市政工程建設施工管理探討

（河北渤海投資集團有限公司 河北 滄州 061113）

市政工程建設施工管理探討

劉全盛

（河北渤海投資集團有限公司 河北 滄州 061113）

伴隨著經濟的增長和社會的進步，市政工程建設項目逐漸增多，其施工質量也受到了社會各界的高度關注，作為重要的基礎性設施，相關管理部門要針對具體問題進行集中處理和綜合控制，保證管理要求和運行機制的實效性，提高整體市政工程建設項目管理質量。本文對市政工程建設施工管理過程中存在的問題進行了簡要分析，并集中探討了相關指導措施，旨在為研究人員提供有價值的管理建議，以供參考。

市政工程；施工管理；問題；對策

現階段，市政工程項目作為城市建設體系中重要的組成部分，和人們的日常生活息息相關，需要市政管理部門給予項目質量高度重視，不僅要提升建設結構的可靠性，也要對項目運行有效性進行統籌分析，確保處理效果的最優化。

一、市政工程建設施工管理過程中存在的問題

（一）市政工程建設施工管理問題之規范性不足

在市政工程管理項目建立和落實過程中，若是沒有按照建筑行業相關規定和標準化制度準則進行設備采購的話，就會導致使用標準受到影響。一部分企業在制定管理體制和控制模型的過程中，缺乏必要的認知和市場分析，沒有對管理工作給予高度重視，甚至忽視工程項目的實際質量。造成工程實際投入價值受到影響，正是由于施工規范性缺失，相關問題會對施工項目造成或多或少的質量影響。

（二）市政工程建設施工管理問題之進度和質量關系處理不當

在工程項目建設施工過程中，由于施工單位缺乏對工程施工進度以及施工成本的有效認知，就會導致進度和成本之間存在異常情況，一旦施工進度加快，就會使得項目成本相應增加。例如，進度加快就會導致設備的消耗速度增快，也會導致成本增加。在應對高強度工作壓力后，無論是工程項目種人工還是機械設備，都會形成較大的壓力。相關企業正是由于沒有有效處理工程項目進度和質量管理機制，才導致施工項目穩定性缺失問題的出現。

（三）市政工程建設施工管理問題之機制落后

在市政工程建設施工項目管理過程中，質量管理機制還存在一些亟待解決的問題，究其原因，主要是由于管理人員缺乏對質量的認知，內部管理結構和外部管理模型之間較大的偏差。工程項目質量管理人員對質量控制體系缺乏重視，工程質量驗收效果和標準化需求之間存在差距，也是導致施工管理項目出現問題的主要原因。另外，我國相關部門對于監管市場的監管力度還存在缺失，導致多數監管工作無法得到有效落實，監管工作的缺失會導致處理效果和實際運行系統有效性都受到影響。另外，一些監管人員由于無法建立動態化監管和質量督導機制，就會導致整個工程項目的質量評定受到影響。除此之外，部分企業的崗前培訓項目缺乏實際價值，監管隊伍的管理水平和管理效果并不理想，整個監管團隊的工作無法有序推進，也是導致質量實效的主要原因[1]。

（四）市政工程建設施工管理問題之項目變動頻繁

在市政工程建設項目中，由于工程項目涵蓋的面較為廣泛，若是管理人員無法對工程建設項目進行可行性分析，就會導致項目中出現隨意變更的問題出現，施工過程和施工成本管理結構存在缺失。在實際工程項目建立和運行時，企業對成本預算沒有明確的認知，施工項目和更改項目同時進行，也是導致工程項目運行效果混亂的主要原因。基于此，要對其進行深度市場研究和系統化分析，在經過審批操作后，才能減少相應的損失。

二、市政工程建設施工管理優化策略

在市政工程建設施工管理項目中，要積極落實更加有效的處理機制和控制措施，結合相關問題提出有效處理機制，有效落實管理模型，在市政工程建設施工管理系統中，要對材料、機械進行可靠性分析，保證適用性原則符合標準。

（一）積極優化施工管理項目的規范性

在市政工程建設施工項目運行過程中，要結合實際管理需求進行統籌分析，提高管理效果，從具體的市政工程項目施工流程入手，確保施工材料和施工機械的規范性，就是從根本提高整體工程項目管理規范性的主要路徑[2]。其一，要對施工材料進行統籌分析和綜合化治理，施工材料選擇過程要符合市場需求和創新需求，針對新型施工材料進行統籌分析和綜合化比較，實現施工技術的優化。其中，新型高性能混凝土材料應用的較為廣泛，能提高市政工程建設施工項目的實際質量，確保應用水平符合標準，也為施工技術升級奠定堅實基礎，并將其應用價值和施工管理要求融合在一起，對整體工程項目規范化升級奠定堅實基礎。其二，要合理化的處理機械設備，在市政工程建設項目施工過程中，要最大程度上提高實際施工效果，確保施工效率以及管理優化得以落實，從測量技術分析，對不同儀器進行統籌處理，不同的新型測量儀器能提高市政工程項目施工流程的準確性和實際效率，對相關問題進行集中解讀和綜合控制，確保創新分析機制和管理效果得以有效落實，進一步優化測量施工技術，實現整體管理效果的優化目標。

（二）優化配置施工項目的處理效果

在施工項目管理和優化的過程中，也要對施工技術和運行基礎進行綜合分析，只有保證管理優化策略符合標準化需求，才能真正檢驗項目管理體系的完整度，并對施工管理模型進行綜合性對比，提出不同管理模式的差異和分析效果，確保優化價值的穩定性。在市政工程項目施工過程中，要對施工管理效果和分析機制進行統籌處理和綜合控制，確保施工管理優化策略的最優化，不僅僅要對管理失誤進行細化分析，也要結合實際問題建立動態化升級機制，確保施工效果的優化[3]。

（三）提高管理機制的實效性

結合市政工程建設項目的實際要求，相關部門要制定切實有效的處理機制和控制措施，保證管理機制的有效性，為制度建立和框架升級奠定堅實基礎。管理機制建立過程中，要結合市政工程項目施工的具體要求，強化施工效果，對施工機制和運行價值有明確的認知。要想從根本上提高管理機制的實效性，就要建立健全具有針對性的監督機制和控制措施。在管理機制建立和分析的過程中，要保證檢驗效果的最優化，針對管理機制建構動態化的處理措施。

（四）深化研究工程項目的具體內容

市政工程施工管理項目要結合施工效果和價值進行統籌分析，保證質量標準的有效性。切實維護工程項目的優化效果，要從施工流程的具體內容和具體要求出發，提高施工行為的有效性和優化程度，提升優化策略和工程項目的貼合度。也就是說，在市政工程項目建立過程中，要掌握工程項目的全面性和重點性，對施工流程展開深度調研和綜合性控制，確保施工環節符合標準。只有對實際問題進行有效分析，才能提高工程項目的處理效果[4]。

結束語：

總而言之，在市政工程建設施工項目中，要結合工程項目的實際需求，積極建構系統化處理機制，選取適用性以及可靠性符合標準的管理措施，升級管理效果的同時，對應用價值和應用水平進行統籌分析，從根本上保證管理效果的最優化。正是由于市政工程項目管理的重要價值，需要施工單位結合實際情況，積極落實更加系統化的彌補措施和完善機制，切實維護項目管理的實際水平和管理價值。

[1] 張楠,杜春睿.市政工程建設施工中環保工作的作用及策略探討[J].建筑工程技術與設計,2016,15(19):21-29.

[2] 童兵.成本管理視域下論及市政建設施工方面的管理[J].建筑工程技術與設計,2015,15(07):114-149.

[3] 楊金勇.關于市政工程地下管線施工技術研究探討[J].四川水泥,2015,15(01):315-315.

[4] 包涵.探討我國市政工程建設全過程造價控制管理[J].建筑工程技術與設計,2015,14(27):972-972.

TU723

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1007-6344（2017）06-0177-01