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關(guān)于強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理的有效措施分析

2017-04-08 16:31:22
山西建筑 2017年4期
關(guān)鍵詞:建筑施工建筑工程建筑

王 俊 峰

(山西建筑工程有限公司,山西 太原 030031)

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關(guān)于強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理的有效措施分析

王 俊 峰

(山西建筑工程有限公司,山西 太原 030031)

論述了建筑工程施工技術(shù)管理的重要性,針對建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題,從完善管理體系、加強(qiáng)施工監(jiān)督、創(chuàng)新管理模式等方面,提出了有效的改進(jìn)措施,有利于提升建筑工程的整體質(zhì)量。

建筑工程,施工技術(shù),管理體系,信息技術(shù)

0 引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的城市化進(jìn)程正不斷加快,因此推動建筑產(chǎn)業(yè)進(jìn)步與發(fā)展就成為當(dāng)前提高建筑施工效率的重要策略。新時(shí)期,質(zhì)量已經(jīng)成為社會重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,建筑工程的質(zhì)量會受到施工技術(shù)的影響,如果施工技術(shù)達(dá)不到要求,建筑工程就會出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而造成嚴(yán)重的安全隱患。對于如何提升建筑工程的施工技術(shù)管理水平,本文進(jìn)行了明確的闡述和建議,為切實(shí)推動建筑工程的各項(xiàng)施工活動達(dá)到要求,從技術(shù)管理的重要性、存在問題以及有效措施三個(gè)方面提出了改進(jìn)策略。

1 建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

1)促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提升。企業(yè)綜合管理的重要組成部分就包括施工技術(shù)管理,施工技術(shù)管理在很大程度上決定了施工單位的施工工藝水平,因此對于施工技術(shù)參數(shù)的控制具有重要意義,直接影響到建筑工程的質(zhì)量。

2)有力保障施工工程的質(zhì)量。進(jìn)行施工技術(shù)管理能夠有效提高企業(yè)的管理水平及員工的技術(shù)水平,如此一來就能夠保證施工單位在規(guī)定的技術(shù)要求下開展施工工程,能夠有效避免因人為失誤而導(dǎo)致的設(shè)備安全故障問題,保證施工質(zhì)量。

3)決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及生存發(fā)展。建筑施工技術(shù)的科學(xué)管理能夠有效促進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用,從而減小資金投入,為企業(yè)節(jié)省成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。科學(xué)的施工技術(shù)管理能夠最大限度地發(fā)揮施工人員、設(shè)備及材料的潛力,為企業(yè)的生存以及未來的發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)[1]。

4)是新材料、新技術(shù)的必然要求。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)的技術(shù)發(fā)展也十分迅速,大量新材料、新工藝不斷誕生,并且當(dāng)前的建筑工程結(jié)構(gòu)相比以前顯得更加復(fù)雜,對建筑功能和建筑裝飾的要求也越來越高。因此嚴(yán)格的技術(shù)管理也是新時(shí)代建筑行業(yè)的必然要求[2]。

2 建筑工程施工技術(shù)管理存在的問題

2.1 技術(shù)管理主體不明

當(dāng)前很多建筑工程施工企業(yè)在管理施工技術(shù)時(shí),沒有明確技術(shù)管理的主體,因此管理存在嚴(yán)重的不合理情況,對技術(shù)質(zhì)量的控制還無法做到完善。并且,目前的建筑工程單位沒有設(shè)置專門負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理的部門,因此施工技術(shù)管理工作并不能有效執(zhí)行實(shí)施,很多時(shí)候流于形式,對于建筑工程質(zhì)量的保障和提升并沒有實(shí)質(zhì)性的幫助。再者,由于建筑施工管理技術(shù)的責(zé)任方不夠明確,因此施工技術(shù)管理的責(zé)任并沒有落實(shí)到施工個(gè)人或各施工部門,缺乏執(zhí)行約束力。

2.2 缺乏嚴(yán)格質(zhì)量控制

除了人的因素外,影響建筑工程施工技術(shù)的關(guān)鍵因素是建筑材料和施工設(shè)備。施工技術(shù)的應(yīng)用必須結(jié)合施工圖紙才能實(shí)現(xiàn),各施工材料應(yīng)用在對應(yīng)部位,都需要結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行。此外,促進(jìn)各施工技術(shù)得以順利實(shí)施的重要保障是施工設(shè)備,當(dāng)施工設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),很多施工技術(shù)就無法實(shí)施,從而對工程質(zhì)量和工程施工效率產(chǎn)生不良影響。目前,很多施工單位對建筑材料和施工設(shè)備的質(zhì)量審查都不夠嚴(yán)格,使得建筑工程施工存在明顯的安全隱患。

2.3 技術(shù)交底不夠完善

技術(shù)交底對于保障建筑工程的設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)內(nèi)容方面具有重要意義。建筑企業(yè)在保證良好的技術(shù)交底工作后,技術(shù)管理人員就能夠根據(jù)交底的資料開展合理、高效的技術(shù)管理措施,施工技術(shù)管理才能夠達(dá)到預(yù)期的效果,否則施工質(zhì)量很容易受到影響[3]。施工資料的管理工作是施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一,如果對資料的審核不夠完善,審核的流程缺乏規(guī)范性的話,施工質(zhì)量就難以得到保障,最終使建筑工程質(zhì)量無法達(dá)到驗(yàn)收要求,甚至造成惡劣影響。

3 建筑工程施工技術(shù)管理有效措施

3.1 完善施工技術(shù)管理體系

對于我國的建筑工程施工技術(shù)管理體系存在的缺陷,應(yīng)加強(qiáng)管理和完善,建筑施工企業(yè)可以安排專門的技術(shù)人員或者專門的負(fù)責(zé)部門進(jìn)行施工技術(shù)的管理與控制工作,通過嚴(yán)格的規(guī)劃、分配和調(diào)整,嚴(yán)格監(jiān)督建筑施工單位各下屬部門的施工情況,將責(zé)任具體到每個(gè)部門的每個(gè)施工技術(shù)人員,并且對各部門的施工情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,將監(jiān)督的情況進(jìn)行匯總處理。在建立了完整的施工技術(shù)管理體系之后,還應(yīng)對體系的細(xì)節(jié)進(jìn)行處理和健全,例如完善審核的流程,對施工圖紙及施工要點(diǎn)的審核要做到嚴(yán)格控制與管理。此外,施工企業(yè)應(yīng)建立起完善的施工資料的技術(shù)交底工作,促使下級施工部門或施工技術(shù)人員重視施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作,保證技術(shù)管理部門對不同施工部門進(jìn)行統(tǒng)一部署與調(diào)度。

3.2 加強(qiáng)對建筑施工的監(jiān)督

我國建筑施工企業(yè)在進(jìn)行建筑施工管理的過程中,應(yīng)加強(qiáng)對施工項(xiàng)目全過程的監(jiān)督和質(zhì)量控制,尤其是強(qiáng)化對于施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和質(zhì)量控制,確保參與建筑施工的相關(guān)技術(shù)人員以更認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待建筑施工相關(guān)工作,從而從根本上確保建筑工程的施工質(zhì)量[4]。建筑企業(yè)只有投入更大的精力,才能加大對建筑施工的監(jiān)督和管理工作。當(dāng)前,建筑施工企業(yè)對施工技術(shù)的管理主要包含兩方面:第一,建筑承包者在建筑施工中設(shè)立監(jiān)督部門,其目的在于防止操作人員出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象,為切實(shí)保障建筑質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),避免出現(xiàn)安全意外;第二,政府方面,政府通過第三方力量涉入,在發(fā)現(xiàn)企業(yè)出現(xiàn)任何違規(guī)行為后,對企業(yè)予以嚴(yán)厲的警告,并以適當(dāng)處罰,保證我國建筑工程的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 合理利用信息技術(shù)管理

目前,我國的現(xiàn)代信息技術(shù)正快速發(fā)展,很多施工單位都需要依靠信息技術(shù)處理施工技術(shù)問題,這樣能夠提高其工作效率。在建筑工程施工技術(shù)管理的過程中,利用現(xiàn)代信息技術(shù),能夠有效提高施工技術(shù)的管理水平,從而達(dá)到推動技術(shù)管理系統(tǒng)化、科學(xué)化的目標(biāo)。合理地引入信息技術(shù)系統(tǒng),是新時(shí)期對施工技術(shù)管理的新要求,并且也是施工技術(shù)管理應(yīng)對新環(huán)境的關(guān)鍵策略,有助于促使施工技術(shù)管理效率更上一層樓。但由于目前很多建筑工程施工單位缺乏相應(yīng)的技術(shù)人員,因此很難熟練掌握信息技術(shù),這樣一來,就不能全面發(fā)揮施工技術(shù)管理信息化的全部潛能。因此施工單位應(yīng)放眼未來,加強(qiáng)對施工技術(shù)管理信息化程度的建設(shè)工作,納入專門的信息技術(shù)人才,提高技術(shù)管理效率并降低技術(shù)管理成本。

3.4 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作

保證施工質(zhì)量是建筑施工管理的重要目標(biāo),而保持施工質(zhì)量的目標(biāo)是以施工合同中有關(guān)質(zhì)量要求的條文為具體依據(jù)的。影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵在于施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備以及建筑材料三個(gè)方面,因此施工質(zhì)量管理必須對以上三點(diǎn)進(jìn)行全方位管理。在施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵照圖紙的標(biāo)準(zhǔn)和要求,對所有細(xì)節(jié)予以合理控制,同時(shí)在每一個(gè)階段的工程施工結(jié)束后,都應(yīng)及時(shí)檢查,尤其是容易發(fā)生事故的關(guān)鍵部位和不容易檢查的隱蔽工程,從各個(gè)方位無死角地保證建筑工程的施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求[5]。此外,一旦查出工程質(zhì)量存在不合理問題,相關(guān)管理人員絕不可采取姑息的態(tài)度,而是應(yīng)該按照標(biāo)準(zhǔn)制度,對相關(guān)負(fù)責(zé)人予以相應(yīng)的處罰。

3.5 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新管理模式

施工技術(shù)應(yīng)充分打破過去傳統(tǒng)的模式,在原先已經(jīng)擁有的核心基礎(chǔ)之上,引進(jìn)更多更先進(jìn)的技術(shù)項(xiàng)目,通過強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新管理模式的方式,堅(jiān)持創(chuàng)建具有創(chuàng)新特色的技術(shù)管理體系,主要目的在于提升施工技術(shù)管理的工作效率,但也應(yīng)以保證施工工程質(zhì)量為基本前提。建筑質(zhì)量安全直接關(guān)系到使用者的人身安全,甚至也影響到現(xiàn)場施工人員的生命安全,因此必須加強(qiáng)對施工技術(shù)創(chuàng)新的嚴(yán)格把關(guān),不能一味強(qiáng)調(diào)效率和速度。科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系及控制策略能夠從很大程度上避免施工質(zhì)量問題,減少施工意外情況的出現(xiàn),進(jìn)而推動建筑行業(yè)健康發(fā)展。

4 結(jié)語

建筑施工項(xiàng)目是城市建設(shè)的重要組成部分,建筑工程施工技術(shù)對于建筑工程的影響十分重要,通過分析研究建筑施工技術(shù)管理的重要性、存在問題以及改進(jìn)策略,能夠有效推動建筑施工技術(shù)管理水平的提升,從而提升建筑工程質(zhì)量。

[1] 潘哲明.論強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理的措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(19):119-120.

[2] 王 磊,潘 鋒.論強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理的措施[J].建材與裝飾,2015(41):127-128.

[3] 于志勇.淺談建筑工程施工技術(shù)管理的強(qiáng)化及優(yōu)化措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2016,6(7):2012-2013.

[4] 馬軍濤.論強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理的措施[J].建材與裝飾,2015(50):105-106.

[5] 牛永科.探討如何強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理的措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2014(36):5784-5785.

Analysis on effective measures of strengthening building engineering construction technology management

Wang Junfeng

(ShanxiBuildingEngineeringCo.,Ltd,Taiyuan030031,China)

Discusses the importance of building engineering construction technology management. In light of building engineering construction technology management problems, starting from aspects of improving management system, strengthening construction supervision and creating management mode, it puts forward effective improving measures, which will be good for improving integral quality of building engineering.

building engineering, construction technology, management system, information technology

2016-11-26

王俊峰(1975- ),男,工程師

1009-6825(2017)04-0248-02

TU712

A

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