加快融合發展構建縣級廣播電視臺現代傳播體系

□ 劉三平

加快融合發展構建縣級廣播電視臺現代傳播體系

□ 劉三平

習近平總書記在視察中央電視臺時提出：“媒體融合非常重要，是下一步的工作方向。”作為縣級廣播電視臺，如何牢記職責使命、銳意改革創新、積極構建適應黨和政府要求的新語境下的現代傳播體系，需要加快融合發展的步伐。

融合發展；縣級廣播電視臺；現代傳播體系

一、融合發展的必要性

縱觀時下，廣播、電視、報紙等傳統媒體，受到了微信等自媒體的沖擊，呈現出多家爭鳴的新格局。多渠道的新聞傳播通道，給新聞生產和傳播帶來了嚴峻的挑戰，我們的報道能不能讓受眾凝聚最大公約數，能不能在輿論場激發最大正能量，能不能在老百姓中畫出最大同心圓，成為縣級廣播電視臺需要破解的最大難題。筆者認為，融媒體時代的到來，對于縣級廣播電視臺的發展既是一次機遇，更是一種挑戰，只有加快融合發展，才能在新的輿論主戰場找到立足之地，才能完成黨和人民賦予的神圣職責和任務。

（一）融合發展，是時代的呼喚

以央視為例，央視新聞微博、微信、微視頻及客戶端“三微一端”用戶達到2.3億，央視網月度獨立訪問用戶5.15億。目前正在以新聞為龍頭，以視頻為重點，以用戶為中心，打造“智慧融媒體”。

（二）融合發展，是人民的需要

“讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里。”“宣傳思想工作是做人的工作的，人在哪兒重點就應該在哪兒。”我國網民有近6億人，手機網民有4.6億多人，其中微博用戶達到3億多人。很多人特別是年輕人基本不看主流媒體，都從網上獲取信息，融合發展，是人民的需要。

（三）融合發展，是發展的需要

由于新媒體沒有形成欄目的多樣化和團隊化運作，而是“快、散、亂”，缺乏導向把控；而廣播電視作為主流媒體黨性強，具有權威性，但問題是生產單一、傳播慢等，只有融合發展，才能揚長補短，破解當下困局。

二、縣級廣播電視臺面對融合發展存在的問題

（一）固有的行政化思維捆住了思想和手腳

筆者在渭北一些廣播電視臺調研中看到，在推進機構改革的過程中，有的是事業編制，有的是參照公務員管理，不少中心或者臺里還是以股室來劃分，用行政管理的模式來進行人員的管理和節目的生產，大部分的稿件還停留在等候會議通知和單位聯系，欄目設置還是按照新聞節目廣告來區分，上班喝茶看報，寫稿百度搜索，干多干少一個樣，這些行政化思維不僅捆住了思想也拴住了手腳。

（二）傳播的質量還停留在稿件的條數多少

由于縣級廣播電視臺大部分還沒有收視數據參考，每天的節目生產按稿件播出多少和節目時長來確定，至于這一期節目多少人觀看，引起多大的反響，幾乎沒有人關心。有的中心竟然把節目收視率說成“這一檔節目很火，在當地收視率超過80%”，這樣的回答讓人瞠目結舌。

（三）按部就班的制作模式造成播出滯后

今天節目明天播，領導安排再加稿，這在大部分縣級臺里很常見，惡性循環下去，就是當日的新聞節目幾乎都是昨天甚至是前幾天的稿件，有的臺是周五新聞，每周五采訪的稿件幾乎都壓到下周一播出，播舊聞成了一種習慣。

（四）專業人才緊缺隊伍質量參差不齊

在基層臺，由于工作待遇和環境等因素，一些專業院校的科班生很難留到基層，其中一個縣級臺，連續十五年沒有進一個本科新聞專業的畢業生，大部分的業務骨干都是跨專業或者是自學甚至是再繼續教育完成新聞專業，一些地方好不容易出個好苗子就會被一些部門挖去，造成縣級臺專業人才緊缺和質量下滑。

（五）設備的老化和收入萎縮制約發展

廣播電視從模擬信號到標清信號，尚未發展幾年，現在又飛速發展到高清信號。有一家電視臺2014年剛花了千萬元完成了設備升級改造，結果，當下又遇到新問題，就是高清信號不兼容。因為投資大、設備老化，影響節目生產的效果和質量，不斷萎縮的廣告市場，又讓縣級廣播電視臺雪上加霜，在渭北一個人口比較大的縣，廣告收入由2013年的400多萬銳減到不到百萬元。

三、縣級廣播電視臺如何適應融合發展的態勢

雖然以微信、微博等為主的新媒體迅速興起，但是縣級廣播電視臺作為黨和政府的喉舌功能不可替代。筆者認為，廣播電視和新媒體各有各的優勢，只有融合發展，才能使新聞傳播更快捷、更方便。

（一）更新理念，創新機制

習總書記強調要“尊重新聞傳播規律”，而更加重視“新聞輿論工作”的傳媒理念。他提出的48個字的職責和使命，對做好當下新聞輿論工作，有著很強的現實價值和指導意義。它既是方向，又是原則；既是指南，又是遵循，必須貫穿所有工作的始終。

（二）挖掘地方特色，突出自身優勢

轉作風、改文風，俯下身、沉下心，察實情、說實話、動真情，努力推出有思想、有溫度、有品質的作品。筆者認為，好的作品一定是在田間地頭，在來百姓的心坎上。在關中一個縣，筆者了解到，當地記者在一次農村婚宴上捕捉到了村委會給一對新人送來家風家訓叢書，《婚禮上的好家風》稿件播出后，成為最接地氣的好作品。突出地方特色、挖掘鮮活新聞才是縣級廣播電視臺的出路。

（三）大膽引進人才，快速嫁接提升

縣級臺可以通過人社部門的人才引進計劃，到大中院校進行招聘，彌補人才緊缺的問題；另外，可以通過與高校建立實訓基地等方式，采取送出去、請進來的辦法，嫁接提升業務技能；第三，通過中國傳媒大學的空中課堂、省廳的網絡培訓等方式，對從業人員進行再教育；第四，向省市臺委派學習，通過傳幫帶提高采編水平。

（四）借助3G、4G技術，融合專業技能

縣級臺要大膽突破，利用高科技手段的融入來提高傳播速度和水平，可以借用無人機、3G、4G等高科技手段，來進行現場直播，增強節目生產的科技含量；另外通過多專業的融合，讓節目生產有看頭、節目傳播有速度、節目播出有效果。

四、縣級廣播電視臺融合發展中把握五個原則

（一）堅持黨性至上，圍繞黨和政府的中心工作不動搖

黨性原則不能變。紙媒、電媒時代不能變，網媒時代更不能變，黨媒只能姓黨，也必須姓黨。作為縣級廣播電視臺，要圍繞縣委縣政府的中心開展新聞輿論工作，堅持正確輿論導向不能變。盡管現在眾聲沸騰，嘴舌繁多，但務必把握住正確的輿論導向，愈是輿論洶涌，就愈是要堅持正確的輿論導向。

（二）遵循新聞規律，按照馬克思主義新聞觀把好關口

把馬克思主義新聞觀作為黨的新聞輿論工作的“定盤星”，努力把握黨的新聞輿論工作主動權和主導權。在融媒體的過程中，不能投機取巧走捷徑，要腳踏實地走基層，勤勤懇懇扎實采訪，經常組織采編人員學習新聞工作者職業道德準則，簽訂保密協定，維護新聞的真實客觀和準確，嚴格按照新聞生產規律和傳播規律進行，要把習總書記提出的“48字”方針作為工作的出發點和落腳點。

（三）打破周邊壁壘，形成“人人生產，團隊營銷”的格局

移動時代，手機既是采訪機，又是錄音機，還是照相機，每名編輯記者可以通過它完成視頻、圖文的生產和傳輸，縣級廣播電視臺要加大對從業人員的融媒體培訓，讓大家掌握這些技能，并能熟練運用各種軟件。建立嚴格的審核流程，既有人對文字把關，又有人對圖片把關，每次新媒體的推送，都是經過嚴格審核的，確保新聞產品安全、健康、高效。

（四）主打內容為王，針對不同的目標群進行標準化生產

融媒體時代，要明白我們生產什么？為誰生產？為什么生產？只有確立了目標群，才能解決盲目性，讓標準化生產更有針對性。為了推動重點項目落地，蒲城縣廣播電視臺與蒲城縣委效能辦聯合推出《效能觀察》，通過年初承諾、年中跟進、年終盤點對各部門各鎮辦承擔的重點項目進行督促和曝光，節目播出后反響強烈，成為全縣重點工作推動的重要抓手之一。

（五）加大鼓勵激勵，讓編輯記者主持人成為正能量的“網紅”

根據陜西省委提出的“三上三下機制”，在渭北，不少廣播電視臺制定了鼓勵激勵辦法，其中一家電視臺對不作為、慢作為的中心主任換崗，將一些工作突出的年輕同志提拔為制片人崗位；每檔節目都開設微信公眾號，各個制片人也有自己的微信號或者微博，通過移動平臺來建立和發展自己的粉絲群；第三，鼓勵更多的編輯記者主持人參與公益活動，讓他們成為正能量的代言人和推廣人，努力打造“網紅”，從而帶動欄目的形象提升。

五、結語

面對新的新聞輿論工作，縣級廣播電視臺要牢記習總書記的囑托，加快融合步伐，積極適應新形勢新任務新要求，探索思考機制創新和管理創新，給專業技術人員戴好政治“緊箍”，松開“創作”手和腳，讓他們能夠在希望的田野里為時代放歌、為人民放歌、為縣域經濟發展鼓勁加油。

（作者單位：陜西省渭南市蒲城縣廣播電視臺）