公路工程經濟管理中的問題和對策研究

孫萌萌

(駐馬店市農村公路管理處 河南駐馬店 463000)

公路工程經濟管理中的問題和對策研究

孫萌萌

(駐馬店市農村公路管理處 河南駐馬店 463000)

在我國市場經濟快速發展的形勢下，在各個行業的發展過程中經濟管理發揮了重要的作用。對于公路工程來說，如果沒有將經濟管理做到位，那么就無法正常開展公路工程的成本核算和財務管理工作，從而對公路工程經濟管理水平產生一定的影響。所以，在實際的管理工作中，相關工作人員應當加強公路工程經濟的管理，對其中存在的問題進行認真的分析，并采取有效的措施加以解決。基于此，文章就公路工程經濟管理中的問題和對策進行簡要的分析，希望可以提供一個借鑒。

公路工程；經濟管理；問題；對策

1.加強公路工程經濟管理的意義

1.1是市場經濟在發展過程中的內在要求

對于資源配置來說，市場經濟的發展對其起著決定性的作用，使經濟管理形成的主要因素是市場經濟的不斷發展。在經濟發展的過程中，提高我國公路工程經濟管理的水平有著重要的意義。所以，在市場經濟的發展形勢之下，應當與相關發展規律相適應，大力發展公路工程經濟，使其為國家經濟的發展打好基礎。而隨著經濟的發展，公路工程經濟所占據的比例越來越大，同時也在建設過程中面臨著更多新的挑戰。所以，只有不斷加強公路工程的經濟管理，才能更好的使其適應市場經濟的發展。

1.2能夠保證國家經濟的安全性

對于國家的經濟發展而言，公路工程的建設是一種非常重要的形式，是組成國家資產的重要內容。因此，加強公路工程的經濟管理是非常重要的工作。從某種程度上來說，公路工程是國家所有的，而加強公路工程的經濟管理時保證國家經濟安全的重要體現。在實際的公路工程建設過程中，相關管理者應當對工程的成本加以有效的控制，落實施工過程的預算管理工作，從而提高公路工程的經濟管理水平，在保證公路工程質量的同時，大大提高了國家的經濟效益。

1.3是公路工程在質量控制方面的需要

公路工程作為一種重要的國家基礎設施建設內容，公益性是是其很明顯的特征。公路工程是主要為社會提供服務的，它屬于一種非市場競爭性的產品，為人們的順利出行提供了很大的方便。因此，通過合理的經濟管理，提高工程建設的質量管理水平，保證公路工程能夠充分發揮其作用。

2.公路工程經濟管理開展過程中存在的主要問題

2.1公路工程成本造價管控模式不科學

在公路工程的經濟管理工作中，對每一個階段的成本進行管理時整個工程必須要重視的一個內容。在當前公路運輸大發展的背景之下，提高施工的標準是適應社會發展的重要基礎。但是，由此也會造成公路工程的施工陳本不斷上升，這樣的話就容易在造價管理中出現各種各樣的問題。在實際的經濟管理過程中，一些公路工程在造價管理方面，依然采用的是靜態管理的方式，管理方式比較單一主要是對施工人員、材料以及設備的安排上，對工程項目之間的聯系以及施工過程中所耗費的成本沒有重視，也沒用對養護階段的成本進行預算，從而降低了工程項目中資源的利用率，使得公路工程的施工成本提高。

2.2工程成本核算不全面

在工程項目的成本進行核算的過程中，應當按照相關要求對每一個獨立的工程預算的執行情況進行跟蹤監督，從而對每一項工程項目的實際成本來進行核算。然而，在實際的管理過程中，由于一些管理人員經濟管理意識不足，將成本核算工作沒有重視，使得成本核算出現片面性，這樣的話就使得成本核算的結果不能夠與實際工程的進度與預算的執行情況進行客觀的反映，以至于成本管理出現混亂的情況，出現費用不合理分攤、開支范圍擴大的情況。

2.3設備單機成本核算不力

在當前科學技術的發展支持之下，公路工程中所使用到的機械設備數量越來越多。而機械設備生產效率的高低，會直接影響到工程施工效率的高低，機械設備的收入與支出情況，也會影響到工程的成本管理。然而，在實際的設備經濟管理過程中，沒有將設備的單機成本進行核算，導致問題的出現。

3.公路工程經濟管理策略分析

3.1創新工程造價管理模式

在當前的公路工程造價管理中，應當采取先進的管理模式，采用全過程造價管理的方式，來對工程的造價進行合理的控制。所謂的全過程管理就是在對過程項目的成本進行管理的過程中，不單單的是對工程的完工核算階段進行管理，而是要從工程的施工準備階段開始，到施工過程以及到施工的完工階段，都要進行合理的管理，將動態的管理方式與靜態管理方式相結合，從而提高造價管理的水平，保證公路工程的經濟效益。

3.2建立健全公路經濟管理體制

建立健全公路經濟管理體制是提高我國公路工程經濟管理水平的重要前提，采用科學的經濟管理方法，能有效提升公路工程經濟管理的整體水平。在公路工程施工過程中，任何環節都要實施完整的經濟管理體制，施工人員在日常的工作中要從自身做起，嚴把公路工程建設質量關，減少施工成本浪費，保證公路建設的質量。

3.3做好工程核算管理

在公路工程項目中，對成本進行核算的話，應當根據實際的預算項目，來將成本的核算工作加以完成，然后在對預算項目進行編制，通過這樣的方式，使得成本的使用過程可以受到有效的監督。例如，在某公路工程中，對路基、大橋以及安全設施的標價進行了明確的標記，所以在實際的施工過程中，就能夠有效的對每一個分項進行有效的管理。

3.4公開單機成本核算

對于公路工程來說，機械設備的使用是一個重要的內容，所以價錢機械設備單機的成本管理也非常重要。通過對單機成本進行公開，從而對工程的機械設備進行有效的管理。可以采用計量計件的方式，對單機成本進行核算，從而保證核算工作的順利進行。

3.5加強施工質量的監管

就當前的公路工程經濟管理而言，加強施工質量的監管是重要的內容之一。所以，就需要對實際的施工過程加以有效的控制，以免由于施工的質量問題而導致工程項目出現經濟風險。所以，一般采取的措施有：（1）落實施工過程中的材料質量管理，對于需要用到的材料，應當從采購到入庫再到使用，都應當加以落實；（2）對施工項目進行質量檢測，可以采取有效的檢測方式，對公路工程的路基、路面等質量進行檢測，從而使得施工質量大大提高。

結束語

當前，在我國的社會主義市場經濟的發展促進之下，在各行各業中經濟管理都發揮了重要的作用。因此，對于公路工程項目來說，應當將經濟管理融入到工程管理中，并且對公路工程經濟管理中的問題進行有效的分析，采取相關措施加以改進，從而更好的促進公路工程經濟管理水平的提升。

[1]崔靖.市場經濟下公路工程經濟管理策略探析[J].科技經濟市場,2016,02：82-83.

[2]劉培海.公路工程經濟管理中的問題和對策研究[J].財經界(學術版),2016,08：77.

[3]劉霞. 新形勢下公路工程經濟管理風險及防范措施[A]. 《決策與信息》雜志社、北京大學經濟管理學院.“決策論壇——經營管理決策的應用與分析學術研討會”論文集（上）[C].《決策與信息》雜志社、北京大學經濟管理學院：,2016：1.

[4]于芳. 解析公路工程中概預算的控制管理[A]. 中國武漢決策信息研究開發中心、決策與信息雜志社、北京大學經濟管理學院.軟科學論壇——能源環境與技術應用研討會論文集[C].中國武漢決策信息研究開發中心、決策與信息雜志社、北京大學經濟管理學院：,2015：1.

F542

A

1007-6344（2017）05-0202-01