徐 航閆新政
(1冀東油田勘探開發建設工程事業部, 063000; 2冀東油田公司南堡油田作業區, 063000)
油田地面工程項目風險管理研究
徐 航1閆新政2
(1冀東油田勘探開發建設工程事業部, 063000; 2冀東油田公司南堡油田作業區, 063000)
隨著我國經濟的發展進步,社會對石油能源的需求逐步擴增。同時,科學技術的發展也給我國的油田建設帶來了重大的機遇。但是,油田地面工程項目作為我國石油建設的重要組成部分,其所涵蓋的因素涉及方方面面,并且具有復雜性和不確定性,所以在油田地面工程項目的開展過程中,可能會遇到各種各樣的潛在危險。那么怎樣才能及時意識到危險并進行有效防范,從而將損失降至最低。油田地面工程項目風險管理應運而生。本文主要就油田地面工程項目建設過程中可能遭遇的風險進行分析,進一步論述了油田地面工程項目風險管理的必要性,并提出了油田地面工程項目風險管理發生的具體辦法。
油田;地面工程項目;風險管理
風險管理是用來降低風險發生所引起的消極后果的決策過程,它主要包括風險識別、風險預測和風險評價,并且它是一項目的性很強的管理活動。從其本質方面來講,它最大的目標就在于努力以最小的成本投入來獲得最大的安全保障。現階段,我國的油田地面工程涵蓋土建、儲運、用電、采油、維護和整改等過程,在這一些列的操作過程中,隱藏著諸多的危險,其中任何一個環節出現錯誤,都有可能導致潛在危險的爆發,進而給國家或石油企業造成巨大的損失。所以我們應充分認識到這一嚴重問題,積極采取措施,切實做好油田地面工程項目風險的管理。
油田地面工程項目是對石油天然氣生產所需要用到的設備及相關基礎設施進行組織管理的一種系統工程建設,它具有投資規模巨大、涉及地域廣、建設時間長、配套技術要求高等重要特點,所以在建設的過程當中,必然存在著諸多不確定性的因素,而當這些不確定性因素發生時,則會使油田地面工程項目建設遭遇相當大的風險,嚴重影響油田地面工程項目的建設進度和建設質量。油田地面工程項目建設過程中可能遭遇的風險主要表現在以下方面:
(一)土方風險
在油田地面工程項目的建設過程中,土方危險主要表現在:一坡度設置沒有結合當地土質的實際情況,有些地方土質過硬或過軟,導致基巖面傾斜,而不能達到設計的角度,容易引起滑坡;二地基承載力是有一定限度的,在建設的過程中,如果一定面積范圍內所承載的壓力超過了地基的承載能力,則會產生塌方現象;三在長時間的雨水的沖蝕下,液化的飽和土方便失去了原本的承載能力,如果不采取措施,土方可能會嚴重破碎,繼而造成更大的風險。
(二)氣候風險
大自然氣候多變,這無疑給油田地面工程項目的建設帶來了困難,同時這些影響是很難提前預見的。比如,受天氣變化的影響,晴天時候進行施工前檢測沒有問題的土質環境在惡劣天氣下極有可能發生變化阻礙項目的開展;又或者施工地區接連下了幾天的暴雨,附近山體發生滑坡所形成的泥漿土塊不僅會破壞現場的施工設備,還可能會對已完成的部分施工成果造成破壞;此外,在氣候惡劣的環境里進行施工,工作人員還要面臨著人身安全的巨大威脅。
(三)其他風險
在油田地面工程項目的建設過程中,除上述幾種危險外,還存在著自然災害風險、設備材料風險、施工進度風險、建設質量風險等等。這些風險的發生對于油田地面工程項目的建設來講,都會長生不同程度的破壞。
風險具有可變性。世間萬物都處于永恒的運動之中,只有相對靜止,沒有絕對靜止。在油田地面工程項目的建設過程中,受各方面因素的影響,常常會產生無法預測的計劃外的變化,而這是這些變化的存在,增加了風險發生的可能性。風險具有不確定性,風險無處不在,無時不有。在油田地面工程項目的建設過程中,任何時間任何地點都有可能發生危險,而危險所造成的后果也不盡相同。且危險發生的原因涉及多個方面,當然其中也包含了一些無法估計的事情。針對風險的可變性和不確定性,我們必須在風險管理方面摸索到一定的規律,并根據規律制定相應的計劃,以降低風險發生的可能性,有效規避風險,減少損失,獲取最大效益。所以,在油田地面工程項目的建設過程中,風險管理十分必要。
針對油田地面工程項目建設過程中可能遇到的風險,現提出以下三點風險管理的策略:
(一)深化對油田地面工程項目風險認識,提高工作人員素質
首先要想加強對油田地面工程項目的風險管理,就必須深化對油田地面工程項目風險認識。風險管理主要涉及三個方面的內容,分別是風險識別、風險界定和風險的度量。風險識別是工程項目風險管理的初級階段,包括對風險的感知和分析。風險界定和風險度量位列二三,是對風險進行識別后采取措施的必經階段。只有深化工作人員對油田地面工程項目風險的認識,才能使其更好地制定對策。其次,工作人員作為整個工程項目建設過程中的重要參與人員,除了要加強對風險的認識以外,還需要不斷地補充理論知識,豐富實踐經驗,進而提高自身素質,將理論與實際充分結合起來。
(二)強化風險識別能力,建立完善的監督管理制度
風險識別是風險管理過程中最重要的一個階段,只有正確識別風險,才能合理進行風險的界定和度量。在油田地面工程項目建設的過程中,我們首先要認識到風險所在,繼而找出導致風險發生的原因,做好歸納總結,為后續工作的開展打下堅實的基礎。同時,還要建立完善的監督管理制度,在工程項目的建設過程中,必須要嚴把質量關,對所使用的材料和設備及工作人員的工作狀況進行嚴格的監督和管理,一旦出現質量問題,問責到具體責任人,并進行嚴厲的懲罰。
(三)全方面評估施工過程可能發生的危險,建立應對風險的方法
油田地面工程項目其本身具有可變性和不確定性,所以要想將風險管理真正落實到實處,就必須全方面評估施工過程可能發生的危險,進而建立與之相對應的應對方法,同時做好應對突發事件的準備,做好項目的安全防護。
(四)加強對地基承載力的檢測
從上述所提到的土方風險、氣候風險等風險中,可以看出地基在油田地面工程項目建設中的重要性。具備良好性能的地基是工程項目建設過程中的關鍵因素,地基的好壞則直接關系著工程項目的質量。所以,我們必須要加強對地基承載力的檢測,及時發現問題,解決問題,確保地基在使用期限內處于良好的工作狀態,以保證油田地面工程項目的按期開展和油田地面工程項目的質量。
綜上所述,針對油田地面工程項目建設過程中存在的風險,我們要積極采取措施,切實做好工程項目的風險管理,有效避免風險的發生和降低風險所帶來的損失,實現我國石油產業的快速發展。
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1007-6344(2017)08-0179-01