提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

【摘要】目前，我國的城市建設(shè)發(fā)展越來越快，與此同時，建筑行業(yè)的發(fā)展也越來越快，一個建筑工程的質(zhì)量直接影響著居住者的生命財產(chǎn)安全，所以，只有保證建筑工程的施工質(zhì)量，不斷完善建筑施工管理措施，才能保證建筑工程的安全。對建筑工程施工科學(xué)的管理能夠有效的提升建筑工程的質(zhì)量，還可以促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；施工質(zhì)量；控制措施

1、做好建筑工程管理以及質(zhì)量管控的重要作用

建筑工程施工過程中，對其進(jìn)行施工管理就要針對施工的各個方面，比如：施工方法、施工人員以及施工環(huán)節(jié)等進(jìn)行科學(xué)的管理。應(yīng)該根據(jù)施工中的具體情況來制定合理的管理措施，還要選擇適合工程建設(shè)的管理方法對施工持續(xù)進(jìn)行科學(xué)的管理，促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)水平的不斷提升，為工程建設(shè)提供可靠的依據(jù)。此外，還要科學(xué)的分配建筑工程施工人員，保證能夠以最低的施工成本的投入，獲得最佳的施工效果，縮短施工的周期，保證企業(yè)利益的最大化。對建筑工程施工進(jìn)行科學(xué)的管理，能夠有效的提升建筑工程的質(zhì)量，科學(xué)的施工管理方法不僅能夠預(yù)見管理效果，還可以及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，提供相應(yīng)的解決措施，這樣就可以在很大程度上促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升，保證施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑施工企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，提高競爭能力。

2、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問題

2.1缺乏科學(xué)的管理體系

作為一項復(fù)雜的工程，建筑工程具有較大的工程量和人員流動性，具有眾多施工工藝和設(shè)備，以具有較大的管理難度。目前，由于建筑工程的管理體系不夠合理科學(xué)，分包工程的工作范圍也沒有進(jìn)行統(tǒng)一的劃分和確認(rèn)，所以不公平的范圍劃分經(jīng)常出現(xiàn)，例如一些分包單位承擔(dān)了大部分的工作，但其卻不具有專業(yè)的資質(zhì)。除此之外，也有許多問題存在與施工環(huán)節(jié)管理上，在人員、技術(shù)、材料和工序管理上較為混亂，許多安全事故都是由于管理人員不夠重視而產(chǎn)生的，在加上其較弱的管理力度，會受到建筑工程的管理體系不夠合理科學(xué)，不能對目前工程管理的需要進(jìn)行很好地滿足，這也會作為一個風(fēng)險存在于工程質(zhì)量方面。

2.2施工技術(shù)上的不足

現(xiàn)階段，我國的科學(xué)技術(shù)水平不斷的提升，工程的施工技術(shù)水平也有了很大的提升。眾所周知，建筑行業(yè)的涉及到的專業(yè)非常多，而且不同工程施工中的空間和時間都不一樣，這也就無形中加大了施工的難度。此外，很多工程中現(xiàn)在仍然使用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，而且大部分施工人員都是農(nóng)民工，其專業(yè)技能和素質(zhì)都明顯不足，還有就是很多工程在實際施工中使用的設(shè)備都不夠先進(jìn)，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。

2.3質(zhì)量監(jiān)督體制方面

在建筑工程施工過程中，對工程建設(shè)進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督管理對整個工程都有著積極的作用，還可以有效的保證施工的順利進(jìn)行。然而，現(xiàn)階段由于施工中的質(zhì)量監(jiān)督機制還不夠完善，這樣在工程建設(shè)中就經(jīng)常會出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明的狀況，導(dǎo)致建筑工程在施工中無人監(jiān)管的情況，甚至有些工程還會出現(xiàn)偷工減料的事情，這都是由于施工中質(zhì)量監(jiān)管僅停留在形式上，沒有真正的起到制約的作用，最終導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量差強人意

3、保證建筑工程管理與施工質(zhì)量的具體措施

3.1提高施工人員的質(zhì)量安全意識

在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，人們對生活的要求不僅僅是溫飽那么簡單，對安全質(zhì)量的認(rèn)識也有一定的提升。如今的企業(yè)管理者已經(jīng)充分認(rèn)識到了產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性。一個企業(yè)想要在市場上長久的發(fā)展下去，只有做好產(chǎn)品的質(zhì)量。所以在施工建筑單位中，需要提高施工人員的質(zhì)量安全意識，做好質(zhì)量宣傳工作。通過不斷的宣傳，對施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識的灌輸，由上自下的重視施工質(zhì)量問題。通過對施工人員的定期培訓(xùn)，提高其安全施工的意識和水平。只有這樣，通過宣傳和培訓(xùn)工作才能使施工人員在進(jìn)行施工時把質(zhì)量放在首位。

3.2加強工程質(zhì)量管理

在市場經(jīng)濟(jì)中，質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展二者是密不可分的，但這只是一個手段，而不是真正的目的。在實際操作過程中，不要主次不分。因此，我們必須要把保證質(zhì)量，提高質(zhì)量和做好質(zhì)量作為先決條件，管理措施必須合理，合理，可行。施工是項目建設(shè)單位的形成階段，也是形成最終建筑質(zhì)量的重要階段。因此，項目建設(shè)必須根據(jù)國家和政府頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以及施工合同文件，對整個施工過程中各個階段的形成進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，如可行性研究，項目決策，工程設(shè)計，工程施工和項目驗收等，在每個階段中對工程質(zhì)量可能產(chǎn)生影響的因素都要積極性有效控制，預(yù)防，減少或消除質(zhì)量缺陷，以滿足建筑使用范圍對建筑工程的質(zhì)量要求。質(zhì)量管理人員在施工現(xiàn)場必須要按照施工標(biāo)準(zhǔn)對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并且對施工項目進(jìn)行定時抽查，如混合灰含量是否符合設(shè)計要求。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場向工人做正確的操作演示，一旦遇到質(zhì)量問題，質(zhì)量管理人員應(yīng)該和施工人員一起合作解決問題，施工現(xiàn)場出現(xiàn)了質(zhì)量問題，管理人員不能把責(zé)任推到施工人員身上。質(zhì)量管理者只能做詳細(xì)的調(diào)查和研究工作，以達(dá)到項目質(zhì)量管理的獎懲分明，措施得當(dāng)。

3.3嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)理

企業(yè)的監(jiān)理部門需要加強內(nèi)部管理，建立健全的質(zhì)量監(jiān)督制度，加強監(jiān)理部門對施工工程的質(zhì)量監(jiān)管。監(jiān)理部門需要聘請專業(yè)的監(jiān)理人員，監(jiān)督監(jiān)理部門的工作人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，認(rèn)真工作。企業(yè)的行政主管部門需要加強對監(jiān)理部門的監(jiān)督，進(jìn)一步提高施工單位的質(zhì)量管理水平。

結(jié)語：

建筑工程的質(zhì)量管理工作的實施，要能從多方面得以充分注重，從多個角度進(jìn)行詳細(xì)分析，在措施實施中注重科學(xué)性。只有在這些層面得到了有效重視，才能有助于工程管理的水平有效提高。文章主要從理論層面對建筑工程管理的問題和策略進(jìn)行了探究，通過這些理論的研究對實際發(fā)展就有著積極意義。。所以提高施工工程的管理需要參與工程建設(shè)的各單位各司其職，從設(shè)計、施工、監(jiān)理各個方面都不能放松，使得建筑項目在科學(xué)管理下，保質(zhì)保量的完成，完成投資目標(biāo)，提高人民居住的舒適度。

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