山東黃金“百噸礦”雙星閃耀

焦家金礦和玲瓏金礦分別累計產金100噸。山東黃金“雙喜臨門”，雙星閃耀！

100噸黃金是什么概念？

如果按照每米路鋪1公斤黃金計算，這100噸黃金可以把玲瓏金礦到煙臺市的路鋪成一條黃金大道。

按當前黃金價格計算，100噸黃金價值超過270億元人民幣。100噸產量相當于2011年山東省黃金產量總和，相當于1995年全國黃金產量總和。

談及雙百噸的意義，山東黃金董事長、黨委書記陳玉民深有感觸：“山東黃金牢記省委、省政府領導‘兩個走在前面’（走在省屬企業前面，走在同行業前面）的囑托，堅持‘爭做國際一流，勇闖世界前十’的戰略定位，秉持‘資源為先，效益為上，創新為本’的經營理念，做優做強做大黃金業務板塊。此次焦家金礦和玲瓏金礦產金雙雙過百噸，可以說率先走在了中國黃金行業的前面。”

“過百噸凝聚了山東黃金人的汗水和智慧，是兩礦山突出資源接續，深挖產能規模，狠抓管理潛力，快速提升行業競爭力的結果，可喜可賀！過百噸是山東黃金勇闖世界前十的閃光點、戰略推進的動力源、戰略落地的支撐點；過百噸是山東黃金行業的豐碑，是中國黃金工業的里程碑，更是山東黃金人昂首闊步邁向新時代的金色路標。”

山東黃金總經理、礦業股份公司董事長李國紅表示：“資本市場的發展，特別需要焦家金礦、玲瓏金礦這樣一個又一個具有頑強生命力、深厚文化底蘊，以及拼搏擔當精神的經濟實體。十九大報告提出，把發展經濟的著力點放在實體經濟上，‘兩個累計產金過百噸礦山’的出現，充分說明了山東黃金的發展符合新時代的方向與要求，產業基礎穩固而扎實，對資本市場的支撐堅實而有力。”

“產融結合，更多體現在產業的發展上，產業做大、做強、做優是實現產融雙贏、資本市場健康發展的前提，更是企業全面提升國際影響力的基礎。山東黃金加快推動‘爭做國際一流，勇闖世界前十’的戰略進程，產融結合，相得益彰，進一步堅定了落實十九大關于‘打造全球競爭力的世界一流企業’部署的信心與勇氣。”

山東黃金齊魯礦業事業部總裁李濤說，焦家金礦和玲瓏金礦兩座礦山產金雙雙過百，是在當前形勢下，克服重重困難實現的，充分說明我們的干部職工隊伍是能打仗、打勝仗的。玲瓏產金過百噸用了55年，焦家用了42年。按照目前焦家年產黃金7噸算，下一個百噸礦可以縮短一半時間實現。山東黃金的發展一直在加速。我們對此充滿信心！

11月16日，玲瓏金礦召開累計產金一百噸慶祝大會

百噸礦是怎么來的？對山東乃至中國黃金產業意味著什么？讓我們走進山東黃金……

玲瓏金礦：中國黃金行業的“黃埔軍校”

玲瓏金礦位于招遠市境內的羅山南麓。放眼望去，玲瓏山背上臥伏的褐青色的金礦脈，猶如一條騰空而起的巨龍。早在春秋時期，這里的人們就用木棒采金挖寶。

1938年，中共地下黨黨員、玲瓏金礦第一任礦長姜璇，帶領礦工與當時控制該礦的日本鬼子英勇斗爭，突破層層封鎖，將13萬兩黃金送往延安。在當時延安物資極度匱乏的情況下，這13萬兩“硬通貨”解了延安的燃眉之急，為中國革命作出了重要貢獻。

1945年8月21日，周恩來副主席通過延安新華廣播電臺向全世界宣布：“華北第一大金礦——玲瓏金礦，解放了！”

此后，“紅色基因”賦予了玲瓏金礦獨樹一幟的精神底蘊。

新中國成立后，1962年正式組建玲瓏金礦。從1962年至1988年，這26年里，玲瓏金礦黃金產量率先突破100萬兩，全國第一；26年里，玲瓏金礦年利潤曾占到全國黃金行業總利潤的一半有余；26年里，玲瓏金礦的焦家礦區和三山島礦區先后劃出，分別成立焦家金礦和三山島金礦。焦家和三山島金礦組建時，玲瓏金礦給予了大量人力和物力的支援，說玲瓏金礦是中國黃金工業的“長子”，不為過。

2006年，玲瓏金礦黃金產量又突破200萬兩大關，再創“全國第一”，而這個100萬兩只用了18年。這18年里，玲瓏金礦工業總產值、利稅總額繼續在黃金行業雄踞全國第一。這18年里，玲瓏金礦第一個實現并向全國推廣了氰化提金機械化連續生產，第一個實現了世界黃金分析技術重大突破，在我國第一個應用活性炭吸附柱碘量法測定金……

中國黃金礦山行業有一種說法：“能在其他礦山干的，不一定能在玲瓏干；凡是在玲瓏干過的，其他礦山一般都能干。”這是因為，玲瓏金礦雖然儲量豐富，但是礦體具有“散、窄、薄、小”的特點，需要將黃金一點點“摳索”出來；不像其他資源富集的礦山，可以“刀切豆腐”，大塊吃“肉”。

這種先天的資源條件，鑄就了玲瓏人吃苦耐勞的性格，也要求礦山的領導人必須能夠應對探礦、采礦、選冶等各種復雜情況，要有很強的組織、管理和調配能力。所以，在山東黃金，有很多高級管理人才曾在玲瓏“煉”過。目前山東黃金集團董事長、黨委書記陳玉民，以及副總經理侯成橋、裴佃飛，就是名副其實的“老玲瓏”。

玲瓏金礦為中國黃金行業解決了大量技術難題；為山東乃至全國輸送了大批急需的黃金人才；玲瓏金礦干部員工吃苦耐勞、攻堅克難的精神，奠定了山東黃金人的性格底蘊。說玲瓏金礦是中國黃金礦山行業的“黃埔軍校”，擔得起。

現在，“黃埔軍校”的接力棒交到了王成龍的手里。

王成龍，玲瓏金礦黨委書記、總經理。不到1.7米的個頭，白白凈凈，人長得很“清爽”。他自己開玩笑：“不是‘自然白’，是天天下礦井，‘捂’白的。”王成龍逢人笑盈盈。但別看表面，抓起工作來，王成龍卻是個“狠角色”。

記者采訪過王成龍兩次。每次談個人，他都是“顧左右而言他”；而談資源、采礦、選礦、管理、科研、人才……王成龍卻如數家珍。每一處礦點什么情況，哪一個環節有什么問題，正在怎么做，準備怎么做，都裝在他的腦子里。有人開玩笑，“王成龍的‘腦袋’值一千萬”。

但王成龍給記者印象最深的有兩點：一是他的“兩種資源（礦產資源和人才資源）接續并重”觀念；二是他對目前國有企業 “崗位工資”有自己的見解。

玲瓏金礦準備遠期投入十多億元進行開拓探礦工程項目建設，“我們要為玲瓏金礦的持續發展著想，也要為玲瓏的子孫后代著想。”王成龍說。

礦產資源接續可以通過高投入、下力氣來實現，但眼下最讓王成龍著急上火的是“人才資源接續”問題。

上世紀末，全國黃金價格低迷，原材物料和人工成本上升，企業效益下滑，職工工資下降。由此出現“逆淘汰”現象：管理能力強、技術水平高、工作表現好的干部和技術人員大量流失；與此同時，卻沒有新進大學生，工人停止招工，高級人才和普通礦工“雙老化”。

作為老礦，玲瓏金礦人才匱乏的情況突出一些，其他礦山也大同小異。這是礦山企業面臨的普遍問題。

怎么辦？《國際歌》唱得好：“從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝”。要補上人才斷層，全靠我們自己！

王成龍響亮地提出：“像重視礦產資源接續一樣重視人才資源接續”。玲瓏金礦不僅大量引進大學生，而且王成龍自己“赤膊上陣”，親自帶了4個徒弟。全礦48名中高級管理和技術人員帶了96名徒弟，“人盯人”。

王成龍經常給他的徒弟們發微信，或一起聊天談心。他說：“不要以為現在的年輕人都嬌生慣養。那是我們對他們不了解。我給100多名最近進礦的大學生開座談會，發現年輕人都渴望成功，不怕吃苦。我們要讓年輕人有信心，有光明的職業前景。但他們的信心是建立在我們對他們的精心培養上。許多企業對人才往往重使用，輕培養，急功近利。你不培養，哪有現成的人才送上門來供你使用？”

“我有兩個夢想：當我某一天離開玲瓏金礦的時候，能給后人留下一塊資源，留下一支戰無不勝的隊伍。”王成龍說。

關于“崗位工資”，全國的國有企業幾乎有個通病：只要處于某個崗位，不管新人老人，不管水平高低，不管干多干少，不管貢獻大小，都拿一樣的崗位工資。

王成龍說，“最近我們正在進行改革。管理和技術要分開。干部要有5%左右的末位淘汰率，要流動起來；員工正在評選‘金藍領’‘銀藍領’。總的原則是，干部職工的收入和待遇都要與工作能力、工作成果、貢獻大小等掛鉤。讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。”

關于管理，王成龍說，金礦的生產經營說復雜很復雜，說簡單也簡單——無非是人、設備、資源、技術的管理問題。堵住了管理的漏洞，也就堵住了漏掉金子的口子。

譬如，我們要求干部下礦井，但井下幾百個作業點，你都到了沒有？光說不行，要用手機給我拍個照片、拍段視頻回來。

采礦環節報的產量（發放工資的依據）高于礦石的最終處理量，顯然有人作弊。我們就要裝上溜井監控探頭，讓你沒法作弊。

有人將礦石和廢石混裝，個人多拿了產量和獎金，卻增加了企業無效采選成本。我們正在研制自動取樣裝置，想辦法控制礦石的貧化率。我們設立了“撿廢石獎”，撿1噸獎30元——那也比處理廢石無效付出100元成本強。

玲瓏金礦黨委副書記、紀委書記、工會主席郭建堂深有同感，他說：“做人老老實實，工作扎扎實實，這是幾代玲瓏人給我們留下的寶貴精神財富，給多少黃金都不換！什么時候都不能丟。”

焦家金礦開展“大干一百天，產金過百噸”活動

焦家金礦：做“勇闖世界前十”排頭兵

焦家金礦是我國黃金行業生產規模最大的現代化礦山之一。金礦始建于1975年，是國內外著名的“焦家式”金礦床的典型代表，屬破碎帶蝕變巖型金礦床。礦山開采采用中央豎井和兩翼風井的開拓方式，采礦方法主要采用充填采礦法，選礦采用三段一閉路破碎工藝和磨礦分級浮選工藝。

相比玲瓏金礦，焦家金礦的資源稟賦更好，建礦更年輕，發展起點更高。2006年底，焦家金礦與望兒山礦區、寺莊礦區實現了全方位整合，形成了“一礦三區”的發展格局。如果說玲瓏金礦干部職工吃苦耐勞和敢打硬仗精神讓人肅然起敬，那么焦家金礦干部職工的高眼界、敢擔當同樣讓人敬佩。

尹國光，焦家金礦礦長、黨委書記，50多歲，面相淳樸，話語不多。一雙大手，渾厚、圓滿、有力，典型的礦工手。他說：“相比其他礦山，我的感覺，焦家金礦干部職工的素質普遍較高，執行力強。這是焦家金礦的一個特點。”

尹國光曾做過其他金礦的礦長。“打個比方，我說同志們往前沖，結果中途碰到一塊石頭，有的人會跑回來請示，‘咱是從左邊繞過去，還是從右邊繞過去？’焦家金礦的干部職工遇到這樣的問題，無需請示，心里很清楚，解決問題的辦法只有兩種：要么繞開，要么搬開——只要能繼續前進！”

正是靠著有擔當、敢作為的創新精神，焦家金礦在資源整合、科技創新、生態礦山等方面銳意進取，砥礪奮進，走在山東乃至全國黃金行業的前列。

焦家金礦不斷探索、勇于實踐，致力于發展生態礦業，緊緊圍繞山東黃金“用心守護綠水青山，用愛造福地球家園”的環保理念，大力推進資源節約型、環境友好型生態礦山建設，全力打造“山東黃金，生態礦業”的品牌形象。

2010年開始，焦家金礦成功應用地熱系統，實現了冬季清潔供暖和夏季節耗制冷，節能減排效果非常顯著，冬季取暖早已不燒燃煤了，該技術在山東黃金廣泛推廣使用。

尾礦是黃金選冶后的廢棄物。以往焦家金礦各礦區有獨立的尾礦庫，占用了大量耕地。2015年12月，焦家金礦“四庫整合擴容”工程安全設施順利通過竣工驗收，從根本上解決了長期困擾的生產排尾問題，合理利用土地資源，保護了生態環境，為黃金產量的穩產增產奠定堅實的基礎。

當前，焦家金礦承擔的《黃金礦山尾砂綜合利用項目》進展順利，該項目是山東黃金重點科研項目之一，項目的實施將進一步提高尾礦利用率，逐步形成無尾礦山，實現零排放。

空壓機余熱回收技術，每日產生的熱水，能完全滿足員工們的日常洗浴需求；綜合利用尾礦、廢石，建設了加氣混凝土砌塊磚廠和石子廠，使廢棄物循環再利用，變廢為寶；積極推行清潔生產、實現綠色照明、井下水中性處理等一系列工作，均走在山東黃金前列。

創新是焦家金礦的第一“黃金準則”。經過多年實踐，焦家金礦走出了一條生產與科研相結合的路子，在礦山地質測量、井巷工程及采礦設計、選礦工藝設計、礦山工業自動化及計算機網絡管理系統的開發設計等方面均處于同行業領先水平。先后完成并獲得發明專利4項、科研項目30余項，國家專利40余項。

2012年，焦家金礦發明專利《廢石就地回填并能提高礦石回收率的采礦方法》 獲得山東省科技廳和山東省知識產權局頒發的山東省專利獎一等獎，2013年該專利獲得國家知識產權局頒發的中國專利優秀獎。

山東黃金尾礦生態治理項目實驗區

2016年，焦家金礦被國家工信部評為“國家級兩化融合管理體系貫標試點企業”稱號，是山東省唯一一家獲此殊榮的黃金企業。

作為山東黃金數字礦山建設試點單位，自2007年以來，焦家金礦圍繞“地質資源可視化、設計計劃最優化、生產過程自動化、安全管理集成化、決策支持智能化、生產經營協同化”的建設目標，建成了生產集控平臺、地質資源數字化與三維可視化平臺、安全生產管理信息平臺和企業集成辦公管理平臺。

焦家金礦采用當前國際最先進選礦設備的選礦廠，擁有國內最先進的黃金選礦工藝，生產過程實現全自動控制，使傳統資源型礦山邁向了新型工業化發展之路。

開展未來深井開采關鍵技術、精細化磨礦差異化浮選、高濃度充填、膏體充填等生產新工藝研究，為今后企業有序發展、精耕細作，做好充足的技術儲備。

黃金的品質、閃光的夢想。伴著“十三五”改革創新的號角，焦家金礦秉承山東黃金“公正、開放，誠信、責任，包容、和諧”的核心價值觀，以更加磅礴的氣勢，堅定走好“低成本、高效益、市場化、內涵式、可持續”的發展之路，努力成為山東黃金“爭做國際一流、勇闖世界前十”的出色排頭兵。