土建施工中常見的問題及控制

(山西辰誠建設工程有限公司 山西 陽泉 045000)

土建施工中常見的問題及控制

李 淵

(山西辰誠建設工程有限公司 山西 陽泉 045000)

土建施工行業蓬勃發展，行業的發展帶動了國內土建施工技術的飛躍提升，然而在發展過程中，土建施工也暴露出了許多問題。針對當前我國土建施工部門及施工技術人員存在的技術問題，分析探討導致其問題出現的因素，并對此提出整改措施，對提高土建施工技術具有重要的現實意義。

土建施工；常見問題；控制措施

科技的進步促進了土建施工技術的發展，提升了土建施工效率，但是在技術改進的過程中仍暴露出許多問題亟待解決。土建施工規劃不完善、控制不嚴謹；在具體操作過程中缺乏科學技術的支持，質量難以保證；建筑材料、機械管理效率低下；安全隱患層出不窮等等。

一、土建施工中存在的主要問題

1.規劃缺乏完善性、控制不嚴謹

土建施工行業中，我國采取工程建設的模式大多情況是采取的總包模式，由于項目復雜、環節較多，施工單位通常情況下在施工進度規劃與控制方面很難協調處理，因而不能確保施工項目能夠如期順利的完成。工程順利承包后，在項目實際的分包過程中，各個單位小組的施工進度是沒有明確規劃的，分包公司延誤工期的可能性也因此有所增加，進而降低了整個工程整體的投資效益。

2.缺乏科學的技術和質量控制

一個完整的建筑工程包括很多階段，包括設計階段、施工階段以及后期檢查階段等部分，在各個階段起到關鍵性作用的重要因素之一就是施工技術，技術的高低決定了工程整體質量的高低。在施工建設過程中，施工單位及部門盡管在技術方面有了很大的改進，但是各種技術指標還是出現了不穩定的情況，如材料質量問題、技術不熟悉、技術人員操作失誤、不當等。土建工程施工技術涉及技術種類較多，技術配合要求較高、需求復雜且多樣，在進行技術管理過程中既要實時跟蹤還有事后監督檢查，所以需要充分發揮施工監督部門的工作效用，技術指標的不穩定因素導致監理漏洞，通常過分片面強調某種技術問題卻忽略綜合因素，如過于重視混凝土施工材料、硬度、灌漿等技術問題的監理卻忽略現場、資源、氣候等問題；過于重視施工方面的控制卻沒有認識到后勤與材料管理的重要性等。

3.機械、材料管理效率低

機械、材料是土建施工必備的要素，根據建筑施工的各部分的構成使得施工的材料、機械種類、數量頗多，由于施工現場混亂，施工車輛混亂停放、施工材料堆放無序等現象實屬常見，因此可見很難有效地管理機械和材料。施工現場管理無序埋藏了諸多安全隱患，一方面會造成機械意外損壞、材料浪費，增加了施工成本，從而降低了整體工程的經濟效益；另一方面也威脅到了施工現場工作人員的人身安全。近年來，據相關數據統計分析，土建施工行業的事故發生率正在逐年增高，安全保障制度不健全、操作技術等安全生產工作、法律法規的缺失以及醫療救助的不健全增加了施工現場的安全風險。

二、控制土建施工管理的有效措施

現階段，我國各項事業發展突飛猛進，伴隨著社會主義現代化事業的潮流，土建施工行業應緊跟時代步伐，提升行業水平，因此施工部門和相關人員應該團結一心、相互配合，及時發現并處理好土建施工過程中出現的各種問題，有針對性采取有效控制措施，切實地提高施工技術水平和施工管理能力，促進土建施工行業的可持續、健康發展。

1.增強規劃的科學性，加強進度控制

為保證土建施工的順利進行、建筑工程的順利竣工，承包建筑工程的單位以及施工單位應該科學地進行施工規劃，嚴格控制土建工程的施工進度，確保土建施工項目能夠順利交接，順利完成整個工程的建筑工作。在項目規劃和施工進度控制的過程中，相關工作部門應注意以下幾個方面：一要在土建施工單位項目計劃中要明確各項目的施工具體操作以及進度要求，并在賠償要求中作出明確合同規定賠償標準，從源頭上加強對施工進度的控制；二是綜合運用各種信息技術提升管理技能、增加管理手段，保證施工進度信息的公開透明，促進各方協同工作，從根本上提高信息技術管理手段應用的時效性，提升土建施工的工作效率。

2.嚴格控制原材料、機械設備的質量

土建施工的原材料、機械設備的質量是建筑土建施工的重要環節，因此要加強土建施工

相關材料和設備質量的控制。首先，承包單位要嚴格把關鋼筋、水泥、砂、磚、石子等原材料質量，合理分配原材料的使用，提升材料的使用效率；其次，加強對各項施工機械質量的控制，合理安排施工機械進場退場以及停放工作，注意機械設備的保養工作，提高機械的使用壽命和保持機械良好持續的運轉，關于機械的使用必須由專業技術人員指揮操作以便適當地保護機械容易受到損壞的部分；再次，要做好施工現場技術的指導工作，保證在施工進程中，監督現場的材料使用以及設備工作的指導，及時處理現場存在的技術問題，協調統一地推動施工工作的有序進行。

3.要建立各級質量責任制

工程項目的第一責任人機制的建立，一方面能夠保證土建施工能夠有序展開，另一方面能夠強化監督作用，便于質量問責，保證工程的后期建設工作。首先，施工單位應將項目經理任命為工程質量的第一責任人，質量技術責任為總工程師。其次，建立層層負責的各級質量責任機制，各司其職，保證該層項目質量；再次，加強對設計、勘察文件審查的監督管理，嚴格控制、把關設計、勘察文件，加強監督勘察單位的質量行為和活動，一旦發現違法亂紀的行為可以適當通過相關途徑給予經濟處罰和法律制裁；第四，建立健全責任人追機制，將質量考核標準納入到責任主體和責任人的信用檔案，形成信用約束力，促使建設主體重視并改進質量管理保證體系。

4.重視安全，解決安全隱患

安全是土建施工開展的前提。為了解決安全隱患，避免事故發生，土建施工方應從提高施工人員的安全意識做起，通過加強施工安全教育等措施，提高土建工人的安全意識，使工人了解安全生產的必要性，保證土建工程安全開展。其次，政府和施工單位需要強化監督管理，通過對建筑施工安全生產工作的重視，保證安全規章制度的落實，將事故傷害和損失發生的可能性降至最小程度。另外，還應該定期召開安全生產管理工作會議，對安全工作的開展進行把握，高標準嚴要求，促進工作開展。

5.提高施工技術人員綜合素質

高級技術工人是土建施工的核心力量，因此重視技術人才的培養，提升施工技術人員的綜合素質則成為了土建施工的關鍵。為增強施工技術人員的專業技能，首先應加強技術人員的培訓工作，調動并充分發揮工作人員的積極性，增加技術人員培訓的機會、擴充培訓內容以增加技術人員的技術實力，提升工作人員的專業技能和綜合素質。其次，在技術管理過程中要明確各項管理的細節問題，建立健全完善的管理制度，如明確獎懲措施，工作態度良好、積極性且工作效果頗佳適當給予物質上的獎勵，工作態度消極、工作不認真的員工給予適當的懲處，強化相關工作人員的責任意識。第三，可以定期舉辦、組織員工動員大會，一方面可以掌握技術人員的施工狀況，另一方面能夠提升工作單位人員的凝聚力和向心力。

結語

土建施工是關系國計民生的大事，土建施工的質量既能影響企業信譽、形象，也能影響行業的發展。良好的質量工程是國民的人身和財產安全的重要保證。因此，國家和相關企業應該保護公民的合法權益不受侵害，提升土建施工的質量，加大對土建施工的管理力度，提升土建施工的技術水平，推動土建施工行業快速發展。

[1]古利軍。淺析建筑工程現場施工技術管理措施[J].中小企業管理與科技（上旬刊）。2015（06）

[2]寇學敏。關于建筑施工現場管理的探討[J].中小企業管理與科技（上旬刊）。2014（03）

[3]丘雄歐。建筑施工安全管理中存在的問題及解決措施[J].中小企業管理與科技（上旬刊）。2014（10）

TU75

B

1007-6344（2017）06-0244-01