淺談超高層建筑項(xiàng)目施工管理

【摘要】在建筑產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，如果修建的建筑層數(shù)較高則需投入大量的資金與人力，同時(shí)建設(shè)時(shí)間也較長(zhǎng)、要使用大量的土方，因此有著較高的質(zhì)量要求與安全要求，在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，只有不斷提高管理水平才能保證施工的順利進(jìn)行，本文主要論述了如何做好超高層建筑的施工管理。

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量管理；超高層建筑；管理技術(shù)

1、.超高層建筑在我國(guó)的發(fā)展

我國(guó)超高層結(jié)構(gòu)建筑還不能與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還處于起步階段，因此擁有的成功經(jīng)驗(yàn)較少。但我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放以來(lái)，也出現(xiàn)了大量的超高層現(xiàn)代化建筑，促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。鋼結(jié)構(gòu)由于擁有重量輕、施工時(shí)間短、有效抗震等眾多優(yōu)點(diǎn)而得到了人們的普遍應(yīng)用。

超高層建筑的缺點(diǎn)是資金投入多、建設(shè)成本高等，特別是需要建設(shè)電梯設(shè)備、保障人員安全等都需投入大量資金。但超高層建筑也有著較多優(yōu)點(diǎn)，如集約化、向上發(fā)展，尤其是位于商業(yè)集中的區(qū)域，超高層建筑可以充分發(fā)揮自己“高”的特點(diǎn)，展示自身形象。

2、超高層建筑項(xiàng)目施工管理的意義

迪拜的哈利法塔是當(dāng)前世界最高的建筑物，高度突破了800米，同時(shí)世界上還出現(xiàn)了很多超高層建筑，著名丹麥建筑師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“過(guò)高的建筑將會(huì)成為一種醒目的圖標(biāo)，可以有效吸引人們的注意力，可以創(chuàng)造良好的公共空間與商業(yè)空間，將會(huì)替代公園也廣場(chǎng)。”隨著高科技時(shí)代的到來(lái)，一定會(huì)出現(xiàn)數(shù)不勝數(shù)的摩天大樓，這是社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的表現(xiàn)，表明人們的生活質(zhì)量得到了明顯提高。

建設(shè)項(xiàng)目管理為了達(dá)到較高的收益應(yīng)做好規(guī)劃控制工作，主要包括成本、進(jìn)度、質(zhì)量三個(gè)方面的內(nèi)容，三者的地位相同，都在成本控制中占有重要地位，同時(shí)三者又是密不可分的。

在建設(shè)超高層建筑過(guò)程中，必須要做好項(xiàng)目施工管理工作，施工管理不但可以驗(yàn)證項(xiàng)目方案的質(zhì)量，而且也可以保證方案達(dá)到經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、成本控制的目的，同時(shí)也可以保證施工過(guò)程中的安全，防止發(fā)生各種失誤，不會(huì)出現(xiàn)盲目施工現(xiàn)象。

3、施工管理中存在的問(wèn)題

超高層建筑項(xiàng)目在實(shí)際施工過(guò)程中有著復(fù)雜、綜合等多種特點(diǎn)，同時(shí)環(huán)境因素也對(duì)其有著極大影響，假如項(xiàng)目施工管理人員不能及時(shí)更新觀念、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，那么項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)管理中就會(huì)出現(xiàn)諸多困難，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量下降，嚴(yán)重者還會(huì)給施工企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

3.1施工方式錯(cuò)誤

當(dāng)前建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)用勞務(wù)分包的做法較多，很多工作在第一線的勞動(dòng)人員都是農(nóng)民工，雖然這些人員參加過(guò)大量的實(shí)際施工，但由于文化水平不高，本身不具備豐富的理論知識(shí)，所以還主要應(yīng)用傳統(tǒng)施工方式，使大量的現(xiàn)代化設(shè)備處于閑置狀態(tài)，隨著施工方式的不同，會(huì)影響到施工進(jìn)度不能如期完成，有時(shí)為了趕進(jìn)度導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保障，這些因素都值得人們考慮。

3.2 施工不規(guī)范

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，管理人員與實(shí)際操作人員常常不會(huì)依據(jù)規(guī)章制度去做，出現(xiàn)不規(guī)范的操作。施工單位制訂的規(guī)章制度有時(shí)只能作為一種形式，得不到貫徹執(zhí)行，起到的作用不大。規(guī)范有著一定的嚴(yán)謹(jǐn)性與合理性，超高層建筑雖然與傳統(tǒng)建筑不同，但施工過(guò)程中的規(guī)章制度還需人們認(rèn)真遵守，管理人員只有依據(jù)自身職責(zé)做好管理工作，才能不斷提高施工質(zhì)量，及時(shí)糾正錯(cuò)誤施工習(xí)慣與行為。

3.3 安全管理不到位

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人也不能有效履行自身職責(zé)，在安全管理中有著較大的僥幸心理，因此存在著大量的安全隱患，很多施工人員思想上不重視安全工作，筆者依據(jù)過(guò)去施工經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為在建筑工程施工中還需做好安全培訓(xùn)工作，可以解決大量的安全問(wèn)題，才能引起施工人員對(duì)安全工作的重視，不會(huì)出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象。再有，安全技術(shù)交底工作也存在問(wèn)題，施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏必要的安全防護(hù)設(shè)備，重要結(jié)構(gòu)在不經(jīng)驗(yàn)收的情況下投入使用，因此安全隱患較多，管理人員必須重視技術(shù)交底工作。

3.4 材料管理不完善

項(xiàng)目施工過(guò)程中一定要保證使用合格材料，如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)合格驗(yàn)收則不能使用，一旦使用了不合格的材料，會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量受到極大影響，工期也會(huì)相應(yīng)延長(zhǎng)，有時(shí)還會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。有的企業(yè)在施工過(guò)程中不能嚴(yán)格管理原材料，這些都會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)不合格原料。

4、施工管理改良策略

4.1 前期準(zhǔn)備

超高層建筑必須擁有堅(jiān)實(shí)的地基，所以在施工過(guò)程中要做好地質(zhì)資料與數(shù)據(jù)的收集工作，一旦發(fā)現(xiàn)基巖地面起伏較大則要進(jìn)行大量的地質(zhì)勘察鉆孔，要認(rèn)真研究地下各層結(jié)構(gòu)，應(yīng)用正確的基礎(chǔ)方案，保證超高層建筑有著良好的基礎(chǔ)，做好地基加固工作。還需重視各種自然因素的影響，應(yīng)用合理的防護(hù)措施，防止施工進(jìn)度與質(zhì)量受到影響。

4.2規(guī)范施工

要建立完善的管理體系，管理人員要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目管理法規(guī)與規(guī)范，遵守施工過(guò)程的規(guī)章制度，才能有效保證施工安全與不斷提高施工質(zhì)量。組織人員要建立完善的管理體系，要保證施工依據(jù)嚴(yán)格的紀(jì)律與規(guī)范操作，定期開(kāi)展法規(guī)培訓(xùn)工作，使施工操作人員人人懂得施工知識(shí)，同時(shí)也有利于自己的現(xiàn)場(chǎng)管理。要求全部施工人員必須完全依據(jù)法律法規(guī)施工，才能及時(shí)掌握工程的進(jìn)度情況，才會(huì)防止發(fā)生各種安全事故。

4.3應(yīng)用新型設(shè)備技術(shù)

不管手工操作多么熟練也不能與先進(jìn)的施工設(shè)備相比，在施工過(guò)程中使用先進(jìn)的施工技術(shù)與設(shè)備不但可以縮短工期而且也可以提高施工質(zhì)量。如人工振搗砼，由于普遍使用人工操作而導(dǎo)致質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，振搗不密實(shí)，在具體施工中采用機(jī)械自動(dòng)化振搗與人工配合的做法則可以收到極好的效果。只有充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)備的作用，才能有效節(jié)約施工成本，加快施工進(jìn)度。

總結(jié)：

總之，在超高層建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證施工人員的正確操作，才能有效縮短工期，提高施工質(zhì)量，只有認(rèn)真對(duì)待施工中的每一項(xiàng)管理工作，才能為企業(yè)帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)收益。

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