王海波
(遼寧省路橋建設集團有限公司)
建筑施工企業安全管理的困境與對策
王海波
(遼寧省路橋建設集團有限公司)
建筑行業屬于高危行業,每一年建筑工程項目建設施工階段都有一些不良安全事故產生,這些安全事故不僅危及了施工現場工作人員的生命安全,同時也對建筑企業經濟效益以及社會名譽造成了非常不良影響,是阻礙我國建筑施工領域發展的重要因素。安全管理是建筑施工企業管理中的重要內容,但是對建筑施工企業安全管理現狀進行調查了解到,施工企業安全管理中存在著一些不良問題,安全管理水平有待提升,安全管理工作發展陷入困境。建筑施工企業需要積極找尋有效措施,促進企業安全管理水平提高,從而為企業實現可持續發展奠定良好基礎。
建筑施工企業;安全管理;困境
建筑施工企業安全管理工作與建筑施工企業發展有著非常緊密聯系,建筑施工企業必須要高度重視安全管理工作。積極找尋施工安全管理中存在的不良問題,應用有效措施進行改善,有效提升建筑施工企業安全管理力度,保證安全管理工作開展取得良好成效。對建筑施工企業安全管理的困境與對策進行探究是具有重要意義的,下面就對相關內容進行詳細闡述。
安全管理在建筑施工企業管理中占據著非常重要地位,特別是目前建筑工程項目建設施工難度性提升,建筑施工隊伍綜合素質參差不齊,很多施工管理人員與施工技術人員安全事故防范意識較差,導致建筑工程項目建設施工階段常有不良安全事故發生。這些安全事故產生表現出了我國建筑施工管理領域發展中存在的不足,為眾多建筑施工企業發展敲響了警鐘,如何做好安全管理工作已經成為建筑施工企業實現可持續發展需要重點思考內容。建筑施工企業嚴格落實安全管理工作,能夠消除建筑工程項目建設施工中存在的不良安全隱患,為施工人員提供一個安全的工作環境。同時還可以對建筑施工技術人員的崗位行為進行約束、規范,避免施工現場違規性操作導致不良安全事故發生。安全管理與建筑施工企業施工質量和成本投入控制息息相關,只有做好安全管理工作才能保證建筑工程項目建設施工質量,降低建筑工程項目建設的成本投入。
現階段,很多建筑施工企業安全管理工作開展中都存在著一些不良問題,特別是安全管理意識較差,施工企業領導人員對施工安全管理沒有給予高度重視,從而導致施工現場存在著眾多不良安全隱患,安全事故發生概率較高。建筑施工安全管理中存在的不良問題主要體現在以下幾個方面:
(一)安全管理意識較差
安全管理工作開展并非是由建筑施工企業組織結構中的某一部門承擔的,而是需要眾多部門協同工作的。但是以往建筑施工企業部分部門沒有意識到自身承擔的安全管理責任,在加上企業領導層次更加注重建筑工程項目建設能夠獲得的經濟效益,最終導致企業安全管理意識較差。為了加強建筑施工企業安全管理力度,企業領導部門需要以身作則,提升建筑施工企業安全管理的資源投入,在建筑企業內部形成良好的安全管理氛圍。
(二)安全管理模式較為落后
安全管理模式需要隨著建筑工程項目建設施工領域發展不斷進行優化和改良,但是一些建筑施工企業沒有做到這一點,仍然應用傳統守舊的安全管理模式落實安全管理工作,安全管理模式應用根本無法滿足現階段安全管理工作開展的實際需求。應用的安全管理模式較為落后不僅限制了建筑施工企業安全管理水平提升,對建筑施工企業實現可持續發展也造成了嚴重阻礙,安全管理中存在的很多實質性問題也是因安全管理模式較為落后引發的。
(一)提升建筑施工企業的安全管理意識
想要保證建筑施工企業安全管理工作開展取得良好成效,打破建筑施工企業安全管理發展困境,首先要做的就是提升建筑施工的安全管理意識。認識到安全管理工作開展能夠帶來的經濟效益,加強安全管理與經濟效益之間的聯系。保證工程項目建設施工工作順利、安全開展的基礎上,不斷降低建筑工程項目建設成本投入,擴展建筑施工企業的經濟效益空間。領導人員不能只是停留在領導層次,而是需要深入到建筑工程項目建設施工現場對安全管理工作開展進行指導、監督和約束,對安全管理責任和義務進行明確劃分,在建筑工程項目建設施工現場創建良好的安全管理氛圍,使得安全管理工作開展的重要性深入人心,不斷提升安全管理工作開展成效。
(二)對安全管理工作開展方式進行創新
安全管理工作開展需要順應時代發展需求,只有這樣安全管理工作才能適應復雜多變的建筑施工環境,消除建筑施工現場存在的眾多不良安全隱患。安全管理工作人員要結合現階段建筑工程項目建設的實際情況,對安全管理工作方式進行創新。例如:根據當前建筑工程項目建設施工實際情況,利用先進的計算機軟件進行三維模型建設,分析工程項目建設施工階段存在的安全隱患。分析建筑工程項目建設施工區域的環境特征、地質特性,了解哪些因素對施工現場安全管理控制會造成不良影響,預先制定有效的應對措施。對于建筑工程項目建設施工階段可能出現的安全事故制定緊急預案,保證不良安全事故發生后可以有效應對,避免安全事故影響以及造成的損失擴大化,保證施工現場施工人員的生命安全,保護建筑施工企業的經濟效益。
(三)加強對安全管理的投入
安全管理工作并不是一朝一夕可以完成的,這需要建筑施工部門不斷投入人力、物力和資源,從而建立一個牢靠的安全管理體系。因此資金的投入在安全管理工作中是必不可少的,尤其是對施工現場安全護具的購買、安全設施的配備,以及引進優秀的安全管理工作人才來幫助企業做好管理工作。企業不能因為眼前的利益而忽視了安全管理的重要性,要不斷提高對安全管理的投入。
企業上下管理部門都應該齊心合力,不斷提升建筑施工企業的安全管理質量,作為建筑施工企業的一份子,無論是安全管理部門人員還是現場施工工人,都應該提高警覺、不斷加強建筑施工安全工作的意識。
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TU714
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1007-6344(2017)09-0245-01