(東北石油大學秦皇島分校)
分析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平
宋常利 趙玉巖
(東北石油大學秦皇島分校)
時代持續進步之余,我國建筑規模全面擴張,為了進一步維持較高的施工質量,作為現代專業化建筑施工企業,要不斷加大對施工技術的重視力度,畢竟唯獨這部分技術要素得到妥善化監管,不同階段施工任務才能高效率地處理交接。在此基礎上,筆者決定針對當前我國建筑工程施工技術管理的實際狀況,以及日后提升該類技術要素管理水平的措施等內容,加以有序論證解析,希望能夠為日后我國建筑事業可持續競爭和發展,提供堅實的推動力。
建筑工程;施工技術;管理現狀;提升措施
前言:建筑工程施工技術管理水平的高低結果,不單單直接決定今后施工企業能夠獲取多少的經濟效益,同時更對建筑工程整體安全可靠質量,造成較為深入的影響。所以,在現代建筑工程施工過程中,作為監管主體務必要時刻加大對施工技術要素的科學人性化控制力度,力求在挖掘出傳統管理模式中諸多缺陷的前提下,結合豐富實踐經驗和諸多實際狀況制定可靠性應對方案。長此以往,大幅度提升我國建筑工程施工技術管理水準。至于有關探究性分析內容將具體如后續闡述。
(一)建筑施工技術管理模式有待持續修繕和規范
現階段,我國諸多建筑工程項目之中的施工技術管理都欠缺一類妥善的規范綱要,嚴重情況下還會缺乏專業化的施工技術管理理念,以及完善化的施工技術監管體系。在此類背景下,如若施工技術管理人員不能盡快培養出專業化的管理技能和嚴格的責任意識,就會令這部分施工技術管理水平長期深陷落后境遇,不單單會全面限制建筑工程施工進度,同時還會威脅到工程整體的安全質量。
(二)施工耗材監管不夠妥善
因為我國大多數建筑工程施工技術管理人員專業技能和職業道德素質低下,因此難免會滋生出施工耗材監管不科學妥善的現象,如若長期放置不管,便會持續降低施工原材料制備質量、無法迎合施工技術的應用需求。再就是由于施工工具檢修、養護工作處理不夠妥當,使得相關技術設備性能無法得到正常性發揮,進一步令施工技術管理難度大幅度增加。另外,因為既有的施工技術管理人員,未能預先針對設計圖紙加以全方位校驗審核,亦沒有聯合施工目標進行創新施工技術開發認證,最終更加不會令這部分技術管理質量得以有機改善。
(一)施工準備階段方面
首先,細致化校驗認證施工設計圖紙。設計圖紙在建筑工程建設環節中,能夠愈加清晰化地映射出施工企業技術管理目標,為了確保日后可以愈加理想化地改善工程質量,就必須預先針對設計圖紙加以全方位審核,進一步為日后多元化施工技術管理活動布置拓展,提供保障。不過需要注意的是,在審核和研究這部分圖紙期間,務必要結合項目實際狀況基礎上,全方位了解圖紙設計涉獵的技術內容并挖掘當中存在的弊端,并透過不同機構合作探究,來大幅度改善施工圖紙的精準和科學性。
其次,科學合理化修繕施工技術管理體制。須知建筑工程質量,需要憑借施工技術管理體制予以可靠性支持,所以,作為現代專業化施工技術管理人員,務必要確保細致化貫徹落實各類施工技術控制標準。想要達成該類目標,就必須透過不同途徑針對既有施工技術管理體制加以修繕,順勢搭建起完善樣式的施工技術管理機制體系,確保各項技術管理活動能夠愈加高效率地延展。特別是在施工技術和相關設備應用環節中,一旦發現任何違規狀況要立即加以制止,并進行適當程度地懲罰,借此令建筑工程項目得以長時期安全高效地運行。
(二)施工中階段方面
第一,妥善處理技術交底事務。為了愈加理想化地貫徹落實不同類型建筑施工技術控制目標,就必須在施工中期合理處理相關技術交底工作,借此進一步提升現場施工人員技術操控實力,確保他們深層次地掌握施工設計意圖并且有機強化自身質量管理意識,進一步在今后愈加主動地投入到技術管理活動之中,為日后建筑施工質量有機改善注入愈加鮮活的生命力。
第二,合理強化建筑工程質量、進度,以及造價的管理實效。在開展建筑工程技術管理活動過程中,有關工作人員須同樣處理好項目整體的質量控制事務,力求借助質量目標的達成來推動施工技術管理體制的改革發展進程。畢竟建筑工程施工進度、成本管理等,都需要得到妥善化施工技術管理方案的支持,如此才可以在妥善施工技術手段支持作用下,理性化調試施工效率,進一步確保項目施工進度得以有機推動。如搭建起健全樣式的質量保障體系和責任機制,作為各分部、分項工程都有必要全面實施到位管理,在確保制定嚴格化的質量控制計劃和攻關舉措前提下,時刻明確施工技術管理的全新內容、方式和效果。
結語:綜上所述,進行建筑工程施工技術妥善化控制,具備一定的現實意義。作為現代專業化建筑施工技術管理主體,理當結合建筑工程諸多實際狀況與技術管理準則,進行施工準備和施工中期階段的技術管理方案完善。與此同時,還應保證施工技術管理責任機制得到合理落實,進一步在強化技術交底,建筑工程質量、進度,以及造價的管理力度基礎上,為日后施工技術管理質量有機提升,提供應有的保障條件。
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1007-6344(2017)06-0162-01