淺談如何做好建筑工程的造價控制與成本管理工作

(河南省第一建筑工程集團有限責任公司 河南 鄭州 450000)

淺談如何做好建筑工程的造價控制與成本管理工作

寇民道

(河南省第一建筑工程集團有限責任公司 河南 鄭州 450000)

本文闡述了我國建筑工程造價控制與成本管理的發展現狀，并闡述了建筑工程造價控制與成本管理的改革措施，這為我國的建筑工程造價控制與成本管理研究提供一定的理論參考價值。

建筑工程；造價控制；成本管理

1 、我國建筑工程造價控制與成本管理的發展現狀

1.1建筑工程造價控制與成本管理的研究背景

隨著我國經濟的不斷發展，建筑工程造價控制與成本管理逐漸趨向信息化管理，而信息化管理是建筑工程造價發展的必然產物,這樣便可以極大地降低建筑工程的成本預算。就建筑工程項目的整個建設來講，從建筑項目的開始策劃到工程項目的建成直到項目工程的完全竣工，建筑工程造價控制與成本管理就成為工程項目的關鍵因素，建筑工程造價受其他許多因素的影響，與項目工程的技術水平有著密切的關系，這就需要政府和社會大力支持我國建筑工程技術的發展。我國政府為了降低建筑工程的成本預算，相繼推出了一系列的優惠政策，并發動其他的設備供應商和施工單位及房地產開發商等積極地貫徹落實政策以控制并優化建筑工程造價，但在我國現階段的實施過程中，往往會出現建筑工程造價不能得到真正意義的普及。

綜上觀點，研究建筑工程造價控制與成本管理，不一定急于證明有很多途徑可以降低建筑工程造價成本，應該首先弄清楚建筑工程造價成本的界線和組成。只有弄清楚建筑工程造價成本的內涵與外延，才能有效地對造價作出科學地對比。因此，應在現行清單計價模式下增加與建筑工程造價成本相對應的部分項目工程，并做出相關調整，以更好地對建筑工程造價成本進行控制與優化。

1.2建筑工程造價控制與成本管理的研究意義

隨著我國政府改革開放的逐漸深化，我國國內的投資主體已經向多元化和多領域方向發展。然而工程造價關系著投資主體和投資承受者的經濟利益和種種社會關系，這關系到一個國家的技術發展水平和市場競爭規范。但是目前我國的工程造價成本控制技術遠遠不及我國經濟的發展水平，建筑工程造價控制與成本管理更是存在著非常多的問題，這已經嚴重影響到建筑工程造價成本控制的正常運轉，所以這便成為建筑工程造價控制與成本管理最為關鍵和核心的問題。

建筑工程造價成本管理和控制關系著一個建筑項目工程的成敗，從投資的管理到預算，再到決策過程中，任何環節的差錯都會造成整個建筑工程造價成本控制的不正常運轉，要想實現建筑項目工程的投資預期目標，要充分發揮投資者的投資熱情和發揮較大的市場效益，就必須要對建筑項目的整個工程造價成本控制都做到非常的精準。造價控制與成本管理的意義有非常多，它不僅僅是為了防止工程的造價成本超出工程的前期預算，更重要的是它可以加強和促進項目施工單位的人員的合理分配和管理，使得將項目工程的施工人員發揮其積極的主動性和創造性，將各方面的資源充分得到利用，增加我國的社會效益和經濟效益。因此，做到建筑工程造價控制與成本管理，對研究建筑工程造價控制與成本管理具有非常重要的意義。

1.3建筑工程造價控制與成本管理的研究內容

建筑工程造價控制與成本管理是建筑工程管理中一項最基本的工作。相關的統計人員將通過認真地整理和分析將各個造價表整合成比較完整的環節，在不同時期的不同設計將會反映出不同的特點。工程造價資料積累的目的是為了不同的客戶可以使用這些材料進行不同的資料分析進而來完成建筑工程的造價分析。工程造價成本積累既包括工程建設各個階段的工程造價成本的相關資料，還同時要體現建設項目組成的整體特點，它不僅要包括建筑項目的單價資料，還包括新技術中的部分工程造價成本資料，而且最后由相關人員篩選出比較有質量的造價資料整理成冊以供參考。

建筑工程的造價控制與成本管理還包括整個設備和材料的支出份額，這在整個建筑工程造價中占相當大的比重，進而一定要在建設之前統計好它的用量和價格。設備和材料的用量與其價格的比例具有一定的穩定性，要想是建筑項目的工程造價成本達到最合理，就必須要準確掌握設備和材料的用量和價格，從而可以使我國的建筑工程造價成本控制降到最低，制定出最合理的設備材料價格資料報表以供參考。

2 、建設工程造價控制與成本管理需要遵循的原則

2.1開源節流原則

建筑工程實施過程中，對工程的成本預算要遵循開源節流的原則，要對大型設備的成本進行精確估算，要確保收入大于支出，同時還要將實際支出與預計估算之間做簡單的對比，如果實際支出超出了預算結果，要仔細對出現的結果進行分析得出原因，并進一步提出較優化合理的成本控制措施，以減少不便于的開支。在項目執行的過程中，要對項目的前前后后進行把控，完善一定的設計方案和施工技術，對于有可能增加的不利因素而造成的成本的增加，應該充分做好準備來避免，要合理地利用成本反饋信息，最大可能地將成本降到最低。

2.2動態控制原則

由于建筑工程的建造周期比較長，在建造過程中往往會出現一些無法避免的問題，而這其中一些問題可能影響著建筑工程的成本預算和控制，這就需要我們建筑施工團隊要充分考慮施工過程中所面臨的一系列問題，要對工程項目進行動態控制，時刻把握工程項目的實施動態，及時發現并糾正工程項目中的不利因素和出現的偏差，要做到防患于未然，這就避免在工程竣工后因某些問題而增加工程項目的成本。

2.3責權利相結合原則

建筑工程的成本控制需要社會建筑工程團隊各個部門的相互配合來在保證建筑工程的切身利益，需要各個部門的積極參與和維護，因此這就需要各個部門要進行責權利相結合的原則使得建筑工程成本控制可以達到最大程度地優化。建筑單位要建設合理規范的建筑成本控制體系和制度，并賦予其責任來分擔各自的風險，對建筑成本控制體系的建立和維護有著共同的責任和義務，進而可以對建筑成本控制得到更加完整的把控，建立一定的實施獎懲制度和考核制度，將各個部門的利益聯系在一起，實現利益分配的相互聯系。

2.4目標管理原則

建設工程造價控制與成本管理需要有量化目標和長遠的目標，制定長遠的目標是為了使得建筑工程項目的整體建設方向不會超出預定的建設范圍，以確保建筑工程可以完整的實施和落實，而建立量化的目標是為了是成本控制可以進行細化和量化，制定切實合理的方案和計劃保證項目地正常運作，可以使得項目的每一項任務都落實到具體的部門和員工，進而對建筑工程造價控制與成本管理進行考量和評估，一旦發現所定目標與實施過程中的目標有出入，將適時調整，使得建筑工程項目的成本支出降到最低，達到最大的經濟效益。

3 、建筑工程造價控制與成本管理的發展建議

建筑工程造價控制與成本管理符合我國可持續發展理念，并促進我國經濟技術的發展，因此本文將對建筑工程造價控制與成本管理的發展提出以下建議：

3.1建立適合建筑工程造價控制與成本管理的統計信息依據

我國現行的建筑工程造價標準已經嚴重不符合經濟發展的要求，因此應該實時對我國的建筑工程造價進行調整，應建立適合建筑工程造價安裝工程費的計價依據，明確建筑工程造價的規范，才能準確核算建筑工程造價成本。

3.2造價人員應與時俱進地學習相關專業知識和技術

在建筑工程造價控制與成本管理中，造價專業人員起到積極的推動作用，擁有更核心的產業技術對建筑工程造價的成本控制進程起到至關重要的作用，因此應該加強造價專業人員的相關專業知識和技術的學習，才會給我國的建筑行業帶來巨大的變革。

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1007-6344（2017）06-0193-01