也談創新

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2017開年,眾多家電企業開始發布今年的春季新品,一時間爭奇斗艷、滿目琳瑯。雖然說這幾年中國家電的進步有目共睹,在國際上的影響力也越來越大,很多創新技術和產品也都出自中國家電企業之手,但是國外著名品牌的創新力確實還是令人驚嘆。
比如說剛剛結束的“2017三星論壇”,韓國電子巨擘攜旗下全線新品大舉而來,既讓媒體飽了眼福,也讓媒體切實感受了一回什么是設計上的創新。
比如,一款目前只在韓國銷售的空調,讓我們知道什么才是真正的“無風”空調。相比起有些企業的無風空調僅僅是在出風口對導風板進行了改進,三星的無風空調是可以做到出風口完全閉合的形態下對室內溫度進行調節。
那么問題來了,出風口被關閉了,風如何出?原來,這款空調是在導風板上開了21000個微細孔,風從這些微細孔中穿過,就算人站到空調下面也完全感覺不到風吹來。
還有也是目前還沒有在國內生產的洗衣機,上波輪、下滾筒和烘干,洗衣(2個)烘干三合一,真正實現在一臺洗衣機上分類洗,而且外形美觀,并不是其他企業的僅僅是把兩個滾筒洗衣機的功能整合到一起,讓洗衣機變得又高又笨重。
此外還有很多產品就不一一細說,但是不得不覺得在不少品類的設計上三星走到了前面。
問題又來了:為什么他們能走到前面,我們不能保持領先呢?
我覺得答案還是三星能夠想到消費者前面、想消費者之所想。這句話誰都會說,也有很多企業都會說,但是產品生產出來以后發現消費者并不買賬。所以說,產品和技術的創新,確實是非常難。
最后總結,創新力如何來?我覺得要做好三個方面。一是企業內給創新以充足的空間和時間。不要為了一時的市場得失盲目改變企業策略、挪動研發資金;二是有充足的人才儲備,并且給予這些研發者充足的信任;第三,就是堅持,堅持,再堅持。
恒,久也。只要堅持到最后的,才是贏家。
