新思想領航 以“四力”打造“四強”新礦

□ 山東能源新礦集團黨委書記、董事長 張若祥

習近平總書記在黨的十九大上莊嚴宣示“中國特色社會主義進入了新時代”。新時代需要新思想，習近平新時代中國特色社會主義思想就是全黨全國各族人民為實現中華民族偉大復興而奮斗的行動指南。國有企業是全面建設社會主義現代化國家新征程的重要力量。十九大報告要求“推動國有資本做強做優做大”，強調“深化國有企業改革，培育具有全球競爭力的世界一流企業”，為新時代國有企業改革發展提供了新的理論指引和路徑導向。按照深化國企改革的戰略部署，山東能源新礦集團高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，以加強企業黨的建設為統領，以加快新舊動能轉換為驅動，奮力開創以持續發展力強、價值創造力強、核心競爭力強、和諧保障力強為內涵的“四強新礦”建設新局面。

做強持續發展力 集聚未來新優勢

黨的十九大開啟了全面建設社會主義現代化國家的新征程，規劃了“兩個一百年”的奮斗目標，明確了到本世紀中葉“兩個階段”兩步走的任務安排。新礦集團緊跟新時代發展步伐，著眼未來發展，加快資源優勢轉化，精減負擔輕裝上陣，抓牢安全穩固基礎，保護生態綠色開采，實現基業長青、持續發展目標。

加快資源優勢轉化。煤炭資源儲量是企業賴以生存發展的基礎，擁有資源就擁有了未來。針對省內老區資源瀕臨枯竭的實際，新礦集團積極響應國家西部大開發戰略、“一帶一路”建設號召，舉全集團之力，投巨資在新疆伊犁、內蒙上海廟占有200多億噸的資源儲量，設計建設了9對大型現代化礦井、產能近4000萬噸/年，初步建成了兩大基地，拓展了企業發展空間和人員轉移通道。圍繞加快資源優勢轉化目標，聚焦省外新區突破崛起，研究制定了打造新疆區域煤電化集群、內蒙區域煤電隆起帶發展規劃，明確了通過企業合作、資金融通、技術互補、產業融合實現共贏的發展路徑。同時，瞄準機會，積極整合優勢資源，進一步擴大集群優勢。

精減負擔輕裝上陣。新礦集團牢牢抓住人事、用工、薪酬“三項制度”改革這個牛鼻子，從進行試點到全面推開，積極穩妥推進改革改制，實現干部能上能下，人員能進能出，工資能升能降。2016年以來，通過壓縮機構、精簡人員、控員分流，節約管理費用、人工成本逾10億元。通過“就地消化一批、新區轉移一批、自然減員一批”，發揮“千山萬水找出路，千軍萬馬闖市場，千方百計創效益”的實干精神，組織員工外出創業，實現了分兵突圍、分灶吃飯，做到了“轉崗不下崗、轉業不失業”。

抓牢安全穩固基礎。十九大報告提出“樹立安全發展理念，完善安全生產責任制，堅決遏制重特大安全事故”。我們深刻認識到，安全生產是煤炭企業第一位的政治任務。新礦集團現有33對礦井，水、火、瓦斯、沖擊地壓等各類災害多、管理難度大，積極健全完善安全生產責任體系、重大災害防控體系、隱患排查治理體系、安全生產標準化體系、應急救援體系，確保企業安全生產形勢持續穩定。層層細化安全生產責任制，全面推進安全生產標準化建設，井下現場環境和條件得到了極大改善，保持了安全生產的良好態勢。

保護生態綠色開采。十九大報告提出“加快生態文明體制改革，建設美麗中國”。新礦集團積極踐行綠色開采理念，堅持黑色能源綠色開采,高碳產業低碳運行，推進充填開采、塌陷區生態治理、礦產資源綜合利用，打造生態文明礦山。新礦集團被評為“國家首批礦產資源綜合利用示范基地”，9個權屬礦井被命名為“國家級綠色礦山試點單位”，新巨龍公司創新“同步式搬遷、生態化復墾、產業化開發”的沉陷區綜合治理模式，從搬遷補償、土地流轉到復墾治理、產業開發、返聘種植進行流程化管理，實現“沉陷不減地、農民能增收、生態有改善、效益可提高”的目標，打造了萬畝采煤塌陷區生態治理樣板工程，獲中國“十大最美礦區”稱號。

做強價值創造力 集約創效新空間

企業為創造價值而生，十九大報告提出“促進國有資產保值增值”，作為國有企業，保值是基礎，增值是目標。新礦集團積極推進精煤增值、精準營銷、管理創效，持續深挖內潛，實現價值再造。

實施精煤增值，占據高端價值鏈。新礦集團堅持從源頭上抓煤質，采煤過程避免漏矸，堅決杜絕割頂、破底，運輸過程實施封閉改造，有效控制雜物混入。堅持洗選提質，以提高產品綜合回收率和精煤回收率為目標，建有選煤廠23座，實現原煤100%入洗，持續改進洗選工藝、嚴格參數控制、優化產品結構、提升產品質量。每月組織洗選專家會診技改，完成重介旋流器分選、浮選、粗煤泥分選等技術改造、工藝優化，實現“吃干榨凈”，今年以來精煤回收率同比提高1.15%，增加效益1.2億元。依托新巨龍600萬噸優質精煤優勢，打造業內第一的“龍固煤”品牌。

實施精準營銷，打造高端品牌?？蛻粜枰褪瞧髽I的價值所在。我們成立客戶服務中心, 堅持煤場對接市場，以客戶需求為導向，通過及時了解客戶生產、耗煤、配比、庫存等情況,掌握和分析煤炭供應渠道、質量、價格信息,提升綜合服務質量。針對伊犁四礦客戶需要塊煤的實際，圍繞提高塊煤率，開展從井下開采到地面洗選全流程工藝優化攻堅行動，確保了顆粒煤供應，提高經濟效益近2億元。構建 “互聯網+競價”電商平臺，對部分產品進行互聯網競價銷售，為產品定價提供市場依據。

實施管理創效，深挖價值空間。新礦集團堅持向管理要效益，牢固樹立“智慧經營、數據管理、均量領先”的理念，探索創新現代企業管理模式。堅持“放管結合、管控有度、責權清晰”的思路，變集團下達指標為各單位自報指標，簽訂“軍令狀”，挖掘減虧增盈潛力。堅持以數據論英雄、用業績評高低，每月實名排位、張榜亮相，激發了各單位自我加壓、爭先進位的緊迫感。在華恒礦業實行市場化選聘生產專業自主經營負責人，原生產副礦長自愿脫掉官帽，競聘上崗，并與企業簽訂自主經營合同，契約管理，一年一聘。機制一轉，面貌大變，半年時間實現產量翻番、收入倍增。通過加強稅收籌劃、資金管理，充分挖掘財務創效空間。

做強核心競爭力 集結發展新動能

核心競爭力是企業參與市場競爭的獨特優勢，是企業立于不敗之地的關鍵因素。十九大報告提出“培育具有全球競爭力的世界一流企業”，未來企業必然是在全球大市場與世界一流企業競爭。我們瞄準智能采掘技術、低成本控制、高端人才隊伍，集結發展新動能，培育“創新-低成本-人才”三維核心優勢。

顛覆傳統，攻關智能采掘技術。我們將新礦人的創新基因與國家“大眾創業、萬眾創新”的戰略部署相結合，搭建“三級創客平臺”載體——創客聯盟-創客中心-創客工作室，集聚創新人才、創新成果、創新應用，以創新驅動技術變革，實現安全高效低耗。堅持以裝備自動控制、數據自動采集、崗位無人值守為方向，推進由機械化換人、自動化減人向“智能化無人”邁進，打造一批智能采煤工作面、無人掘進迎頭。創新引進盾構機，實現全斷面硬巖高效掘進。在孫村煤礦、趙官能源等單位推廣應用110留巷工法，保障正常接續，提高采區回收率。

持續挖潛，實現低成本控制。低成本才有市場競爭力。我們堅持“一手抓發展、一手抓節約”“降成本不降工資”，打造“低成本”文化，拿出“干毛巾也能擰出水”的韌勁，全力培育以增強市場競爭力為核心，以科學降本、安全降本、極致降本為原則，以管理降本、科技降本、設計降本、模式降本、政策降本為路徑的“低成本文化”，實現全員、全要素、全過程深耕細作降成本。

人才強企，培育高端人才隊伍。十九大報告提出“人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源”?，F代企業競爭歸根結底是人才的競爭。我們突出干部管理隊伍、創新人才隊伍、高技能人才隊伍等3支隊伍建設，統籌安全生產、經營管理、專業技術、黨群政工等專業的人才培養，讓各類人才充分集聚。堅持黨管干部原則，強化后備人才培養，建立了動態化、全覆蓋的后備人才庫，讓年輕管理人員發揮聰明才智。設立“首席技師”制度，搭建技能、技術“雙技”工作室，大力弘揚勞模精神，打造“新礦工匠”品牌，營造精益求精的敬業風氣。

做強和諧保障力 集優穩定新環境

企業發展離不開和諧穩定的內外部環境。我們持續加強企業黨的建設，積極構建和諧礦區，為企業改革發展營造良好環境，提供和諧保障。

加強黨的建設。新礦集團黨委持續加強和改進黨的建設，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，將黨建工作總體要求寫入公司章程，明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。健全“三會一層”議事規則及工作細則，規范各類事項研究決策流程，確保黨組織把方向、管大局、保落實。加強黨的組織建設，選優支部書記，配強政工人員，實現黨組織“有形覆蓋”和黨建工作“有效覆蓋”。實施“百千萬”工程——百個黨組織攻堅踐諾、千名先鋒標桿選樹、萬名黨員創新創效，涌現出了“聚能黨建創客聯盟”“黨支部黨員創效工作室”“黨員紅旗戶”等一大批黨建工作品牌，在企業改革發展中發揮表率作用。

加強作風建設。十九大重申“持之以恒正風肅紀”的要求，作風建設永遠在路上。新礦集團黨委堅持以落實黨風廉政建設責任制為主線，層層壓緊黨委主體責任、紀委監督責任和領導班子成員“一崗雙責”，切實承擔好、落實好從嚴管黨治黨責任。建立紀檢監察工作例會、聯席會議、廉潔從業季度提醒、個人承諾制度以及“容錯免責”“紀律保障”聯動機制，建章立制、細化流程，推動廉潔自律。

構建和諧礦區。堅持發展依靠職工、發展為了職工，持續深化和諧新礦建設，讓職工群眾“井下有安全感，井上有舒適感，工作有獲得感，生活充滿幸福感”。大力倡導“采掘工人是新礦最可愛的人”，實行集中生產、集中休息，取消夜班生產，變傳統“三八制”為“三六制”，減輕勞動強度。每天給采掘工人提供免費工作餐，在薪酬、政治、生活待遇上向生產一線傾斜。暢通職工訴求渠道，及時解決職工關心關注的焦點問題。啟用綜合服務大廳，面向礦區職工群眾提供社保政策咨詢、人力資源服務、困難職工幫扶、職工權益維護等“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”的便捷優質服務。

新時代開啟新征程，新征程要有新作為。新礦集團將以學習貫徹黨的十九大精神為主線，按照深化供給側結構性改革的要求，繼續加快新舊動能轉換，以“四新”促“四化”實現“四提”，做強均量、做優質量、做大總量，在發展上提速，在改革上破題，在黨建上從嚴，在民生上保障，在落實上發力，奮力開創“四強新礦”建設新局面，為建設“四新山能”，推動全省國有企業做強做優做大作出新的更大貢獻。