建筑工程造價影響因素研究

（杭州富陽新登城鎮建設投資集團有限公司， 浙江 杭州 311404）

建筑工程造價影響因素研究

陳 健

（杭州富陽新登城鎮建設投資集團有限公司， 浙江 杭州 311404）

在建設項目的實施過程中，需要全面的做好工程造價控制工作，通過對建設工程項目進行良好的造價控制，能夠全面的降低建設企業的經濟成本，提高企業的經濟效益。因此，本文主要對工程造價控制進行了全面的分析，希望通過本文的探討，能夠進一步促進建設項目的展開。

工程造價；全過程；控制與管理

引言：及時注意建設工程項目造價控制中的不利因素，積極的進行解決，才能夠提高建設工程項目造價發展前景。

1 .工程造價

從工程的承發包角度看，它是建成一項工程，預計或實際在土地市場、設備市場、技術勞務市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設工程總價格。

1.1 土建工程造價管理的現狀概述

現階段看來工程造價管理應用還面臨著許多困難與挑戰，但是我們有理由相信，我們應該不斷發展與完善造價管理技術，推進造價管理精細化，實現造價管理技術的整體跨越。加強管理建筑施工，對現狀的狀況要進行解決，面對問題要及時處理。

在建設工程項目實施的過程中，應該把社會效益放在首位，同時也應該注意社會效益和經濟效益相統一。通過對建設項目工程造價進行有效的控制，減少施工中經濟浪費的問題，在選擇公司時，要考慮企業綜合實力，對材料的配送能否做到統一性、標示性、規模化，這在很大程度上杜絕了偷換材料，以次充好，以無充有的現象，保證了材料的真實性和環保性，從而不斷提高建設企業的市場競爭力。

1.3 有助于建設項目的良好實施

對建設工程項目進行造價控制，有助于建設項目的良好實施。開展建筑工程前，一定要嚴格遵守國家相關規定，確保符合實際的操作標準，才能展開施工。另外，對必要、重要的進行取，對相對而言不重要的進行舍，抓住主要和次要。

1.4 建筑工程招投標階段造價控制關系到雙方的根本利益

項目工程合同與雙方的切身利益密切相關，有利于保護雙方的權利和義務，成為雙方在工程施工、監理以及質量驗收等各個環節的法律具體依據。

1.5 整個施工階段造價的控制都會受建筑工程招投標階段造價控制的影響

我國建筑業投資體制改革的修改要求和制度在工程施工中展開的力度不足，在實際操作實踐中，往往因為投標單位和業主對工程招投標階段的造價控制認識不合理、不充足，給工程質量控制工作帶來一些可避免的麻煩，影響工程正常進展。

手術完成后,醫護人員應給患者臥位,血壓及脈搏測量1h(連續2-3次測量),觀察患者生命體征;完成常規檢查,恢復穩定狀態轉換后的生命體征,半臥位,容易加速患者康復。當患者手術后,根據患者自身情況,根據液體飲食半軟飲食方案,適當飲食;24h可以行走后行動,采取一些溫暖防寒措施,促進血液循環,增強傷口愈合程度。術后護理與患者的最終康復益處及術后護理效果有關,對患者生活質量有實際保證。

2 加強管理工程造價全過程控制

2.1 投資決策階段

重視投資決策階段工程造價的確控。對建設項目進行投資決策階段的工程造價研究和論證，做出相對比較準確的工程造價，做出合理的選擇，進行工程造價控制。

2.2 設計階段

在項目做出投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。設計部門要進一步提高圖紙設計的質量和深度， 建立比較完善的圖紙會審制度， 避免因設計圖紙原因而引發的錯、漏、缺現象。

2.3.在建筑工程中加強招投標階段造價控制

1）倡導統一計算工程量原則，實施工程量清單招標方式：根據施工圖紙來統一計算工程量，必須注重工程設計與工程量清單計價相結合，才能夠保障對于該工程造價的控制。以防日后在工程結算時由于變更而引起爭議。

2）嚴格審核標底的編制和投標書報價

工程建設的預期價格就是標底，這也是招標控制過程中主要考慮的問題，投標標底的確定需要做大量的工作，首先應對材料市場的價格進行了解，比較市場上投標報價的平均水平，來確定最終的標底。真正體現市場經濟的公平競爭，使招投標工作放心。

3）慎重選擇施工單位

施工單位是指建筑工程的總承包單位或分包單位、勞務分包單位。在相關施工進展開來時，工作人員應慎重選擇施工人員，依照工程特點以及技術要求控制選取合適的施工單位。這樣做有利于避免較大公司價錢高、質量差的局限性。

4）提高招標用勘察、設計文件的精度

采用“三合一”評標系統后，通過建筑市場和施工現場聯動，加強對在建工程的考核，必將促進企業誠實守信，樹立“今天的現場行為決定明天的市場準入”的新理念。要設計一個完善的建筑評標體系，按照一定的標準對投標者進行競選，這樣能夠合理有效控制建筑工程招投標造價。

2.4 竣工驗收及后評價階段

工程竣工結算是工程造價合理確定的重要依據，無論施工單位還是業主都十分重視工程價款的審計結算。編制工程結算不僅直接關系到建設方與施工方之間的利益關系，也關系到項目工程造價的實際結果。

2.5 土建工程管理的任務

土建工程管理的主要任務，其實質是為了更好地促進工程監理制、項目法人責任制、招標投標制的順利實施。有效地協調好這幾個方面的關系，對于推動我國土建工程市場有著至關重要的作用。

3 .工程造價預算控制方法

3.1 工程造價在建筑市場中，作為建筑產品的供給者，即設計單位、施工單位、咨詢單位、監理單位等聯合起來向需求者提供最終產品。產品形成的整個過程時間長，涉及部門多、供給方式復雜，同時需多次計價。因此，相關建筑人員必須根據具體的情況提出有針對性的措施。

3.2 招投標過程中的不穩定性和繁復性。由于建筑工程擁有一次性以及不可復制性的特點，這樣就使得建筑工程在進行招投標階段和建筑工程合同執行階段出現了不穩定。

4 .工程造價預結算審核的內容

預結算的審核，主要是以工程量計算是否正確、招標及投標標冊、簽訂結算審計協議、會議記錄重點紀要以及周邊地質資源質量考察資料、工程部門聯系方式、注意保存工程驗收記錄等資料，按照有關的文件規定進行合理有效的計算與審核。

4.1 工程量的審核

（1）施工合同是由承發包方共同簽訂的，要明確自身的任務與責任，雙方應該在合同中明確自身的權利與義務，嚴格按照合同實施。若二者雙方出現爭執，都按照合同標準進行解決。進一步告訴我們，相關審計人員一定認真閱讀合同資料，減少不必要漏洞。

（2）認真勘察施工現場

確保第一時間了解與解讀第一手資料，在施工階段進行勘察，有利于提高工程預結算的質量。審價人員如果沒有仔細踏勘現場，審價的結果往往和之前預算會有出入，尤其是裝修改造工程的安裝工程一般沒有圖紙，如不踏勘現場，會造成建設單位出現這樣那樣的多付工程款的問題。

5 .相關分承包也應該做到詳細、認真

這個各環節最重要的是“穩定”。倡導統一計算工程量原則，實施工程量清單招標方式：明確造價內容，不能忽視隱蔽工程的計算。提高招標用勘察、設計文件的精度，做好工程勘查設計和招標文件編寫工作，把好“前期”關。

總結：

隨著當前經濟全球化發展的不斷加快，土建在市場上所占有的地位愈加凸顯，對土建工程更好地管理，以保證其工作的順利進行，在本著提高質量的基礎上，節約成本，進一步提高經濟效益，進而推動土木建筑行業的發展。

[1]王珊珊；劉思怡；王慧杰；淺談土建工程施工技術管理的探討[J].科技風，2012（21）

[2]李莊；吳靖涵；劉思敏；淺談建筑施工技術管理控制[J].河南科技大學經濟學院（下旬），2016（08）

[3]周四一.理應.流露.燕山會.對北京市住宅建筑發展的回顧和有關技術經濟政策問題的探討

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