提高建筑工程管理及施工質量控制的有效措施分析

【摘要】現今，隨著市場經濟在我國的逐步建立和完善，促進了我國建筑業的空前發展，而建筑市場的競爭也越來越激烈。因此，建筑企業想要變強大，就必須不斷加強企業在建筑市場的份額，把握每一次機會，提升建筑工程的整體質量，以質量征服市場。但是，在快速發展的建筑業中，日益彰顯的建筑質量問題層出不窮，因而建筑工程質量己成為人們關注的焦點。基于此，在這樣的背景下，文章闡述了建筑工程施工質量管理的原則，分析了建筑工程施工質量管理的重點，從而提出控制建筑工程施工質量的有效措施，為提升我國建筑工程的施工質量夯實基礎。

【關鍵詞】建筑工程；施工質量；控制措施

1、建筑工程施工質置管理的原則

就建筑工程項目施工而言，實施質量控制的目的是確保建筑工程項目在進行施工時嚴格按照國家相關標準和合同規定的質量標準執行，通過相應的檢測措施和手段以及管理方法對建筑工程施工質量進行管理。建筑工程質量管理需要遵循以下原則：

1.1建筑工程施工質量管理必須基于質量為本的原則

在市場環境下，要實現企業的發展，就必須提高產品質量，以滿足用戶需求為核心。建筑作為一種特殊的商品，其建設投資大，使用壽命長，同時，建筑工程的質量與人們的生活質量以及生命安全密切相關，在此基礎上，對建筑工程施工質量管理必須基于質量為本的理念，嚴格控制建筑工程施工質量。

1.2建筑工程施工質量管理遵循預防預控為主的原則

基于預防原則，改變過去在質量檢查上的事后把關，轉變為事前、事中的質量控制原則；質量檢查的重點是從當前產品質量的檢查向工作質量檢查轉移，加大中間產品質量的檢查，質量檢驗過程中給予施工工序質量檢驗的足夠重視，事實上，這也是可以保障建筑工程施工質量的有效手段。

1.3建筑工程施工質量管理遵循嚴標準，嚴檢查的原則

對于建筑產品質量評價的標準就是工程施工質量標準，而對其進行質量控制的依據則是各項檢查數。因此，產品的質量是否和建設質量標準相符合，必須基于準確詳實的數據。

1.4建筑工程施工質量管理遵循守法，公正的職業規范原則。

在建筑項目施工過程中，會面臨諸多問題的出現，這是項目經理面對問題的處理，必須以客觀事實為依據，公正、公平、合理、科學的進行處理，嚴厲杜絕各種不正之風，以實事求是為準則，嚴格按照規章制度辦事。

2、建筑工程施工質置管理的重點

2.1建筑工程施工過程事前質量控制

事前控制是指在建筑工程未開始正式施工以前實施的質量控制，在這一環節控制的重點是對建筑施工的各項準備工作的控制，主要包括施工材料、機械以及各種施工技術指標材料等的準備，通常在建筑施工過程中，施工準備工作是始終貫穿于各個環節，因此有必要加強建筑施工的事前控制。

2.2建筑工程施工過程事中質量控制

事中控制主要是指對建筑工程施工的整個過程實施的質量控制。而對建筑工程施工過程控制的重點則是對每道施工工序質量的控制。通常對建筑工程事中控制所采取的主要手段有：每道施工工序的交接檢查，對于質量的預控有計劃，有方案才能進行項目的施工；對材料進行試驗，對于隱蔽的工程進行驗收，對于采用的各種技術措施有較低，記錄圖紙的會審，對于成品采用相應的保護措施，對于設計有變更的需要有手續等。

2.3建筑工程施工過程事后質量控制

事后控制是指在建筑工程施工完成后對已經形成產品的質量控制。當建筑工程施工結束后，建筑施工企業首先要對已完成的建筑工程進行自檢和驗收工作，滿足施工質量標準后，統一填寫工程竣工驗收報告書以及相關資料的準備，交由上一級的主管單位進行工程竣工的質量驗收，并根據國家標準及規范對建筑工程進行質量評價，而對于已經完成的分項工程、分部工程也要做好相應的質量檢驗以及竣工驗收工作，對不符合的要責令限期整改，最終滿足施工質量的驗收標準。

3、加強建筑工程施工質量管理的有效措施

3.1人的因素的管理與控制

現階段，我國建筑工程的質量管理來講，領導者的個人綜合素質對建筑工程施工質量具有較大影響。因此，當建筑工程在組建項目管理團隊時，對項目經理，總工程師，財務人員，質量管理人員，實驗人員，機械管理人員等業務素質進行嚴格的考察，確保持證上崗。同時，在建筑施工過程中，施工管理人員、施工技術人員以及各班組等人員的專業技術以及專業知識等對建筑工程的施工質量同樣也有著非常重要的影響。特別是一些特殊施工工序以及特殊工種在這一方面就顯得更為突出，因此通過競爭上崗的方式，加強團隊各個階層人員的理論水平以及技術水平。

3.2材料的質量管理與控制

對于工程材料的質量控制主要是符合及時性檢驗與質量標準。質量標準的直接依據是工程合同。通常情況下，業主與承包商簽訂的工程合同已經對工程材料的質量標準作了具體規定。所需材料的采購也是根據工程合同的相關質量標準及要求進行采購。施工合同中如未做出明確規定的，一般根據工程項目的整體質量目標、以及相應的技術規范進行參考。及時檢驗也是規避停工待料的現象發生，避免將來經檢驗的材料用到工程上去，產生質量事故隱患，當材料員將所需的材料按照合同要求采購回來后，質量工程師要根據施工加強材料質量的檢測，對不符合質量標準的材料禁止使用，應及時與供貨商聯系，重新采購、更換符合施工質量要求及標準的建筑工程材料。

3.3機械設備的管理與控制

機械設備在建筑工程項目的施工中占有較大比重，而機械設備質量的優劣是影響整個工程施工質量的關鍵。因此，對建筑機械設備的控制和管理主要做好以下幾點：第一，機械設備的采購管理。在進行機械設備的采購時，首先要向質量管理部門進行申報，經審核通過后才能訂貨；其次，設備采購要貨比三家，選擇具有良好信譽的設備供應商，同時簽訂訂貨的合同。第二，機械設備的選擇管理?；诠こ痰膶嶋H的情況，對于機械設備進行選擇，不但要考慮生產的適用性，同時要考慮經濟性以及安裝維護等；進行設備選擇的重要依據是機械設備的性能參數，因此要確保機械設備可以滿足建筑工程施工的要求；對于重要的施工機械比如起重機，其構件的起重量，起重的半徑以及起重的高度必須滿足要求。第三，機械設備的使用與管理的質量控制。對機械設備的使用要嚴格按照規范，嚴格按照規章制度進行操作，防止安全事故的發生。