淺析縣級廣播電視臺多元本土化經營策略
——以洪雅廣播電視臺為例

梁勁松何 毅

1.四川傳媒學院 四川省 成都市 611745

2.四川廣播電視臺 四川省 成都市 610041

淺析縣級廣播電視臺多元本土化經營策略
——以洪雅廣播電視臺為例

梁勁松1何 毅2

1.四川傳媒學院 四川省 成都市 611745

2.四川廣播電視臺 四川省 成都市 610041

隨著我國傳媒行業的迅猛發展，處于基層的縣級廣播電視臺受到了來自行業內部和外部的巨大沖擊，收視率直線下降，廣告收入幾乎消失，面對如此困境，縣級廣播電視臺該如何站穩基層宣傳陣地，突出媒體特色、突破收視和營收的瓶頸，開創互聯網+環境下的發展新格局呢？本文以一個普通的縣級廣播電視臺——洪雅廣播電視臺為研究對象，經過多渠道調研，分析其現階段發展所遇到的困難，從多元化和本土化經營兩方面著手，有針對性地提出一系列可實施的具體方案和建議。

洪雅廣播電視臺 多元化 本土化 經營策略

一、前言

信息技術的快速發展為傳媒產業在廣度和深度上帶來了空前的繁榮，從報紙、廣播、電視、電影向互聯網門戶網站、交互式社交平臺和移動終端等擴展，為廣大用戶獲取信息提供了極大的便利，但也使整個傳媒產業的市場化競爭進入白熱化。作為政府管理體制中最基層的宣傳窗口——縣級廣播電視臺，處于整個傳媒產業鏈的末端，充分感受到市場競爭的巨大壓力：一方面多層次的傳媒產業結構給受眾帶來了豐富的信息內容和多元化的渠道，讓縣級廣播電視臺失去了原有的渠道優勢；……