遵循理論指引 建設(shè)“四新山能”

偉大思想開啟偉大時代，偉大時代孕育偉大理論。黨的十九大報告系統(tǒng)闡發(fā)的習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，凝結(jié)著當(dāng)代中國恢宏壯闊的實踐成就與豐富經(jīng)驗，呈現(xiàn)出鮮明的時代性、實踐性、人民性、科學(xué)性特征，是馬克思主義中國化的最新成果，是我們黨邁向新時代、開啟新征程、續(xù)寫新篇章的政治宣言和行動綱領(lǐng)。

光輝理論引領(lǐng) 山能砥礪前行

黨的十八大以來，山東能源集團在山東省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省國資委的具體部署中，堅定維護習(xí)近平總書記的核心地位，不忘初心、牢記使命，承壓奮進、逆勢而上，積極順應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革導(dǎo)向，聚焦建設(shè)實力新山能、價值新山能、活力新山能、和諧新山能的“四新山能”目標愿景，在大勢上把握，在大局中謀劃，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，以滾石上山的拼搏精神和堅韌毅力，攻克了一個又一個難關(guān)，解決了一項又一項難題，各項工作穩(wěn)中求進、協(xié)同有序、全面向好，成效遠超預(yù)期。今年，集團在世界500強的位次從460位躍升到372位；在中國100強企業(yè)排名中位列第87位；集團資產(chǎn)總額、銷售收入和社會貢獻力均實現(xiàn)5年翻番，資產(chǎn)總額和銷售收入將雙雙超過3000億元。集團從整合重組到推動發(fā)展再到磨合融合，直到改建為國有資本投資公司，確立了建設(shè)“四新山能”目標和“三大一體化產(chǎn)業(yè)鏈”“四大轉(zhuǎn)型發(fā)展骨干基地”布局，實現(xiàn)了提升、規(guī)范和跨越，一年一個新臺階。五年來，集團上下堅持全面從嚴治黨，黨建工作在創(chuàng)新中強“根”固“魂”，打造出了“微型黨課”“黨支部書記任職資格認證制度”“建設(shè)過硬黨支部”等一批基層黨建品牌；經(jīng)濟效益在強化管理中大幅躍升。今年，集團在煤炭產(chǎn)量、價格均低于2012年的情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟效益比2012年超近100%；深化改革在攻堅克難中取得新成果。集團順利完成了國有資本投資公司改建后一系列規(guī)章制度的健全完善，完成了最大“僵尸企業(yè)”肥礦集團的改革重整，有效化解了金融風(fēng)險、社會穩(wěn)定風(fēng)險、企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險、資金安全風(fēng)險“四大風(fēng)險”，成為全國較大資產(chǎn)、債務(wù)規(guī)模困難企業(yè)改革重組的示范案例；新舊動能在重大項目推進中加快轉(zhuǎn)換。以山東能源盛魯2×100萬千瓦電廠全面啟動、伊犁年產(chǎn)20億立方米煤制天然氣項目順利投產(chǎn)為標志，大能源、大服務(wù)、大金融“三大產(chǎn)業(yè)”和煤電化、醫(yī)地養(yǎng)、產(chǎn)融投“三個一體化產(chǎn)業(yè)鏈”加快培育；“三去一降一補”在運營實踐中走在行業(yè)前列。實施了全國能源行業(yè)和山東省首單市場化“債轉(zhuǎn)股”。連續(xù)兩年超額完成“去產(chǎn)能”任務(wù)，在去年退出26對礦井、產(chǎn)能1038萬噸的基礎(chǔ)上，今年又退出9對礦井。以所屬埠村煤礦為例，成為全國轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型的先進典型，一批“去產(chǎn)能”礦井成為國家發(fā)改委推廣的先進典型范例。

實踐是檢驗真理的唯一標準。山東能源集團五年來的改革發(fā)展成效，與中國大地五年來發(fā)生的翻天覆地變化同頻共鳴，印證了十八大以來黨和國家事業(yè)取得的歷史性成就，充分證明了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，是馬克思主義同中國實際相結(jié)合的又一次歷史性飛躍，閃耀著馬克思主義的真理光芒！

學(xué)習(xí)入腦銘心 貫徹有的放矢

黨的十九大報告對完善國有資產(chǎn)管理體制、深化國有企業(yè)改革作出的重大部署，既是對國企國資改革發(fā)展新的號召、新的期望、新的指引，也是對國企國資改革發(fā)展發(fā)出的新的“進軍令”。

山東能源集團作為山東省規(guī)模相對較大、員工最多的國有企業(yè)，也是山東省屬國企唯一的世界500強企業(yè)，有責(zé)任、有義務(wù)、有能力首當(dāng)其沖適應(yīng)新時代要求，主動率先改革和改造自己，做進入新時代承擔(dān)新使命的先鋒隊；敢于破解經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、投入產(chǎn)出、收入分配等難題，發(fā)揮好新產(chǎn)能、新動力和各種市場要素作用，激發(fā)自身活力，提高創(chuàng)新能力，做解決“不平衡”“不充分”新矛盾的突擊隊；堅定堅持國有企業(yè)改革正確方向，堅決破除一切妨礙企業(yè)發(fā)展的體制機制弊端，做實踐習(xí)近平新時代國企治理新思想的主力軍；擔(dān)當(dāng)作為、勇挑重擔(dān)，做踏上“做強做優(yōu)做大”國企新征程的踐行者，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興山東走在前列展示山能擔(dān)當(dāng)，作出山能貢獻。

新時代，山東能源集團必須結(jié)合黨的十九大精神深刻思考、認真解答好“十問”：第一，如何發(fā)揮企業(yè)黨的建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng)和各級黨組織及7萬多名黨員優(yōu)勢，在強“根”固“魂”中全面夯實黨的基層基礎(chǔ)，全面提升黨建工作水平，為集團改革發(fā)展提供堅強政治和組織保障，永葆國企本色？第二，如何抓住新的歷史機遇，更好更快地實現(xiàn)“四新山能”美好愿景目標，為山東國企改革發(fā)展提供山能智慧、貢獻山能力量？第三，如何履行好新時代賦予的新使命，正確處理好改革與發(fā)展、企業(yè)發(fā)展與職工成長、企業(yè)壯大與區(qū)域經(jīng)濟繁榮等關(guān)系，做有實力、有活力、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)膰衅髽I(yè)？第四，如何緊緊抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政策機遇、推動新舊動能轉(zhuǎn)換的歷史機遇，去產(chǎn)能、除“僵尸”、治虧損、降杠桿、移職能，增優(yōu)勢，補短板，強弱項，有效解決老問題和“不平衡”“不充分”等新矛盾，實現(xiàn)由大變強、由低變優(yōu)的新跨越，提升集團綜合競爭實力？第五，如何加快推動全面深化企業(yè)改革，解決動能缺失、機制不活、協(xié)同不足、效率偏低等突出問題，充分激發(fā)起集團內(nèi)在自生活力？第六，如何立足企業(yè)新的功能定位，提升集團管控水平，充分激發(fā)各級組織積極性、創(chuàng)造性，形成橫向各司其職、縱向協(xié)同聯(lián)動的新格局？第七，如何正確處理好發(fā)展這一中心任務(wù)與安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、環(huán)境節(jié)能、綜合安全等紅線、底線關(guān)系，有效防控各類風(fēng)險，實現(xiàn)更有保障的安全發(fā)展、和諧發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展？第八，如何進一步提升市場化水平，以更加開放的境界胸懷，解決股權(quán)結(jié)構(gòu)失衡、盈利結(jié)構(gòu)單一、債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、資本證券化水平偏低等問題？第九，如何進一步凝聚起全員合力，同心同德，保障集團年度及“十三五”目標圓滿實現(xiàn)？第十，如何激發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到自我加壓、以上率下，不忘初心，牢記使命，提升素質(zhì)，以時不我待、奮發(fā)有為的堅強政治定力擔(dān)當(dāng)作為，努力成為推動新時代企業(yè)新發(fā)展的帶頭人？

精神落地生根 實踐開花結(jié)果

要使黨的十九大精神落地生根、開花結(jié)果，根本是要在“做實”上下真工夫。山東能源集團已經(jīng)確立了建設(shè)“四新山能”愿景目標，明確了構(gòu)建煤電化、醫(yī)地養(yǎng)、產(chǎn)融投“三大一體化產(chǎn)業(yè)鏈”的產(chǎn)業(yè)定位，謀劃了打造內(nèi)蒙古上海廟煤電支撐基地、新疆伊犁煤氣化戰(zhàn)略基地以及省內(nèi)棗莊煤電化綜合利用基地、菏澤新興優(yōu)質(zhì)煤電化基地“四大轉(zhuǎn)型發(fā)展骨干基地”的區(qū)域布局，提出了實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換、體制機制改革、社會貢獻能力走在山東省屬國有企業(yè)前列，綜合競爭能力、科技創(chuàng)新能力、安全發(fā)展能力保持全國煤炭行業(yè)一流水平的發(fā)展定位。這一定位契合了黨的十九大精神。

習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想對于我們未來改革發(fā)展，具有極強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，習(xí)總書記提出的新思想、新論斷、新提法、新舉措對我們進一步豐富完善山東能源集團發(fā)展思路、推動新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程、深化企業(yè)改革發(fā)展提供了根本遵循，具有強大促進和推動作用。我們將把學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹黨的十九大精神作為第一抓手和首要政治任務(wù)，采取多種措施持續(xù)抓、深入抓，切實把全集團各級黨組織和廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到十九大精神和省委十一屆二次全會決定上來。要繼續(xù)堅持建設(shè)“四新山能”目標愿景的戰(zhàn)略定力，擔(dān)當(dāng)推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的使命不退縮；繼續(xù)保持穩(wěn)步向好的經(jīng)營成效，堅定實現(xiàn)“歷史最好年”的信心決心不動搖；繼續(xù)保持深化改革的良好勢頭，推動企業(yè)不斷改革創(chuàng)新的實踐不停步；繼續(xù)保持平安穩(wěn)定的良好局面，強抓安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能、信訪穩(wěn)定的舉措不放松；繼續(xù)保持強烈壓力感、緊迫感，確保重點難點工作圓滿完成的標準不降低；繼續(xù)提高政治站位，確保壓實“兩個責(zé)任”、全面從嚴治黨的力度不減弱。具體做到“六個堅定不移”：

——以高度的政治責(zé)任感，堅定不移用黨的十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神熱潮，堅決貫徹以習(xí)近平同志為核心的黨中央決策目標方向和省委省政府、省國資委各項部署，按照習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的要求開展工作，全面提升集團整體改革發(fā)展水平。

——以時不我待的緊迫感，堅定不移打好新舊動能轉(zhuǎn)換推進仗。立足改造提升，推動煤炭產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)生產(chǎn)向高效綠色轉(zhuǎn)型；聚焦產(chǎn)業(yè)協(xié)同，推動由單一發(fā)展向一體化發(fā)展轉(zhuǎn)型；集聚整合效應(yīng)，推動由分散競爭向集約提升轉(zhuǎn)型；培育壯大新動能，推動由依賴傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)新新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

——以不進則退、慢進即退的危機感，堅定不移打好“歷史最好年”決勝仗。在全力抓好煤炭日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時，強力防風(fēng)險、去產(chǎn)能、除“僵尸”、治虧損、降杠桿，全力以赴推動以“三供一業(yè)”職能移交為主的歷史遺留處理，進一步提升企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量，確保今年實現(xiàn)資產(chǎn)總額和銷售收入雙雙超預(yù)期，實現(xiàn)經(jīng)營利潤200億元。

——以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑校瑘远ú灰拼蚝蒙罨母锕哉獭＿M一步健全完善集團管控體制機制，強化商業(yè)模式創(chuàng)新，全面推進內(nèi)部市場化管理，繼續(xù)深化薪效聯(lián)動分配機制和人事制度改革，進一步推進混合所有制改革，搭建平臺、整合資源、暢通渠道、拓展空間，大力推進“雙創(chuàng)”工作，聚力破解老煤炭企業(yè)發(fā)展動能不足瓶頸、富余人員安置分流難題。

——以全面提升黨建工作水平為目標，堅定不移推進全面從嚴治黨。牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，把抓好黨建是最大政績列入各級黨組織的重要考核內(nèi)容，推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化不斷向縱深發(fā)展。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實抓好過硬黨支部建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保障，永葆國企本色。

——以“人本管理”為中心，堅定不移營造企業(yè)全員干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。引導(dǎo)和激勵廣大黨員干部在擔(dān)當(dāng)中作為，在盡責(zé)中建功，推動山東能源集團改革創(chuàng)新等各項工作持續(xù)健康發(fā)展，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢山東走在前列貢獻山東能源力量，傾注山東能源智慧，展示山東能源形象！

新思想引領(lǐng)新時代，新使命開啟新征程。學(xué)好學(xué)深悟準悟透黨的十九大精神，我們才能心明眼亮，才能闊步前行。我們一定要認真落實黨的十九大的重大部署，按照山東省委十一屆二次全會“決定”的安排部署，在大局下辦好山東能源事、寫好山東能源篇，為山東省“走在前列”作出應(yīng)有的貢獻。