淺談房屋建筑工程中項目質量的管理與控制

(山西宏廈建筑工程有限公司 045000)

淺談房屋建筑工程中項目質量的管理與控制

郭圓圓

(山西宏廈建筑工程有限公司 045000)

項目質量的管理與控制使房屋建筑工程的重要內容。房屋建筑的質量對于居民的人身及財產安全有著很大的影響。因此，我國應當重視房屋建筑工程質量的管理與控制。本主要分析了房屋建筑工程質量管理與控制的特點以及當前存在的問題，并就這些問題提出了一些具有針對性的措施。

房屋建筑工程；項目質量管理；項目質量控制 問題 措施

隨著我國城鎮化建設的加快，人們對于生活水平以及房屋質量有著更高的要求。因此，建筑企業需要通過一定的管理和控制來提高房屋建筑工程的質量。目前我國建筑行業的發展比較迅速，其規模和技術也在不斷增大和提高。我國需要通過一定的措施來管理和控制房屋建筑工程存在的一些問題。

一、房屋建筑工程項目質量管理的重要性

房屋建筑工程是建筑行業中最重要的組成部分，具有一定的系統性和復雜性。其質量能夠直接影響到人們的人身以及財產安全，對于人們的生活質量也有著很大的影響。而從施工過程來看，施工方案、施工設計、施工人員以及施工材料等內容都能夠影響到房屋建筑工程的質量。但是管理人員可以對這些內容進行有效的管理和控制。房屋建筑工程具有著一次性的特點。如果質量出現問題，那么工程是不可能再次進行分拆、改建的。因此，管理人員需要在施工過程中加強對于房屋建筑工程質量的管理與控制。

二、房屋建筑工程質量控制的特點

1.一次性

房屋建筑工程具有著一次性的特點。這主要是因為施工完成之后，工程無法再進行拆分、檢查或者改良等。因此，房屋建筑工程在施工過程中不能夠出現任何的質量問題。如果房屋建設在施工過程中出現質量問題，那么工程將無法再回到施工前的狀態。因此，房屋建筑工程質量控制具有著非常重要的作用。

2.固定性與流動性

固定性主要指的是房屋建筑工程的施工地點是固定的。而生產流動性主要指的是房屋建筑工程施工所用的生產工具具有一定的流動性，例如：施工人員、施工材料等。

3.影響因素較多

房屋建筑工程需要從施工的實際情況出發來加強施工質量的管理與控制。第一，施工的設計要考慮到地基承載力的大小。第二，房屋建筑工程要考慮到施工的材料、設備的那個多方面的因素。因此，房屋建筑工程只能在室外進行。而在這個過程中，天氣的變化和環境對于施工的質量也會帶來很大的影響。

4.實施難度大

房屋建筑施工是一個比較復雜的過程，會涉及到多方面的工作和內容。房屋建筑施工的地點具有一定的固定性，建設的周期較長、面積較大。并且施工人員以及施工設備又具有一定的流動性。因此，對于普通的工業來說，房屋建筑工程質量的管理與控制有著很大的難度。

5.受質量和進度的影響

影響房屋建筑工程質量最重要的因素是工程的投資以及施工的進度。在正常的施工情況下，如果工程所得到的投資越小，那么施工企業就會加快施工的進度。這樣施工的質量也就難以保證。如果工程得到的投資較大，那么施工企業就會放慢施工的進度，施工的質量相對來說也會較高。因此，在房屋建筑過程中，企業應當管理好投資、進度以及施工質量三者之間的關系，從而在保證施工質量的前提下有效降低施工企業的成本，為企業贏得高額的利潤。

三、房屋建筑工程質量管理與控制存在的問題

1.管理人員綜合素質不高

目前，由于建筑行業具有著較高的利潤，大量的人員都參與到建筑行業當中。這導致建筑行業管理人員的綜合素質較低，一些施工企業的管理人員并沒有經過專業的崗前培訓就開始相關的工作。這使得管理人員在工作中并不具備一定的管理技能，也缺乏相關的管理意識，無法對工程中相關的質量管理做出正確的判斷，使房屋建筑工程出現了大量的安全隱患，從而影響了建筑工程施工的質量，降低了施工的效率。

2.缺乏健全的管理制度

隨著我國建筑行業的快速發展，一些企業在沒有建立健全的質量管理體系的情況下就進入到建筑行業當中進行管理。這使得企業出現了大量嚴重的質量管理問題。一些施工企業的質量管理制度缺乏一定的科學性，無法在施工過程中對施工人員進行正確的指導，另外，一些單位雖然制定了相關的質量管理制度，但是在實際施工的過程中并沒有根據制度來進行管理，這導致房屋建筑工程施工質量管理無法得到有效的控制，從而降低了企業的經濟效益。

四、加強房屋建筑工程項目質量與控制的措施

1.提高質量管理意識

管理人員本身的綜合素質能夠有效保證房屋建筑工程的質量。因此，施工單位必須通過以下兩個原則來選擇管理人員。第一，管理人員必須掌握一定的管理技能，能夠有效管理房屋建筑施工過程中的施工計劃和施工人員。如果在施工過程中出現質量問題，那么管理人員能夠通過科學、有效的管理措施來處理質量問題。第二，管理人員在工作中應當具有一定的管理意識，能夠以質量管理為工作的中心，及時發現工作中可能會出現的質量問題，從而找到解決質量問題的措施。

2.建立完善的管理制度

施工企業要建立完善的管理制度并將制度有效應用在實際的管理工作當中，對施工人員的工作進行有效的管理與控制。從施工企業的角度來看，質量管理制度的科學性和完善性能夠在一定程度上提高房屋建筑工程的整體質量。管理人員需要以施工管理制度為基礎，對每一項施工環節進行質量管理，從而加強對于施工質量的管理與控制。另外，施工企業要根據當地的實際施工情況來制定相關的管理制度，使施工管理制度具有一定的有效性。并且施工企業要在施工管理制度中建立相應的質量監測制度，從而能夠及時的檢查出施工過程中可能出現的質量問題，全面提高房屋建筑工程的質量。

結語 綜上所述，房屋建筑工程質量的管理與控制能夠有效保證建筑工程的質量。目前，我國房屋建筑工程沒有一個健全的管理制度，其管理人員的綜合素質也較低，政府的執法力度不夠，并且企業領導對質量管理不夠重視。因此，房屋建筑工程質量的管理與控制需要通過政府、施工企業以及監理部門共同來完成。在管理工作過程中，各個單位和企業需要根據當地的實際施工情況，利用科學的管理方法來加強對于房屋建筑工程質量的管理和控制，從而有效提高房屋建筑工程的質量。

[1]段海江.房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策[J]. 江西建材. 2017(04)

[2]傅浩鈞.房屋建筑工程施工質量管理與控制措施研究[J]. 建筑技術開發. 2016(12)

[3]張蘭柱.房屋建筑工程項目質量管理與控制探究[J]. 現代裝飾(理論). 2014(01)

[4]施招宏.房屋建筑工程施工的質量管理與控制措施研究[J]. 江西建材. 2014(08)

[5]王補英.房屋建筑工程施工質量管理及其控制措施分析[J]. 中外企業家. 2014(08)

[6]來晉文.房屋建筑工程項目質量管理與控制研究[J]. 江西建材. 2016(04)

[7]錢繼拓.建筑項目現場施工的質量管理與控制研究[J]. 中小企業管理與科技(上旬刊). 2016(01)

TU723

B

1007-6344（2017）06-0178-01

郭圓圓，女，1980.7.31，漢，山西省陽泉市，本科，土建助理工程師，工程管理（工程管理），技術員，045000，山西宏廈建筑工程有限公司，2010年畢業于武漢大學，工程管理專業