(北京建工土木工程有限公司, 北京 100000)
房屋建筑工程施工中的工程造價管理
王中彬
(北京建工土木工程有限公司, 北京 100000)
我國正處于快速推進全面城市化的階段之中,因而帶動了建筑業(yè)的迅猛發(fā)展,各類建筑工程也在全國各地如火如荼的開展。但建筑工程除了要考慮其實用性和安全性之外,經(jīng)濟性也是其中必須要考慮的一個方面,這就是工程造價管理的意義所在。本文詳細分析了房屋建筑工程造價管理的定義和內(nèi)容,然后提出了在房屋建筑工程造價管理時存在的缺陷,并對這些缺陷提出了相應的解決辦法,希望可以給其他人提供一定的參考價值。
房屋建筑;造價管理;施工
對于建筑工程來說,施工過程中首要考慮的自然是建筑物的實用性和安全性,但是,工程畢竟也是項目的一種,是必須要產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益的,因此,房屋建筑工程造價管理是整個建筑施工過程之中非常重要的一個環(huán)節(jié)。現(xiàn)如今的建筑行業(yè)中,常常會發(fā)生中途超出預算資金不足的情況,這往往都是由于忽視了房屋建筑工程造價管理。因此,若是想保證房屋建筑工程的經(jīng)濟效益,房屋建筑工程造價管理就一定不能忽視。
房屋建筑工程造價管理實際上就是對整個施工過程的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把控,根據(jù)事先的計劃和預算的額度,將有限的資源合理分配并且最大化利用的一個管理調(diào)配的過程[1]。但房屋建筑工程造價管理有一個必須遵守的大前提,那就是符合工程質(zhì)量標準,也就是房屋建筑的安全性要有保障,萬萬不可以為了節(jié)約成本在材料的部分偷工減料、以次充好。
房屋建筑工程造價管理的對象有很多,但主要可以分為幾個方面,如:機械設備方面、機械維護方面、必須材料方面、人工方面和貸款利息方面等等。
(一)簽證標準不能嚴格執(zhí)行
簽證標準是建筑行業(yè)對于建筑工程總花費的一個大概的把控,是需要嚴格執(zhí)行的。但在實際操作的時候,經(jīng)常會出現(xiàn)簽證標準執(zhí)行不嚴格甚至干脆淪為形式主義的情況。這種不良情況的出現(xiàn)主要有以下幾個原因:
第一,駐地代表業(yè)務能力不強。駐地代表是受建設單位委派前來管理的人,扮演著一個監(jiān)督的角色,因而駐地代表對于整個工程的各個環(huán)節(jié)一定要有所了解。可某些駐地代表對有關(guān)規(guī)定不熟悉,不能對各項目的做出準確的預算,業(yè)務能力不強,對工程一竅不通,這就會使得簽證完全受到施工單位的把控,失去了存在的意義;
第二,駐地代表職業(yè)道德缺失。駐地代表原本代表了建設單位對預算花費的檢查和審核,可若是駐地代表職業(yè)道德缺失,謀求個人利益,同施工單位私下達成某種協(xié)定。那么,簽證標準完全就形同虛設了;
第三,建設單位忽視簽證。不少建設單位對于簽證采取忽視態(tài)度,對簽證過程不加關(guān)心,對簽證結(jié)果也不加審核,這就加大了預算之中虛報、重復申報、夸大申報等等情況,成本自然就上升了;
第四,施工單位轉(zhuǎn)嫁成本。在建筑工程之中,并不是所有的花費都要由建設單位承擔的,例如水電費之類的費用是應該由施工方承擔的,但施工方有時會采用一些手段,將這部分成本轉(zhuǎn)嫁到建設單位去,當然,這也同簽證檢查不仔細有直接關(guān)系。
(二)招標過程不正規(guī)
現(xiàn)在的很多非政府承辦的招標會,不論是從流程還是標準上來說都相當?shù)牟徽?guī),招標的文件上措辭不嚴謹、語言不規(guī)范,會導致出現(xiàn)許多的漏洞可鉆,不少施工單位就瞄準了這一點,導致最后實際結(jié)算時候的價格會超出中標價相當之多。同時,也存在工作人員對招標過程不重視的現(xiàn)象,導致中標價高于投標價的情況。
(三)設計人員隨意更改設計
現(xiàn)如今的投資模式并沒有一個明確清晰的規(guī)定,不少工程還存在著國家部分投資交由建設單位統(tǒng)一管理的現(xiàn)象。這種出資比例不明就會使得設計人員的經(jīng)濟意識模糊,設計的時候很多時候更多的憑借自身的愛好和便利,并不會有意識的從經(jīng)濟層面考慮。這種情況在住宅區(qū)域的建設比較普遍,由于檢查機制不完善,私自提高建筑標準,提高建筑數(shù)量等等情況屢屢發(fā)生,這就會導致花費資金大幅上升[2]。比如,在建筑外墻的建造過程之中,設計人員私自將原定的涂料更改為瓷磚,這就會憑空增加相當多的成本;而且很多時候,設計人員甚至還會在工程接近完工的時候再進行修改,這對于工期、材料、人工等等的浪費就相當嚴重了。
(一)預備施工環(huán)節(jié)
預備施工環(huán)節(jié)對房屋建筑工程造價管理主要需要注意以下幾個方面:
第一,對于總承包合同的簽訂一定要做到規(guī)范和完善[3]。簽訂總承包合同是對于房屋建筑工程造價管理的重要制約手段之一。在詳細的簽訂環(huán)節(jié)之中,不但必須遵守招標文件上規(guī)定的標準,還必須要考慮到實際施工之中可能出現(xiàn)的種種情況,爭取訂立最詳盡最合理的條款;
第二,重視成本預估。成本預估是體現(xiàn)房屋建筑工程造價管理的重要手段,也是經(jīng)濟效益保障的重要手段。成本預估可以減少出現(xiàn)大幅超出預算的情況,同時也可以避免財務部門賬目申報的延后性對于房屋建筑工程造價管理的影響。在成本預估之中,要包括人工、機械、材料等等費用,并盡量做到成本節(jié)約;
第三,進行競爭承包。競爭承包不但可以提升基層工作的積極性,同時對于節(jié)約成本也有著非常好的效果。采用競爭承包模式,就可以使得成本同施工單位的收益掛鉤,避免工程中出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象,當然,在競爭承包的過程中一定要記得簽訂合同,訂立合理的制度,這樣才能起到房屋建筑工程造價管理的預期效果。
(二)施工方案環(huán)節(jié)
設計施工方案時,一定要注重其合理性,不能想當然,一定要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,考慮施工環(huán)境、施工質(zhì)量等各個方面的因素,之后再進行設計[4]。在進行成本預算時,一定要對設計圖紙有一定程度上的了解,這樣才能對各項進行準確的預估。對于所用的材料、設備之類的成本預估,一定要注意產(chǎn)品的價格波動,不要因為價格上漲或是下跌而導致了預算的不準確。
(三)進行施工環(huán)節(jié)
進行施工的過程之中,最為有效的方法有兩種:第一,重視安全性。安全施工不但是對于工人生命安全的保障,也是節(jié)省成本的有效方法,雖然當時看來可能會使得花費增加,但是從長遠來看,安全施工對于單位的信譽名聲上的增長不可謂不大[5],而且若是真出現(xiàn)了安全問題,那耽誤的工期、質(zhì)量上的下降都是不可預估的,這在某種程度上也算是節(jié)約了成本;第二,杜絕浪費現(xiàn)象。浪費包括時間和材料上的浪費。在整個過程之中,施工效率以及資源利用效率一定要有所提高,這樣對于成本的節(jié)省是十分有效的。
(四)審核排查環(huán)節(jié)
在房屋建筑工程結(jié)束之后,一定要進行審核排查,審核的內(nèi)容包括整個工程的質(zhì)量、時間,以及施工單位上交的各項報表和清單。在審核的過程中一定要逐項排查,詳細對比,對于虛報、多報的現(xiàn)象一定要及時的排查出來。對于施工的材料也要有所了解,檢查是不是存在以次充好等等現(xiàn)象。這樣才能夠有效的對房屋建筑工程造價進行管理。
房屋建筑工程造價管理是控制建筑成本,保證工程經(jīng)濟效益的有效方式,是每個建筑單位都必須在整個房屋建筑工程之中加以重視的重要環(huán)節(jié)。要想做好房屋建筑工程造價管理工作,就要針對房屋建筑工程造價管理的四個環(huán)節(jié)入手。本文對于房屋建筑工程造價管理進行了詳細的分析探討,并提出了眼下房屋建筑工程造價管理之中存在的缺陷核問題,并對此提出了幾點解決意見,希望可以為他人提供一定的參考價值。
[1]劉玲,呂天青.探討房屋建筑工程施工中的工程造價管理[J].物流工程與管理,2013,(03):184-185.
[2]蔣俐.探討房屋建筑工程施工中的工程造價管理[J].門窗,2015,(03):69-70.
[3]王粒力.房屋建筑工程施工中的工程造價管理難點及應對思考[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2015,(06):258.
[4]葉少娜.試析房屋建筑工程施工全過程造價控制與管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2013,(03):241.
[5]黃春麗.房屋建筑工程造價管理及預結(jié)算的審核[J].建材與裝飾,2017,(02):126-127
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