督管理的地位應逐步提升，相關部門應注重加強項目施工過程的監管力度。道路橋梁建設的整個過程中，施工過程能夠順利實行，對整個項目的質量有著巨大的影響，前期制定的建設方案及一系列施工計劃，都建立在施工按計劃保質保量執行的基礎上，才得以確保項目質量。施工過程監督管理的重視，不僅體現在管理議程當中，更要落實到實際管理行動上來，一方面，設置專門監督管理部門，對施工過程中項目質量進行監察，及時匯報至管理部門；另一方面，配備高技術專業人才，指導實施項目施工過程，確保項目施工按照計劃方案執行。

3 結語

道路橋梁實施管理過程中的問題控制及應對策略研究是本文論述的主題，本文主要通過現狀分析，得出現階段道路橋梁管理過程中存在的問題，結合實際情況，提出相應的解決措施。

[1] 李志光.淺談市政道路工程施工管理及質量控制[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2011(4):94-95.

[2] 程 梅.淺談道路橋梁工程存在的質量問題及管理措施[J].中華民居(下旬刊),2013(12)：123-124.

Onproblemsinmanagementinroadandbridgeconstructionandoptimalmeasures

WangQingfeng

(JixiRoadManagementOffice,Jixi158100,China)

The paper introduces the management and status for the road and bridge construction, analyzes the problems in the construction management for the bridge and road construction, and points out the respective solutions by combining with the fact, so as to promote the efficiency of the road and bridge management.

road and bridge, construction management, optimal measure

U445.1

A

1009-6825(2017)26-0255-02

2017-07-09

王慶鳳(1964- )，女