養(yǎng)老地產項目開發(fā)風險及對策

【摘要】養(yǎng)老的地產主要是房地產當中的一個關鍵的環(huán)節(jié)，并且又和房地產開發(fā)的項目有著共同的特征，主要有投資的規(guī)模大和周期性比較長以及風險性比較高的特點，并且又在實際開發(fā)運營的過程當中，還有不同于其他地產項目的特殊的特征，并且也有著屬于養(yǎng)老地產項目所具有的比較獨特的項目風險。本文也主要針對了養(yǎng)老地產，尤其是商業(yè)養(yǎng)老項目的地產作為研究的對象，并且對國內外養(yǎng)老地產發(fā)展的狀況和形勢進行了深入的分析，以及對養(yǎng)老地產項目開發(fā)的風險的原因進行研究，并且合理的構造出一種比較有效的風險的評估的模型，從而對養(yǎng)老地產項目的風險進行有效的識別和規(guī)避。

【關鍵詞】養(yǎng)老地產；項目開發(fā)；風險對策

隨著我國人口紅利的漸行漸遠，也逐漸的對老齡化的問題進行了突出，一是主要對我國的養(yǎng)老制度還不是特別的完善，對于基礎的設施的欠賬也比較多。二是主要表現(xiàn)了我國老齡化的人口逐漸的呈現(xiàn)了上升的趨勢，區(qū)域經濟的差異以及貧富差異的現(xiàn)象，就導致了老齡人口的消費水平的不斷的差異，無法對發(fā)達國家已經比較成熟的模式的養(yǎng)老的模式進行簡單的復制和采用。因此，我國養(yǎng)老政策的制定以及措施的實施是一件非常重要的并且緊急的任務，任何一個有社會責任感的房地產的開發(fā)的企業(yè)，都應該積極的對我國的養(yǎng)老地產發(fā)展的商業(yè)模式進行研究和探索，這也是對房地產開發(fā)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的確保的其中一個非常重要的方向。

1、目前的政策環(huán)境以及發(fā)展養(yǎng)老地產的必要性

在對養(yǎng)老地產概念的提出，也逐漸的對全國養(yǎng)老行業(yè)的組織的建設進行了加強，并且也相應的成立了具有全國性的養(yǎng)老產業(yè)的協(xié)會以及三個行業(yè)性的聯(lián)盟，從而對行業(yè)的聯(lián)盟進行長期的參照。其中政府的調控政策，也是一個由淺入深的過程，政府目前對房地產當中的養(yǎng)老地產市場當中，存在的相應的問題已經有了合理的定性，主要包括了市場秩序混亂以及房價上漲過快等各個方面的問題，并且也主要通過對市場的秩序和稅收以及利率等多種方式進行規(guī)范，并且也針對市場的層面，來對養(yǎng)老地產的市場進行相應合理的調整，從而能夠形成市場和經濟等多個方面的聯(lián)動。目前，我國主要針對政府宏觀調控的背景之下，對土地和項目進行不斷的尋找，已經逐漸的成為了房產商對于發(fā)展和開發(fā)養(yǎng)老地產面臨的最大困難。在我國現(xiàn)階段的形式下，要對自身所有的優(yōu)勢進行結合，并且對市場的創(chuàng)新進行不斷的利用，從而土地的儲備進行逐漸的增加，從而獲得比較大的利潤增長點。以及我國經濟發(fā)展的實際的情況和老齡人口數(shù)量逐漸加大的特點，采取居家的養(yǎng)老，也是為了對我國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要點進行實際的落實。

2、開發(fā)養(yǎng)老地產項目的商業(yè)模式分析

在我國現(xiàn)有的住宅的項目當中配建的老年的住宅，其中項目的商業(yè)運營該如何的進行。在正常的情況下，開發(fā)商的主要選擇就是兩種方式，一是出售；二是出售和持有的綜合性的經營模式，在更多的情況下是把服務交給專業(yè)的社會服務機構來進行操作，開發(fā)商通過產品的銷售以及物業(yè)的租賃，從而獲得收益，出售模式的老年住宅建設和住宅的管理服務是分開的，開發(fā)商在完成上一期的銷售任務，就可以轉入下一期項目的開發(fā)，投資回收的時間比較短，風險也比較小。而出售和持有相結合的經營模式，卻與美國老年地產的商業(yè)運營的模式有些相似，它將老年住宅的銷售和物業(yè)配套的服務進行結合，從而打造出比較完整以及成功的老年社區(qū)，我們還應該對老年住宅項目功能上的特殊設計進行相應的考慮，售價可能都要高于普通的住宅，在老年人入住以后，每年還要繳納大量的管理和服務的費用。

3、開發(fā)養(yǎng)老地產有關政策的建議

第一，要對企業(yè)的競爭意識和品牌意識進行不斷的增加。要對國外先進的觀念和技術以及管理進行相應的學習，對實際的變化的市場情況進行熟悉，也要對養(yǎng)老地產開發(fā)投資的盲目性進行逐漸的減少，從而對養(yǎng)老地產的開發(fā)成本進行不斷的降低，也要重視市場定位的準確性。第二，注重企業(yè)的合作和溝通意識的理念。養(yǎng)老地產是一個高資金并且比較密集的行業(yè)，因為國內對融資渠道的不重視，缺乏對金融品種的認識，在過去，中國的大部分投資主要都來源于香港和臺灣，而再這幾年的時間里，也逐漸的有一些歐洲的國家，逐步向中國的房地產進行投資，融資多元化的途徑實際已經擺在國內開發(fā)商面前，利用好這種途徑是至關重要的。總之，養(yǎng)老的產業(yè)以及養(yǎng)老地產擁有的廣闊發(fā)展的空間是具有非常重要的作用，但是作為一項比較系統(tǒng)性的工作，無論采取什么方式，對我國養(yǎng)老產業(yè)的發(fā)展進行推動，都離不開社會各個方面的努力以及各種資源的統(tǒng)一整合，并且更離不開政府政策的支持和引導。因此，只要我們認真的進行探索，并且勇于的進行實踐和研究，養(yǎng)老地產在我國一定有美好的發(fā)展前景。

結語：

綜合上文所述，在我國的發(fā)展養(yǎng)老地產的項目應該注意以下幾個方面的建議：第一，要及時的建立一套比較完善的規(guī)范的法律和法規(guī)，從而對我國的養(yǎng)老產業(yè)和養(yǎng)老地產的行為進行嚴格的規(guī)范。第二，政府也應該適當?shù)南蝠B(yǎng)老的產業(yè)進行傾斜。第三，在養(yǎng)老地產開發(fā)和發(fā)展的過程當中，我國需要建立健全的金融的體系，從而對新的金融的思維進行不斷的發(fā)展。第四，對于養(yǎng)老地產的產業(yè)的體系不夠豐滿，就需要在后期的發(fā)展的過程當中，有目標的將空白的產業(yè)進行填補。第五，在對養(yǎng)老產業(yè)的培訓人才的過程當中，還是存在很多的問題，因此，如何對高素質的基層養(yǎng)老的服務人員和醫(yī)療護理的人才以及對項目運營管理的人員進行嚴格的培訓，才是我國目前需要及時進行解決的問題。因此，我們也需要不斷的創(chuàng)新，更需要一個飛的超越。我認為我們完全具有這樣的勇氣，我們要利用這樣的能力進行不斷的超越，因為我們的時代需要更好的地產品牌，以及更加需要比較好的品牌制造者，發(fā)展是我們的唯一的方向，成功也是我們唯一的目標。

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