探討房屋建筑工程技術(shù)的管理

蘇文林

探討房屋建筑工程技術(shù)的管理

蘇文林

（四川省第一建筑工程公司 四川成都 610000）

在社會迅速發(fā)展的同時(shí)，建筑的規(guī)模也有了極大的發(fā)展，人們對房屋建筑業(yè)的要求也有了很大的提高，此時(shí)，房屋建筑工程技術(shù)管理的重要性也在日益提高。房屋建筑的好壞及它在以后的使用情況與房屋建筑工程技術(shù)管理的情況密切相關(guān)，但是由于如今的大部分的建筑企業(yè)的房屋建筑技術(shù)管理系統(tǒng)還仍然處于一個(gè)比較落后的狀態(tài)，所以，如何利用一些新興技術(shù)來使建筑工程技術(shù)管理系統(tǒng)變得更加健全，依舊是今后很長一段時(shí)間內(nèi)需要研究的問題。本文對房屋建筑工程技術(shù)管理做了一定的研究，如當(dāng)前房屋建筑工程技術(shù)管理存在的問題。

房屋建筑；工程技術(shù)管理；基本理念；問題；解決措施

引言：

隨著我國城市化的發(fā)展，居民對于居住建筑的質(zhì)量要求也在不斷的提升，而房屋建筑的質(zhì)量如何，將直接影響到居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全，而一個(gè)完善的房屋建筑工程技術(shù)管理系統(tǒng)是提高建筑的安全性和建筑企業(yè)的競爭力的關(guān)鍵，接下來本文將對房屋建筑技術(shù)管理進(jìn)一步的進(jìn)行探討。

一、房屋建筑技術(shù)管理的基本理念

房屋建筑技術(shù)管理是一種建立在科學(xué)適用的管理技術(shù)上，依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來保障建筑工程能夠順利進(jìn)行的管理模式。科學(xué)的房屋建筑技術(shù)管理可以有效地減少建筑施工的工程中出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，從而讓居民在房屋中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全更有保障。房屋建筑工程技術(shù)管理將施工工程中所用到的各種技術(shù)工作都進(jìn)行統(tǒng)一的管理，保障建筑施工工程的順利有序進(jìn)行，是保證建筑質(zhì)量，降低建筑成本的重要部分。

二、當(dāng)前房屋建筑工程技術(shù)管理存在的問題

1、管理觀念老套

社會在持續(xù)的發(fā)展，科學(xué)也在不停的發(fā)展，房屋建筑工程技術(shù)管理觀念也需要不斷的進(jìn)步來適應(yīng)新的社會需求，但是目前房屋建筑工程技術(shù)管理卻還處于比較落后的狀態(tài)，實(shí)踐性不高，科學(xué)性不強(qiáng)，缺少創(chuàng)新的落后的管理觀念，容易導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)建筑材料浪費(fèi)較大，建筑成本增高的現(xiàn)象。

2、管理不規(guī)范

管理通常都具有組織性，同樣的，房屋建筑工程技術(shù)管理也應(yīng)該有組織性，但是現(xiàn)如今國內(nèi)的房屋建筑工程技術(shù)管理的方式還處于一種單一、死板、缺乏組織性的狀態(tài)，而且還存在集權(quán)度高的情況，管理非常受限，這種管理方式當(dāng)然不適應(yīng)靈活性較高的房屋建筑工程技術(shù)管理。建筑生產(chǎn)有很大的局限性，很容易出現(xiàn)權(quán)利混亂的現(xiàn)象，更可能會導(dǎo)致腐敗問題發(fā)生。

3、管理人員的工作能力較低

自身能力較高的技術(shù)管理人員可以盡可能的實(shí)現(xiàn)管理的意義，是房屋建筑工程的重要部分，以此，參與房屋建筑工程技術(shù)管理工作的工作人員一定要能力好，自身綜合素質(zhì)過硬。然而實(shí)際上很多建筑隊(duì)伍由于看重工程技術(shù)工作人員，忽略管理類專業(yè)的工作人員的重要性，導(dǎo)致多數(shù)的管理人員的工作能力不達(dá)標(biāo)，缺少良好的自制力和學(xué)習(xí)能力，從而使得整個(gè)建筑團(tuán)隊(duì)的管理團(tuán)隊(duì)的水平不高。

三、房屋建筑工程技術(shù)管理的意義

近年來，隨著社會和科技的進(jìn)步，技術(shù)、工藝、材料的不斷革新，設(shè)計(jì)思路的創(chuàng)新，綜合性很強(qiáng)的房屋建筑工程的技術(shù)管理也迎來了挑戰(zhàn)。整合協(xié)調(diào)各種建筑資源，以便確定最完善、最恰當(dāng)?shù)氖┕び?jì)劃的房屋建筑工程技術(shù)管理，可以讓新興的技術(shù)、工藝和材料得到有機(jī)的整合，從而可以更好的得到運(yùn)用，還可以構(gòu)建出一個(gè)有秩序的技術(shù)體系，使最完善的施工計(jì)劃更好地進(jìn)行實(shí)施，最終達(dá)到提高整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)收益、加快施工進(jìn)程、保障房屋質(zhì)量的目標(biāo)。

四、房屋建筑工程技術(shù)管理相關(guān)問題的解決措施

1、更新房屋建筑工程技術(shù)管理理念

國內(nèi)目前的房屋建筑工程技術(shù)管理還較為落后，要解決這個(gè)問題，我們要從根本上解決這個(gè)問題，從主觀上改變我們的管理理念，重視對技術(shù)管理工作人員的培訓(xùn)，讓相關(guān)人員從思想上認(rèn)識到落后的管理理念在當(dāng)今建筑業(yè)中的局限性，從而主動積極的改變自己的管理理念，以更好地適應(yīng)當(dāng)前的建筑業(yè)。只有房屋建筑工程技術(shù)管理人員自身主動改變管理理念，才能更好更快地更新整個(gè)建筑行業(yè)的管理理念，從而更好地滿足市場的需求，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏。

2、完善房屋建筑工程技術(shù)管理制度

一個(gè)健全的房屋建筑工程技術(shù)管理制度是工程技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的根本，而目前我國的工程技術(shù)管理還有些單一死板，而且缺乏組織性，均是由工程技術(shù)管理制度還不夠健全而導(dǎo)致。所以，需要完善管理制度，讓管理過程更加規(guī)范，更加清晰、有條理。就工作人員方面而言，可以選用專業(yè)技術(shù)能力合格的技術(shù)工作人員；就管理設(shè)備方面而言，需要購置完整的，科學(xué)性較強(qiáng)的設(shè)備。健全的工程技術(shù)管理制度不僅可以改善少數(shù)人集權(quán)的問題，讓管理過程更加的民主公正，還可以讓管理工作條例清晰，責(zé)任分明，做到各盡其職，各擔(dān)其險(xiǎn)。

3、健全人才管理體系，加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)

從事技術(shù)管理工作的相關(guān)工作人員是建筑企業(yè)能否做好房屋建筑工程技術(shù)管理的關(guān)鍵，只有重視對技術(shù)人才的培訓(xùn)并加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)力度，爭取讓建筑企業(yè)中的技術(shù)管理人員都有合格的專業(yè)素養(yǎng)，才能從根本上提高技術(shù)管理人員的工作水平和效率，從而更好地做好房屋建筑工程技術(shù)管理工作。一個(gè)建筑企業(yè)，可以通過選擇更多樣的人才選拔方式來引進(jìn)基礎(chǔ)較好的人才，然后再在企業(yè)內(nèi)部定期展開專業(yè)性強(qiáng)的培訓(xùn)，讓相關(guān)的優(yōu)秀技術(shù)人才來培訓(xùn)，不僅培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)，還分享優(yōu)秀工作人員的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)思想，讓技術(shù)工作人員更主動更積極地學(xué)習(xí)，提高自己的能力，從而實(shí)現(xiàn)提高整個(gè)建筑企業(yè)技術(shù)管理人才水平的目標(biāo)，以便在以后的工作中，及時(shí)無誤地發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)問題，保證施工的質(zhì)量以及進(jìn)度。

4、加強(qiáng)責(zé)任意識

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能否順利開展，與其每個(gè)組成成員的工作密不可分，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)明確自己的責(zé)任，針對出現(xiàn)的工程問題能夠立即找出責(zé)任人。而房屋建筑工程技術(shù)管理工作人員作為整個(gè)工程的技術(shù)主要負(fù)責(zé)人，更加應(yīng)該明確自己的責(zé)任，主動準(zhǔn)確地跟進(jìn)施工，及時(shí)有效地解決在施工工程中可能遇到的技術(shù)問題；清楚理解工程的設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容，然后細(xì)致無誤地用于指導(dǎo)施工工作，以便建筑符合業(yè)主單位的要求；做好工程的有關(guān)數(shù)據(jù)的審核，控制好各個(gè)施工階段的質(zhì)量，認(rèn)真檢驗(yàn)建筑施工所用的材料的質(zhì)量是否合格等。總而言之，房屋建筑工程技術(shù)管理的工作人員應(yīng)該主動了解明確自己的責(zé)任，認(rèn)真主動地做好自己的本分工作，而不能遇到問題就推脫。

五、結(jié)束語

由于社會的快速發(fā)展，我國人民的生活水平也有了很大的提高，人們對衣食住行的需求量也越來越大，所以建筑行業(yè)近年來也在持續(xù)快速發(fā)展中。而房屋是人們的棲身之所，它的質(zhì)量將直接影響到用戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全，是人們生活水平的一個(gè)重要體現(xiàn)，因此，建筑行業(yè)的工作不能有半點(diǎn)馬虎。房屋建筑工程技術(shù)管理與所建筑的房屋的質(zhì)量密切相關(guān)，對建筑企業(yè)的發(fā)展也有很大的影響，所以在建筑過程中必須重視房屋建筑工程技術(shù)管理。現(xiàn)如今，我國的大部分建筑企業(yè)的房屋建筑工程技術(shù)管理還存在著各種各樣的問題，例如管理理念依然較為落后、技術(shù)管理體系較為單一死板、從事技術(shù)管理的人員自身專業(yè)素養(yǎng)不高，專業(yè)能力不強(qiáng)等，因此，建筑企業(yè)要提高自身的競爭力，就要采取一定的措施來改善目前房屋建筑工程技術(shù)管理所存在的問題。

[1]王海民康凱. 房屋建筑現(xiàn)場施工技術(shù)和施工管理的探討[J]. 建筑知識,,:1.

[2]張勤. 房屋建筑工程技術(shù)管理的探討[J]. 中外企業(yè)家,2015,(17):224.

[3]顏炷樂. 房屋建筑工程技術(shù)管理探討[J]. 企業(yè)技術(shù)開發(fā),2014,(21):154+160.

[4]戴先軍. 關(guān)于房屋建筑工程技術(shù)管理的探討[J]. 中外企業(yè)家,2013,(35):146-147.

蘇文林，男，1981年3月20日，四川成都人，本科，工程師，主要從事房建工作。

TU723

B

1007-6344（2017）03-0170-01