吳金妹
企業(yè)勞動爭議調解委發(fā)揮有效作用之我見
吳金妹
近年來,勞動爭議呈現(xiàn)不斷增長的趨勢,迫切需要企業(yè)勞動爭議調解委員會發(fā)揮更大作用,完善勞動爭議預防預警機制,加大調解工作力度,預防化解勞動糾紛,依法妥善處理企業(yè)內勞動爭議,在促進企業(yè)勞動關系和諧穩(wěn)定發(fā)展方面發(fā)揮更為積極的作用。
企業(yè)勞動爭議調解委 發(fā)揮有效作用
企業(yè)勞動爭議調解委員會是在職工代表大會領導下,負責調解本企業(yè)內勞動爭議、協(xié)調勞動關系的群眾性組織。加強企業(yè)勞動爭議預防調解工作,有利于將矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
1、組織建設缺失
企業(yè)調解組織不健全,表現(xiàn)為有些企業(yè)特別是小型非公企業(yè)沒有依法組建勞動爭議調解組織,或者有組織框架無專業(yè)調解人員。企業(yè)勞動爭議發(fā)生后,當事人找不到可以咨詢或調解的部門,反映出企業(yè)經(jīng)營者忽視勞動爭議調解的作用,沒有深刻理解勞動爭議調解制度對構建和諧勞動關系的意義。
2、調解工作缺位
企業(yè)勞動爭議調解委員會調解人員業(yè)務素質不高,難以適應當前勞動爭議復雜化和多樣化調解工作的要求。有些企業(yè)在選拔調解員時,更多的是從政治素質上考量,缺乏對業(yè)務能力的篩選,對調解人員也缺乏必要的業(yè)務知識培訓。有的調解人員怕得罪企業(yè)領導,不敢依法公正調解。造成了勞動爭議不敢調、不會調的局面,久而久之失去了員工的信賴,使勞動爭議方的員工更愿意尋求公權力的幫助?!?br>