加強土木工程施工項目安全管理的有效措施

【摘要】新時期下，隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，城市化進程持續(xù)加快，更多的居民選擇進入城市生活，同時也對居住環(huán)境提出更高的要求，建筑行業(yè)在迎來發(fā)展機遇的同時，也面臨著諸多挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)想要激烈的市場競爭環(huán)境下尋求更好的發(fā)展，一定要重視安全管理工作，保證施工有序以及安全的開展。本文主要針對加強土木工程施工項目安全管理的有效措施進行分析和闡述，希望給予我國土木工程行業(yè)以參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工項目；安全管理；有效措施

近些年，隨著我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑項目的數(shù)量不斷增加，在此背景下，施工安全事故卻是頻繁發(fā)生，對施工人員的生命健康以及工程的經(jīng)濟效益帶來嚴重的威脅和影響。同時，導致土木工程施工出現(xiàn)安全事故的因素很多，因此，建筑企業(yè)一定要樹立科學的安全意識，并且不斷優(yōu)化安全管理工作，進而確保工程項目在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上順利交工。

1、土木工程施工項目安全的影響因素

1.1人員因素

施工人員和管理人員是工程建設的實際操作者和管理者，對施工質(zhì)量和施工安全起到關(guān)鍵作用，其技術(shù)水平、綜合素質(zhì)以及安全意識，與施工的安全開展具有直接影響。

1.2材料因素

施工材料是施工安全的重要因素，倘若施工材料質(zhì)量低劣，不僅會導致施工安全事故的發(fā)生，同時也為建筑質(zhì)量埋下安全隱患。

1.3管理制度

安全管理制度與施工安全具有密切關(guān)系，科學合理的安全制度可以為施工提供指導性保障，對施工人員的行為進行有效約束，進而確保施工安全。

1.4工程預算

工程預算體現(xiàn)了建筑企業(yè)的實力，同時也對材料成本和人力成本具有直接影響，如果預算較高，施工人員的素質(zhì)以及施工材料的質(zhì)量會得有效保證，進而防止出現(xiàn)施工安全事故。

2、加強施工安全管理的有效措施

2.1樹立科學的安全意識

樹立科學的安全意識是施工管理的重要前提和指導思想。在工程施工之前，建筑企業(yè)要組織施工團隊，對施工人員以及管理人員集中開展安全培訓和教育，積極宣傳安全施工的重要性，并且促使施工人員和管理人員樹立科學的安全意識。如果在施工過程中有施工人員臨時加入，建筑企業(yè)要單獨對其開展安全培訓和教育，對于工種頻繁更換的施工人員，要定期組織開展安全教育，傳達新工種的操作規(guī)范以及注意事項，進而促使施工人員嚴格按照流程操作，確保施工安全。同時，建筑企業(yè)還要通過多種渠道開展安全宣傳，例如繪制安全板報、制作安全標語、編寫安全歌曲，進而營造良好的安全氣氛，在開工之前，管理人員要組織施工人員一起演唱安全歌曲，利用假期時間舉辦各種安全講堂等。

2.2完善安全管理制度

建筑企業(yè)在開展安全教育的同時，還要建立以及完善安全管理制度，并且在施工過程中充分落實相關(guān)規(guī)章制度，進而規(guī)范施工人員行為和操作。制定以及完善安全管理制度需要解決工程實際情況，具有一定的針對性、操作性以及全面性，保證可以得到充分貫徹和執(zhí)行。

首先，建筑企業(yè)要根據(jù)工程實際情況建立以及完善檢查制度，并且組織管理人員定期對施工情況開展安全檢查，記錄安全檢查全過程，并且明確危險崗位以及危險工種，將其列為重點檢查對象。同時，建筑企業(yè)還要組織施工人員開展自檢，并且定期召開安全施工會議，形成詳盡的安全報告，及時上交工程安全負責人。

其次，在施工前的準備階段，建筑企業(yè)要建立生產(chǎn)安全管理制度，規(guī)范施工技術(shù)以及操作流程。對于施工將會采用的技術(shù)，要組織專家開展嚴格審核，在審核通過后，才能在施工中使用。同時，在工程施工之前，建筑企業(yè)要組織技術(shù)人員開展技術(shù)交底工作，例如，技術(shù)人員要向施工人員移交技術(shù)資料，并且跟進安全施工措施的建設進程，如果出現(xiàn)問題，要及時糾正。如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)存在缺陷，要及時進行完善和修改，在施工中，如果施工技術(shù)出現(xiàn)變化，建筑企業(yè)要及時調(diào)整安全施工措施。

再次，建筑企業(yè)要制定有效的安全制度，并且全面落實于具體施工中。同時，建筑企業(yè)要設立安全監(jiān)督崗位，并且指派專職人員負責監(jiān)督工作，明晰安全施工責任，要落實到具體人，保證在出現(xiàn)安全問題后，可以第一時間追究責任人。在施工中，如果發(fā)現(xiàn)安全問題以及潛在隱患，要立即停工進行處理，在問題妥善處理后，方可繼續(xù)施工。

最后，建筑企業(yè)要根據(jù)工程的實際施工情況，制定學科學合理的安全獎懲制度，針對在安全施工方面以及安全制度方面，做出突出貢獻的個人和部門，要給予一定的精神獎勵和物質(zhì)獎勵，對于在施工中違章操作、違反安全制度的個人和部門，要給予一定的經(jīng)濟處罰，并且視情節(jié)輕重決定處罰程度。

2.3加強施工環(huán)境管理

在土木工程項目施工中，施工環(huán)境對施工安全具有直接影響。因此，建筑企業(yè)一定要充分重視對施工現(xiàn)場和施工環(huán)境的管理。

首先，要保證施工現(xiàn)場有序、整潔、規(guī)范，施工材料需要擺放整齊、有序，保持道路通暢，如果在發(fā)生安全事故后，安全通道需要發(fā)揮疏散作用。

其次，對于施工現(xiàn)場中一些不需要的材料和設備，要及時進行清理，同時，由于施工所產(chǎn)生的垃圾和廢物也要盡快清除，進而保證施工現(xiàn)場干凈整潔，防止出現(xiàn)磕絆情況。

最后，對于危險區(qū)域以及危險設備，建筑企業(yè)要進行有效的安全處理，并且設置提醒標志，對于危險設備和施工用電，需要上報主管部門開展驗收和審核工作，只有通過審批的設備才可以使用。

結(jié)語：

總而言之，隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們生活質(zhì)量也獲得鮮明改善，對建筑的質(zhì)量也提出了新要求。當前，在我國土木工程項目施工中，施工安全受到諸多因素影響，導致安全問題頻繁發(fā)生，因此，建筑企業(yè)一定要做好施工安全管理工作，在為人們提供高質(zhì)量建筑的同時，保證施工安全。

參考文獻：

[1]張曉峰.淺談加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的措施[J].門窗，2013，05：301+303.

[2]胡春錦.論加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策[J].赤峰學院學報（自然科學版），2015，04：24-26.

[3]張博，裴云峰.試論加強土木工程施工項目管理有效措施[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2015，04：43-44.

[4]孫磊，郭爽.土木工程施工中加強項目成本管理措施的探討[J].吉林建筑大學學報，2015，02：86-88.

[5]黃元斌，曹林同.加強建筑工程施工項目安全管理措施的探討[J].甘肅科技縱橫，2012，02：93-95+127.