李慧玲
(山西五建集團有限公司, 山西 太原 030013)
建筑造價控制與造價審核管理
李慧玲
(山西五建集團有限公司, 山西 太原 030013)
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也逐漸成為國民經(jīng)濟的重要支撐力量,滿足了人們的生活需求。當前,我國建筑行業(yè)內(nèi)的競爭變得日益激烈,作為影響企業(yè)經(jīng)濟效益與競爭力的重要因素,建筑工程造價的審核與管理可以有效提升企業(yè)資金的利用率,降低工程造價,提高建筑工程質(zhì)量水平。據(jù)此,建筑造價人員應在結合自身工作經(jīng)驗的基礎上,分析工程造價審核與管理過程中存在的不足之處,并針對性的提出完善意見,從而切實提升建筑造價審核水平。
建筑造價;控制;造價審核;管理
工程造價指的是工程項目的預期開支或者實際支出的投資費用,具體而言,工程造價受多種因素的影響,比如施工進度、生產(chǎn)要素的價格變化、原材料價格變化等。下面便是建筑工程造價審核與管理包括的兩方面內(nèi)容,一方面是建筑工程項目工程量的造價審核與管理,其主要是深入分析建筑工程項目,得出工程數(shù)量的誤差。比如比較建筑工程施工現(xiàn)場土方開挖高度與設計方案的室外高度,但依然根據(jù)設計圖紙計算工程量;分析沒有扣除建筑工程項目地面空洞及地溝占用面積的工程量;分析沒有扣除建筑工程項目墻體圈梁與過梁的占用體積;分析并重復計算建筑工程不同交際處箍筋與受力筋。另一方面是審核與管理項目的套用單價,直接審查核實并管理項目工程直接套用的工程定額單價,期間應注意建筑工程名稱、內(nèi)容等與設計圖紙保持一致,且嚴格檢查建筑工程項目的套用單價是否出現(xiàn)重復與交叉問題。同時,還應保證建筑工程材料價格套用的合理性,且在審核工程造價時還應確保換算與套用內(nèi)容與人工、材料所用套用定額標準保持一致,且保證造價審核中套用單價換算方法的準確性,從而提升造價審核水平。
目前,我國建筑工程造價審核與管理的水平得到了有效提升,工程成本也得到了明顯降低,建筑企業(yè)經(jīng)濟效益明顯增大,但實際管理期間依然存在著亟待解決的問題,影響了建筑行業(yè)的順利發(fā)展,具體而言,主要表現(xiàn)于以下幾個方面。
2.1 建筑工程的項目設計方面存在問題
雖然建筑設計階段的造價在整個建筑項目中占據(jù)比例較小,但其在整個建筑工程的造價控制工作中卻占據(jù)十分重要的位置,對此,應由專業(yè)的造價人員進行審核與控制,提升設計造價控制的科學性與合理性,以免出現(xiàn)失誤問題。但在實際的造價控制工作中,部分建筑施工單位聘請的設計人員卻缺乏基本專業(yè)素養(yǎng),設計能力較差,無法更好地勝任設計工作,且在設計期間沒有綜合考慮各方面的影響因素,以致設計方案脫離實際施工進程。同時,部分設計人員為了一己私欲,在設計期間沒有嚴格遵照相關的設計規(guī)范,只是按照自身利益需求進行設計,沒有注意考量設計細節(jié),以致圖紙出現(xiàn)嚴重錯誤,無法確保造價審核及管理工作的公平性與合理性,甚至還影響了整個工程的后期造價控制工作。
2.2 結算資料存在問題
確保整個建筑工程造價控制工作準確性與真實性的關鍵因素便是結算資料,對此,企業(yè)應保障結算資料的完整性。但在實際工程中,部分施工單位卻缺乏造價審核資料,以致無法有效核實工程造價項目。同時,部分施工單位采用工程外包的施工方法,且外包單位在資金、技術等方面均無法滿足要求,以致不能嚴格參照設計圖紙施工,且工程結束后只對相關資料象征性的加蓋公章,無法確保工程結算資料的嚴謹性,甚至影響了整個建筑工程造價的核算工作。
2.3 合同管理存在問題
整個建筑工程的設計、施工等環(huán)節(jié)均離不開合同管理,所有的項目均需要嚴格按照合同規(guī)定進行,合同目標被融入了各個造價控制環(huán)節(jié),且其屬于工程造價控制工作中最為關鍵的內(nèi)容。但在實際施工過程中,部分施工單位并未充分重視合同的管理工作,簽訂合同時缺乏嚴謹性,甚至遺漏了關鍵項目,以致合同存在諸多不規(guī)范的操作空間,影響了造價控制效果。
造價控制工作在整個建筑工程中占據(jù)十分重要的位置,其重要性不言而喻。但當前我國的建筑工程造價審核與管理工作卻存在諸多問題,據(jù)此,應通過以下方法進行妥善解決,提升造價控制審核管理水平。
3.1 強化工程造價的事前控制工作
施工單位應做好施工前以及施工過程中的造價控制工作,認真審核施工設計方案,在滿足施工要求的前提下,選擇合理可行的最佳造價控制方案,且對方案進行嚴格的審批。明確方案后應嚴格落實于施工現(xiàn)場,施工人員根據(jù)方案施工,企業(yè)做好監(jiān)督工作,以免因個人利益而出現(xiàn)擅自修改方案的行為。
3.2 強化建筑項目設計的審核與管理
雖然建筑工程設計階段的造價在整個工程造價中占據(jù)比例不大,但其對工程造價的影響力卻不容忽視,對此,企業(yè)應強化建筑項目設計階段造價的審核與管理工作。一方面,應針對建筑項目的設計方案進行公開招標工作,挑選出資質(zhì)、技術水平較高,且報價合理的設計單位,確保工程項目設計的合理可行性。同時還應組織專業(yè)人員認真分析并審核設計圖紙,降低工程造價。另一方面,企業(yè)還應建立完善健全的監(jiān)督管理制度,加強造價管理人員的培訓工作,提升工程造價的管理水平,且還應重視預算管理工作,規(guī)范進行工程項目的設計工作。除此之外,施工企業(yè)還應結合實際項目建立針對性的崗位責任制度與獎懲制度,提高制度的可執(zhí)行性,確保工程設計階段可以科學合理的進行造價的審核與管理工作。
3.3 加強工程結算的審核與管理
在工程項目的造價控制工作中,建筑項目結算工作的審核與查實工作也屬于重要的控制措施。一方面,建筑項目業(yè)主應重視竣工階段的結算與審核工作,嚴格審查可以影響整個造價工作的關鍵因素,并降低對工程項目造價影響較小項目的審核力度,減少工作量,從而在提升審核效率的同時可以提升核算工程造價的準確性。另一方面,為了提升核算的準確性與真實性,設計階段的工程結算資料應保持完整有效,且造價審核人員除了應掌握工程的結算資料,還應準確掌握施工現(xiàn)場、設計圖紙以及其他資料的具體情況。
3.4 加強合同管理力度
建筑企業(yè)也應充分重視合同管理工作,做好項目的投標工作。一方面,對工程項目進行投標可以有效降低工程的造價成本,優(yōu)化并簡化了成本項目。對此,企業(yè)應建立健全、科學、可行的工程投標制度,且整個投標過程中應時刻保持公平、公正,提升自身的競爭實力,確保投標工作的客觀性與透明性。另一方面,施工單位應選擇合理科學的施工設計方案,綜合考察分析設計方案的可行性,選擇資質(zhì)水平較高的設計單位,確保中標設計方案滿足施工要求,從而提升工程造價審核與管理工作水平。除此之外,建筑企業(yè)還應充分重視合同的管理工作,確保合同呢內(nèi)容的嚴格規(guī)范性,并按照合同目標分階段、有目的的實施計劃,及時解決合同漏洞問題,杜絕工程造價出現(xiàn)失控問題。
在我國的建筑領域中,工程造價管理與審核工作具備十分重要的作用,但目前我國建筑工程的造價管理水平依然較低,且缺乏先進完善的管理方法。隨著國家經(jīng)濟轉型以及內(nèi)部深化改革進程的不斷加快,建筑企業(yè)的每個造價工作人員都應不斷提升自身的專業(yè)水平,學習先進的造價管理理念,制定出更為科學合理的造價管理措施。本文便在此基礎上分析了建筑工程造價審核與管理存在的不足之處,指出了相關的解決措施,以期為此后的造價審核工作提供更多的借鑒依據(jù)。
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TU723
B
1007-6344(2017)09-0183-01
李慧玲(1978年12月—):女, 河北邯鄲人,山西五建集團有限公司,職務預結算管理員,職稱工程師,研究方向 造價管理