在重大自然災害報道中全媒體如何協同作戰拓展“四度”空間
——以蘭溪廣播電視臺“6·25”特大洪水報道為例

□蔡毅

在重大自然災害報道中全媒體如何協同作戰拓展“四度”空間
——以蘭溪廣播電視臺“6·25”特大洪水報道為例

□蔡毅

在全媒體時代，信息傳播方式變得更加活躍和多樣化，廣大受眾獲取信息的時候也更加主動。面對重大自然災害，基層廣播電視臺如何運用全媒體手段，獲得信息傳播的主導權，增強影響力？作為災害的親歷者和報道的策劃者，筆者總結了典型做法和經驗，希望能夠給新聞從業人員提供借鑒和參考。

特大洪水；全媒體報道；融合；“四度”空間

災害事件具有很強的突發性、破壞性，最考驗媒體的快速反應能力，以及對災情、輿情的引導能力。2017年6月25日，浙江省蘭溪市蘭江流域發生了1955年以來的最大洪水，蘭江洪峰水位32.04米（黃海高程）。一時間三江堤防告急、蘭城告急，沿江人民群眾生命財產安全受到嚴重威脅。面對特大洪災，蘭溪廣播電視臺運用全媒體報道模式，廣播電視、網站、微信公眾號、手機APP等協同作戰，以新手段、新視角，構建起強大的報道體系，報道災情、明正視聽、傳遞正能量。當傳統媒體的權威性遇上新媒體的及時性、交互性和超時空性，兩者互融互補，讓受眾有了不一樣的新聞體驗，收獲滿滿點贊。

一、主動出擊，先聲奪人，全媒體報道體現出傳播新“速度”

傳播心理學中有一個定律：首先進入受眾記憶的信息具有先導性和穩定性，要改變受眾認知，需要花費七倍的努力，這也就是人們常說的“先入為主”。在重大自然災害發生時，媒體應該充分發揮自身的傳播優勢，迅速介入，全面、及時發布災情，從而穩定人心、化解情緒、發動救災，減少人民群眾生命財產損失。

蘭溪廣播電視臺在“6·25”特大洪災報道中搶得了先機。6月24日，雨瓢潑而下，蘭江水位持續上漲，逼近警戒水位，水情引起了廣電人的高度警覺。當天是星期六，雖然還未接到市防汛指揮部的指令，蘭溪廣播電視臺已經“聞汛而動”。一大早，臺領導就在微信工作群內進行全臺總動員，廣播電視、新媒體、技術人員迅速到崗，爭分奪秒投入抗洪搶險宣傳報道。FM90.8蘭溪電臺發揮廣播即時性優勢，從早八點開始，打通全天直播；《蘭溪之窗》網站接入智慧城管及交警平臺，開啟“微直播|蘭城水情即時報”；電視熒屏實時滾動“水位”及雨情相關信息，以及防汛指揮部有關指令、部署；無人機也緊急出動，飛臨蘭江上空進行航拍；電視新聞中心記者全部前往防汛重點鄉鎮、地段采訪，了解汛情、災情發展等情況，及時與當地黨委政府和相關部門聯系，第一時間把應對措施告訴受眾。廣播電視、網站、微信、即時報全面出擊，雨情、汛情、路況全面囊括，一場全方位、立體化的抗洪報道戰役就此打響。這種全覆蓋、無死角的播報方式，使蘭溪廣播電視臺成為蘭城群眾獲取抗洪信息的第一選擇，被親切地喻為“防汛抗洪第二指揮部”。因為需要，所以選擇。除了廣播電視新聞收視收聽率飆升外，在災情最為危急的6月25日—27日，《微視蘭溪》吸粉6000多個，《蘭溪之窗》手機APP新增用戶1500多個。

二、協同作戰，各顯所長，全媒體報道提升了傳播新“廣度”

傳統媒體具有品牌和知名度的優勢，其核心競爭力是內容生產力。而網站、手機APP、微信公眾號等新媒體在新聞信息發布、更新的及時性以及與受眾的交互性方面更有優勢。蘭溪廣播電視臺在這次“6·25”特大洪災中，有機整合新舊媒體，把“短腿”拉長，使優勢更優，有效拓展了傳播廣度。

（一）信息內容上的廣度。6月25—27日合計播發各類報道1200余條，廣播直播50多個小時，電視游動字幕全天不間斷更新滾動。在短短的三天時間里，共播出抗洪搶險電視新聞112條，廣播新聞183條。6月25日晚，蘭江洪峰水位達到了32.04米（黃海高程），三江危急，蘭城告急，《蘭溪新聞》一晚七次更新，七個版本，這在蘭溪廣電歷史上是從來沒有過的。同時，為中央臺、浙江衛視和部隊提供視頻素材31次，其中，省級電視媒體采用及合作21條，省級廣播采用17條，央視《新聞聯播》等節目選用14條，《中國之聲》選用8條。

（二）傳播范圍上的廣度。由于網站、手機APP、微信公眾號等與生俱來的超時空優勢，蘭溪洪災災情也得到省內、全國的關注，抗洪期間總點擊量達到了上百萬次，評論量5300余條。全國人民的心，超越時空阻隔，和蘭溪人民一起跳動，紛紛為蘭城送上祝福，為奮戰在抗洪搶險一線的軍民加油打氣。“10萬+”對公眾號來說就是一道標桿，這次《微視蘭溪》的一條《關注|無人機拍攝60年來蘭溪最大洪水！》閱讀量就達到了“10萬+”。單條轉發的《【第一現場】蘭溪香溪鎮洲上村救援首發視頻》點擊量破5萬，也開創了單條轉發閱讀量的新紀錄。

三、揚長補短，有效整合，全媒體報道拓展出傳播新“深度”

“深”是一種思考的方式，也是一種看問題的銳度。許多人認為：新媒體經常提供簡單的“新聞快餐”，信息量大但容易碎片化。蘭溪廣播電視臺在這方面進行了有效破題。我們認為，深度報道“深”之所在就是將5W和一個how擴大，且重點要放在探究why（原因）和how（方式）上，這是全媒體時代深度報道的要義所在。全媒體時代的深度報道，不能像傳統媒體做深度報道那樣認為掌握更全面的消息，更客觀地呈現事實即可，更需要有全局觀念、整合信息的能力以及流暢的邏輯思維，摘取并解讀事件的關鍵信息。

為讓受眾對這次洪水來勢之猛、危害之大、抗擊之艱難有更直觀的了解，蘭溪廣播電視臺新媒體及時推送新聞鏈接《蘭溪歷次大洪水概略》。《蘭溪之窗》網站開設了《眾志成城保衛家園》專題，將所有相關新聞報道集納其中，方便受眾了解抗洪救災整體情況。大災之時，謠言易起，新媒體充分發揮快捷靈活的優勢進行辟謠。比如，針對蘭江大橋出現裂縫要斷的謠言，手機即時報迅速推出報道《辟謠|保杭棄蘭？蘭江大橋要斷了？假的！》，告訴受眾大橋兩道梁之間的裂縫其實是伸縮縫，作用是確保大橋安全。蘭溪廣播電視臺邀請專家現身說法，講解蘭江大橋歷史、結構和抗洪能力，刊發浙江省防指有關調度令及省主要領導“全省保蘭溪”的指示，以正視聽，有效遏制了謠言。在編輯上，我們努力做到點面結合，既有整體性介紹，也有典型事例和細節做支撐。按照這個理念，融媒體中心編輯梳理了所有能夠收集到的政府信息、社會視頻和照片，編發了如《蘭溪吹響集結號眾志成城抗擊強降雨》《新聞特寫：危難時刻顯身手魚水情深別樣親》《黨性鑄金湯鐵軍鎖狂龍蘭溪2.7萬名黨員干部為人民筑銅墻鐵壁》等深度好文。

四、百姓視角，人文關懷，全媒體報道彰顯了傳播新“溫度”

新聞的“溫度”，也就是新聞媒體的人文高度。做“有溫度”的新聞，就是媒體從社會關照的角度審視和理解新聞現象，找到與基層百姓需求相契合的傳播亮點。新聞的“溫度”源于媒體人的社會責任感，更源于媒體人對基層百姓的感情積累。正所謂有關懷才能有溫度，有調查才能有態度。在抗擊重大自然災害的過程中，必然會涌現出許多感人事跡，這是社會的正能量所在，應該成為我們關注的重點、著力點，而不能過多地渲染災情。

在這次洪災中，蘭溪廣播電視臺十分注意挖掘典型人物、事例。一個個看似平淡的小細節，經過精心編輯和處理，成了最打動人心、鼓舞士氣的閃光點。全省各地共有3000多名子弟兵馳援蘭溪抗洪，用血肉之軀筑就了一道道最可信賴的防線。“洪水浸透了迷彩服，泥巴糊住了英俊的臉龐，哪怕疲憊休息，也要隨時保持出戰的姿態……”，6月26日，融媒體記者推出了一組官兵和洪魔搏斗，累了困了就和衣睡在江堤上的照片和視頻，打濕了無數市民的眼眶，刷爆了當天朋友圈。《微視蘭溪》公眾號整合各方面的信息，當晚就編發了《最大的支援最美的睡姿最激昂的歌聲最可愛的人》，閱讀量達到了3萬多，引爆了蘭溪人民的擁軍熱情。市民和社會組織紛紛自發前往抗洪點，表達了對最可愛的人的敬意和慰問。抗洪取得重大勝利后，部隊凱旋，蘭城萬人空巷，重現“十送紅軍”盛大場景。感人肺腑、溫暖人心的畫面和事例比比皆是：為勸村民撤離喊啞嗓子的女市長，使用登高車幫助中風老人轉移的路燈公司，跳入洪水堵管涌的鄉鎮干部，還有屈膝為老人者喂飯的志愿者，“敬禮姐”……都給受眾留下了深刻印象。

抬頭盯熒屏，俯首點微視，側耳聽廣播……在抗擊“6·25”特大洪災中報道中，蘭溪廣播電視臺探索出加快新舊媒體融合，推動廣播電視轉型發展的“蘭溪模式”。整體報道始終傳遞一種聲音，傳播一種精神，傳達一份信念，看著感動，聽著提氣，微笑著充滿信心，為減災降損，實現“無一人傷亡”目標，奪取抗洪救災完全勝利貢獻了媒體人的力量，其中所展現的家國情懷讓人動容，偉大的抗洪精神可歌可泣！

（作者單位：浙江省蘭溪市廣播電視臺）