淺談公路橋梁施工管理中的常見問題及對策

孟 為

淺談公路橋梁施工管理中的常見問題及對策

孟 為

（中鐵上海工程局集團第六工程有限公司 云南昆明 650000）

公路橋梁工程是指公路跨越山水及交通通道的建設項目，建設內容眾多且比較復雜，包含規劃、設計、施工、養護、維修等全部工作。公路橋梁建設工程是國家重點推進和扶持的項目，但是在實際的調查中卻發現，一部分公路橋梁施工管理缺乏有效的控制，使得公路橋梁施工管理水平低下，無法切實保證公路橋梁工程建設的質量。因此，本文以實際調查為依據，指出了公路橋梁施工管理中存在的問題，并就如何做好公路橋梁施工管理工作進行了細致的探討。

公路橋梁；施工管理；問題；對策

公路線路里程較長，不可避免的或穿越江河湖泊或者是山谷，為了保持交通暢通性需要架設橋梁。此外，為了緩解交通壓力，一些繁華的市區有時也需設由高架橋組成的高架路，公路橋梁工程數量急劇上漲，同時國家以及政府對其關注度越來越高，需要施工企業樹立管理意識，提高公路橋梁施工管理的質量。本文分析了目前我國公路橋梁施工管理中存在的問題，并就這些問題提出了可操作性的解決措施，希望可以為施工企業進一步提升公路橋梁施工管理水平提供一定的參考價值。

1 公路橋梁施工管理中的常見問題

1.1 施工進度缺乏有效控制

公路橋梁施工進度會受到諸多因素的影響，比如、施工人員、環境、施工設備等，這些因素會對公路橋梁施工進度產生或多或少的影響。公路橋梁建設項目從中標到建設需要經過漫長的過程，但是許多施工企業沒有充分的利用這段時間來科學部署公路橋梁施工建設進度計劃，使得在公路橋梁施工開展時無法有效的控制施工的進度，公路橋梁過程建設經常出現延誤工期的現象，這不僅降低了施工企業的信譽度，同時也給施工企業帶來了巨大的經濟損失。

1.2 管理信息傳輸渠道不暢通

公路橋梁施工管理內容體系龐大，并且隨著施工的不斷開展，許多管理信息會發生很大的變化，但是由于信息渠道不暢通的影響，使得需對管理信息沒有在有效的時間內傳送給相關的管理人員，管理人員對信息變更情況一無所知，也就無法對公路橋梁施工進度進行合理的安排，公路橋梁施工進度失去了控制。此外，由于管理信息傳播機制的缺失，經常使一些管理信息在傳輸的過程中丟失或者是傳送不夠完整，降低了管理信息的有效性和準確性，造成管理人員的重大決策出現失誤，嚴重影響公路橋梁建設施工。

1.3 資金浪費嚴重

公路橋梁工程建設需要大量的資金支持，資金的有效分配不僅可以提高其利用率，同時可以保障施工的順利開展。但是一些施工企業在籌備完建設資金后，并沒有根據公路橋梁工程的建設量合理的配置資金，使得資金浪費嚴重，公路橋梁工程建設經常出現資金周轉問題。比如，采購人員在采購施工材料前并沒有事先選擇材料儲存擱置的地方，而是隨便找個地方儲存施工材料，也沒有采取必要的保護措施，導致施工材料丟失和損壞嚴重。為了確保公路橋梁建設的順利開展，不得不到重新購買材料，造成了資金的巨大浪費。

1.4 施工質量監管缺失

近年來，隨著公路橋梁建設規模的不斷擴大，一些安全事故也紛至沓來。在許多的新聞事件中，經常會出現某路段斷裂，出現坍塌的報道，使人們對我國公路橋梁工程建設的信任度大幅度下滑。造成公路橋梁出現質量問題主要歸咎于相關機構和部門對施工單位的監管力度不足，部分施工單位為了節約成本，使用劣質材料，使得橋梁出現裂縫，甚至坍塌。同時利用監管部門的管理漏洞，暗箱操作，人為操作反饋數據，使得監管部門無法準確了解工程的進展情況。再加上有些施工單位設備比較落后，技術人員專業知識能力不足，缺乏相關的時間經驗，在公路橋梁施工過程中由于自身水平有限而造成工程質量問題。

2 公路橋梁施工管理

2.1 嚴格掌控公路橋梁施工進度，提高資源的利用率

施工進度如果失去了控制，那么勢必會影響公路橋梁的整體施工質量，因此，需要施工企業根據公路橋梁工程施工的特點，合理的部署施工進度計劃，并根據公路橋梁的施工進展，做好記錄工作。通過定期召開會議的方式，討論公路橋梁工程建設進展情況，并就時下出現的問題，商討出有效的措施加以解決，隨時掌握公路橋梁工程施工動態。此外，施工企業應做好成本預算，對公路橋梁工程各個施工項目需要花費的資金數額作出預算，避免資金的誤用或者是浪費。并對資金的流向做好相關記錄工作，不定期的檢查資金花費情況，確保資金使用的有效性。提高管理人員的責任意識，對濫用資金的管理人員嚴格處罰，提高資金的利用率，保障企業的經濟效益。

2.2 加強施工隊伍建設，引入新型施工技術

目前公路橋梁建設隊伍普遍素質能力不高，對一些專業的施工知識掌握不夠熟練，對新型的施工技術缺乏必要的了解，導致公路橋梁施工質量低下。因此，施工企業應注重培養高素質的施工人才，加強施工人員培訓教育工作，促使他們掌握更多的施工知識，并可以主動學習新的施工知識，不斷豐富自身的知識體系。此外，施工企業應加強與其他企業的聯系和合作關系，增強彼此之間的交流，互相分享實踐經驗，共同探討施工技術要點。加快公路橋梁施工技術體系建設，密切關注市場變化，及時獲取新型技術，并投入到實際的公路橋梁施工中，在不斷的實踐中對其加以改進和完善，切實提高公路橋梁工程的施工質量。

2.3完善公路橋梁施工質量管理體系

相關監管機構應督促施工單位建立科學合理的施工質量保障體系，在施工單位內部成立專門的質量管理機構，明確各員工責任，各司其職，注重質量管理機構內部管理人員理論知識與具體實踐相結合。在施工過程中，相關機構和部門要對施工項目不定期進行檢查，對橋公路橋梁施工進度以及各個環節的質量進行及時反饋。

此外，施工企業還要逐步完善公路橋梁施工管理制度，協調和處理好工程項目管理之間的關系，充分發揮相關制度的約束能力，確保公路橋梁建設的有效實施。此外，還要建立各種新型的產權關系、法人財產制度以及法人治理機構，盡量減少或者是避免產權矛盾的出現，保障各利益方的經濟利益，實現共同發展的目標。

2.4 建立高效的管理信息機制

公路橋梁工程建設會產生大量的信息資料，比如人員信息、材料信息及設備信息等，這些信息資源會不斷的發生變更，如果只是依靠傳統的紙質記錄，很難確保重要管理信息的全面性，而且信息管理的效率低下，無法配合公路橋梁的實際施工。因此，施工企業應加大信息管理機制的建設力度，借助現代信息技術構建高效的信息管理系統，將管理信息錄入信息管理系統中，并由專門的人員負責信息的更新工作。管理人員可以隨時調取所需的信息資料，并可以及時了解某些信息的變更情況，為重大決策提供準確的參考依據。

結語

交通事業的不斷發展是經濟快速發展的重要體現，公路橋梁工程建設作為交通事業發展的重要組成部分，其施工的質量會對交通事業的穩定發展產生一定的影響。因此，施工企業應提高警惕，及時發現自身管理中存在的問題，并尋求有效的措施加以解決。與此同時，施工企業還應密切關注市場動態，及時更新管理觀念，創新公路橋梁施工管理模式，力圖利用現代科學技術的優勢，逐步提升公路橋梁施工管理的水平，為施工企業贏得更多的利潤，進而實現施工企業的可持續發展。

[1]王良成. 淺談公路橋梁施工管理常見問題及改進措施[J]. 新西部(理論版),2015,（03）:54+28.

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