房地產企業思政工作與效益關系的研究

【摘要】隨著我國社會經濟水平的飛速提升，我國的房地產企業也隨之快速的發展著，因此房地產企業的市場競爭壓力也與日俱增，要想讓企業在激烈的房地產市場競爭中占據有利的地位，就要緊跟時代的潮流，做好房地產企業思想政治工作，權衡房地產企業思想政治工作與企業效益的關系，提高員工的專業素養和服務意識。因此，現針對房地產企業思想政治工作與效益關系進行了深入的研究和分析。

【關鍵詞】房地產企業；思政工作；企業效益；專業素養

在經濟快速發展的今天，以往的管理機制已經跟不上我國房地產企業的發展需求，因此要建立完善新的管理體制，提高員工整體的職業素養，有對于房地產企業的經濟效益有著重要的意義。

1、增強房地產企業員工素養是提高企業經濟效益的基礎和條件

一個優秀的房地產企業對于員工的整體素養要求要高，員工的職業素養直接決定了一個企業內部工作的順利進行。因此，在房地產企業的內部管理工作中，只有培養好員工整體的職業素養，貫徹落實好企業文化，才能使得企業員工為企業帶來更大的經濟效益。就此而言，企業的經營管理者就應該樹立正確的思想政治意識和文化價值觀，先從自己做起提高自身工作效率，才能在員工中樹立良好的形象，成為員工們提高職業道德的領頭人。這樣的話才能提高企業員工整體的工作效率，使得員工更加有團結合作精神，對于企業內部管理工作也能夠順利進行，并且有利于企業健康長久的發展。在培養企業員工職業素養的過程中，應該多組織一些全面多樣的培訓活動，用來豐富員工的專業知識、提高員工的思想政治，對于培訓活動的企業應當人力、財力都進行支持，激發員工的工作積極性，從而提高企業效益。另外，在提升員工職業素養的基礎上還要對員工制定一些科學合理的規章制度進行管理，建立健全內部員工的管理體系，確保房地產企業員工素質可以與企業的經濟利益完美結合。與此同時，企業員工要將自己的利益和公司的利益相聯系，這對于推進對員工的思想政治培養工作有著重要的意義。

2、堅持以人為本的經營管理理念是提高企業經濟效益的關鍵

經濟的快速發展帶動了企業之間激烈的競爭，尤其是人才競爭。因此人力資源已經成為企業競爭的核心資源。因此“以人為本”也成為了企業管理理念的共識。所謂“以人為本”的管理。指在管理過程中以人為出發點和中心.圍繞著激發和調動人的主動性、積極性、創造性展開的，以實現人與企業共同發展的一系列管理活動。就是要重視人的需求，對待員工以鼓勵為主，注重對員工培養，在組織設計上要以人為中心，將員工的自我價值的實現與企業的發展目標相統一，通過尊重和溝通，使員工自覺遵守企業的管理制度。總之，“以人為本”就是要實現員工的全面發展。只有立足于“以人為本”的企業的發展戰略，推行“以人文本”的管理理念，確立“以人為本”的經營理念，企業才能實現管理的規范化、才能根據市場需求實現產品結構的調整和技術的創新、才能正確處理企業利益和社會利益的關系。

3、建設特色的思想政治文化是提高企業經濟效益的核心

由于房地產投資所占的比例相對較大，是內部資金的50%還要多，而且在房地產開發和建造時對于所使用的員工也有著較高的技術要求。在企業內部管理工作上，工作內容繁瑣，需要專業能力、分析能力、整理能力、管理能力都要處于較高的水平，并且房地產行業的投資風險較高、壓力較大，在管理過程中會遇到很多的問題和矛盾。因此，建設特色的思想政治文化迫在眉睫，這不僅可以使得員工的重新振作起來，還能提高企業整體的經濟效益。所以首先要營造積極、活躍的工作氛圍，讓員工樹立樂觀、健康、創新的工作意識，以員工的心理活動為基礎，建立科學合理的激勵政策，有利于提高員工的工作效率和工作積極性，進而提高企業整體的經濟效益。

4、提高職工思想政治素養是提高企業經濟效益的途徑

加強職工思想政治素養培養的首要任務就是將思想政治理論貫徹實施到企業開發與建設過程中去，讓理論與實踐充分結合。目前.我國房地產企業在提高企業員工思想政治的工作中增加了費用投入力度.通過開展多種形式的活動來加強對員工的思想政治理論培訓，豐富員工的思想政治培訓渠道.為構建一個全方位、多角度、多層次的思想政治理論體系提供了理論基礎。房地產企業要切實可行的提高員工的技能水平.解決員工動手能力差的問題.力求員工充分發揮自身創造力.為企業創造更多的財富.實現經濟價值最大化的目標。

結語：

房地產企業要想實現提升經濟效益的目的就需要加強與企業職工思想政治工作之間的緊密聯系.堅持以職工為本的思想政治觀念和構建和諧健康的企業文化，增強企業職工的思想政治素養。除此之外，企業要制定和完善內部激勵政策，促使企業員工的思想政治素養得以不斷提升，最終實現提升企業效益的目標。