建筑工程質量控制探究

(清遠市工程建設安全監督站， 廣東 清遠 511518)

建筑工程質量控制探究

鄒惠家

(清遠市工程建設安全監督站， 廣東 清遠 511518)

建筑工程的質量對整個工程項目具有非常重要的意義，因此在施工過程中，應注重對工程質量的控制，保證施工中按時按質的完成設計意圖，工程質量滿足施工技術要求。本文對建筑工程質量控制的原則和方法進行探討，從人員素質控制、施工前的控制措施、施工中的質量控制、施工后控制措施等方面介紹工程質量控制的方法。

建筑工程；質量控制；措施

建筑工程整個施工過程其實質就是實現建設單位的建設意圖，按設計圖施工，完成圖紙中的建筑實體的過程。建筑工程的施工質量控制對工程項目的管理具有重要意義，工程質量關系到房屋建筑能否實現預期功能，保證工程結構的適用、耐久和美觀。同時建筑工程質量也是建筑企業技術水平的綜合反映，施工管理水平高低的象征。本文對建筑工程在施工過程中的質量控制措施探究，為類似工程提供參考。

1 、概述

建筑工程施工質量控制應堅持的原則是全面、實時、有效。在施工準備階段，工程人員需熟悉相關施工圖紙，并對發現的問題進行匯總，由項目部在圖紙會審階段提出，和設計方、監理方等對問題進行探討，確定解決方案。工程部門根據項目部制定的計劃結合施工的實際情況，合理安排進場人員，并且做好相關的進場教育和安排。建筑工程施工質量控制主要包括施工活動條件控制和施工活動效果的控制兩方面。前者是指對影響建筑工程施工工序質量的各因素進行控制，其分為施工準備控制、施工過程的條件控制。

一般而言，可從施工中的人、材、機等幾個方面控制，也即對施工中的投入（包括人工、材料、機械、施工方法等）進行監控監控，尤其對施工中的操作和工藝過程加以控制。建筑工程施工活動效果控制主要依靠檢測手段，如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或見證取樣等，通過各種檢測手段獲取關于該工程的質量指標數據，通過數據分析，其質量是否滿足規范要求，是否符合設計要求。若發現質量不符合規定標準，應采取措施進行整改。

另外建筑工程材料的控制也是質量控制的一個重要方面，因此在現場施工時，應加強材料入場檢查，檢查材料是否有三包證書，是否有檢測報告，必要時可送第三方檢測，同時做好相關檢驗記錄，對于不合格的材料禁止進場，確保施工中的所有材料都符合施工要求。進場機械也應做好相關的檢驗和備案，注意檢查其有無定期維護，測量設備還應關注校正的問題，通過多種方法保證機械設備可以在整個工程施工過程中正常作業。

2 、質量控制措施

2.1 人員素質控制

建筑工程項目中的相關崗位都應持證上崗，項目經理或項目技術負責人除要求有建造師執業證書外，還應要求有相當豐富的施工管理經驗，具有單獨處理技術難題的能力，項目經理還應根據本工程實際情況合理配置確定項目部其它技術崗位成員，整個項目經理部應具有較強的施工質量管控能力。

2.2 施工前的控制措施

要求施工人員在施工期熟悉工序操作要點，通過技術交底、工序分析掌握施工中的重點和難點。在監控中應明確施工質量標準及控制的重點目標，控制工作將更具方向性及針對性。施工班組人員應各司其職、應持證上崗。質量員與材料員應有專人擔任，不能由施工員或其他人員兼任。因為質量員與材料員對質量控制具有重要作用，崗位兼任不利于質量控制措施的實施。

對于質量的控制目標及相關責任，項目經理應在明確總體質量目標的同時將其向下逐級分解為各個分質量目標。明確各崗位的質量責任，建立合理的質量獎罰機制。組織人員收集施工地區的地質條件和周邊不同季節的環境氣候等數據；技術負責人和施工員還應認真審查設計圖紙，對不明確和有問題地方盡快向設計單位提出，保證問題及時得到解決調整。收集準備相關的技術規程和規范圖集，技術資料和圖集將為后續施工過程中的工藝質量完成情況的評定和查證提供依據。項目經理對相應項目的人員、材料、設備、工藝進行科學合理的規劃安排，編制施工組織設計文件和特殊工藝的專項施工方案等。同時要將質量管理制度、計劃安排、保證措施及實施細則等落于紙上形成工程項目質量管理的規范性指導文件。

關于材料的控制，可以設立樣品檢查制度，應對進場材料按樣品標準檢查，達到技術標準的材料可以入庫，否則拒收。材料檢查的職責在于材料員，但技術負責人也應對此項工作進行經常性的核查。落實責任到個人，如其中出現的問題，則以經濟手段實現懲罰，對落實到位的人員，同樣可以給予經濟上的獎勵，也即可以通過獎懲制度作為控制手段。樣品制度的實施，質量監控難點中材料的因素可得以基本解決。獎懲制度的實施，鼓勵工程人員遵守相關規章制度，認真履行職責，而對于違規操作行處罰可以起到警示作用。

2.3 施工中的質量控制措施

建筑工程工序繁雜，且相當數量的工序是環環相扣交叉并行完成的，所以應根據質量控制的相關規劃抓好關鍵工序的施工質量控制。在施工作業前，除進行詳盡的技術交底，讓每個現場施工人員明白施工工藝、技術難點、質量控制要點外，還應提倡實行樣板先行制，實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。

讓單個分項工程整體施工前先樹立標版，在會同施工、監理、建設三方單位對樣板質量共同進行驗收，如若作業班組不能達到樣板的技術要求，可及時更換施工作業班組。通過樣板工序產品的檢查及驗收工作，可杜絕大范圍返工；同時也可對工序操作者的素質進行了有效的控制。分項工程的相關效果，也可通過樣板工程進行直接有效的實體觀察，如有不滿意的部分可在與設計單位溝通協調后適實進行調整。對于施工中的隱蔽工程質量控制，應作為控制中的重點。尤其是做好自檢工作，對已完成的工程應及時做好自我檢查工作，發現問題，第一時間整改，可由班組長組織同班操作人員進行互檢，最后在整道工序完成之時交由項目部技術負責人進行工序交接檢查，經檢查達到質量要求后方可進行下一道工序的施工。同時項目部還應加強施工過程的巡視檢查，通過巡視及時糾正作業班組的施工操作中存在的問題。加入質量通病分類預控系統，按質量通病所涉及的分部工程進行分類，對每項質量通病的產生原因及預防措施進行文字編制，當天施工中可能發生的質量通病問題的防治措施以書面形式向作業班組交底，對于已經發生的質量通病，也予以通報，逐漸形成質量控制的慣例。

2.4 施工后控制措施

在施工過程中已完成工程的實體成品部位，相關人員應進行妥善的養護或保護，防止后續施工或并行正在施工的工序對其造成不必要的破壞和污染。按照工程實際進度，應注意收集工程項目的質量控制相關的檢查記錄資料，同時還應整理相關的材料及其設備資料，完成送檢工作和保存好試驗報告，從而保證工程資料的完整有效。所有資料都應及時收集，不能后補，更不能胡編亂造，保證資料的真實有效，為后續的維修加固提供依據。

三、結語

建筑工程的質量管理是貫通施工全過程，在施工中應注重質量的嚴格監督，對于在施工的過程中發生的質量問題可運用質量控制預測的措施。盡量避免操作不當留下的潛在危險，對于違規、沒有達到質量要求要及時的糾正?？偠灾?，應想方設法做好建筑工程的質量控制，保證工程質量。

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1007-6344（2017）08-0305-01

鄒惠家（1982-），男，廣東韶關人，大學本科學歷，從事工程建設安全監督工作