高校房產管理的探析

【摘要】現階段，隨著高校教育的深入發展，高校的師資力量也實現了進一步的提高。在新的時代背景下，院校規模的擴大與學生數量的增加，導致高校的房產也逐漸增多。在高校的國有資產管理中，房產管理是一項非常重要的工作內容，其能夠直接影響到其他工作的順利開展。因此，我們必須要正確對待高校房產管理的問題，并采取有針對性的解決對策，來提高房產管理質量。

【關鍵詞】高校；房產管理；策略措施

1、引言

現階段，在長期的社會發展過程中，我國的高校教育事業也實現了進一步的發展與創新，在新的時代背景下，無論是高校的辦學條件還是住房條件，都已經得到了相應的改善。這就使得房產管理工作的重要性越來越明顯。但就目前的實際情況來看，由于受到各種因素的影響，高校的房產管理還存在一定的問題，急需解決。

2、高校房產管理的現狀分析

2.1缺乏完善的房產管理體制

如果依照資源進行劃分的話，高校的房產可以分為行政辦公用房、教學科研用房、教工住宅、學生宿舍等方面。在這當中，有很大一部分的房產在建成之后，將會轉交給二級院系，然后由院系依據自身的實際情況，進行相應的安排。在這樣的情況下，因為這些單位對于高校的房產只存在使用權，而不存在管理權，而從房產管理的角度來看，其雖然對于房產有管理權，但是對于房產的實際使用情況其并沒有一個清楚的了解，這樣一來，就會導致高校的房產管理工作出現“管理者不使用，使用者不參與管理”的問題，對于管理的質量產生嚴重的負面影響。

2.2缺乏高度的房產管理意識

從本質上來說，由于高校所具有的國有性質，導致其在實際的管理過程中，就存在著使用、管理與資產所有權分離的現象。簡單來說，所謂的高校房產管理，指的就是通過對院校的所有房產資源進行科學的開發與分配，來確保房產能夠實現功效的最大化發揮。但在實際的管理過程中，由于管理人員對于房產管理的意識比較淡薄，導致其往往會存在管理權重疊的問題，導致高校的房產管理工作不到位，影響了房產的使用效果。

2.3缺乏合理的房產分配體制

近幾年來，由于高校合并、新校區的建設等擴大辦學規模的現象頗多，再加上學科的重組與擴招等問題，使得學校的房產管理工作沒有一個統一的規劃。在這樣的情況下，高校所運用的傳統房產管理方法，主要就是為了應急，來進行房產的新建，其對于管理的環節則缺乏必要的重視，對于布局的調整力度也不夠。與此同時，就針對于高校的辦公與教學用房來說，高校所采用的，往往都是無償分配的制度，這樣一來，就會導致學校的教學科研用房過多，使得建筑的面積不斷的增大。在這樣的情況下，就會使得高校的房產管理跟不上學校的整體發展。

3、高校房產管理的科學對策

3.1建立健全的管理體制

就針對于高校的房產管理來說，科學的管理體制，是確保管理質量的一個重要保證。通過科學的管理體制，能夠有效的提升管理人員的房產管理意識，并且在這個基礎上，來進一步促進房產管理人員業務水平的提升，建設出一支高質量的房產管理隊伍，從而才能夠從本質上加快高校的發展與進步。在這個過程中，為了能夠更好的順應時代的發展與社會經濟的需求，要求高校應當加強對房產資源的使用規范的優化與完善，及時轉變對房產的無償占有與使用制度，并針對現階段房地產市場所具有的特殊性質，來建立起資產定額保護使用的理念，在這樣的在體制下，變超額房產將會被列入到有償使用的范圍中，以此來確保房產的使用能夠真正做到有章可循。

3.2采用合理的管理措施

從學校的管理角度來看，房產管理部門作為產權管理部門，其自身承擔著學校房產資源的保值與增值責任。因此，高校在進行實際的房產管理過程中，應當通過運用合理的管理措施，來針對不同的分配對象，制定有針對性的管理策略，這樣一來，才能從根本上推進管理效能的充分發揮。首先，就針對于采用無償分配制度的辦公用房來說，要求高校應當根據自身發展的需要以及二級院校的實際情況，以學科的實際劃分為依據，并依照實際的學生數量與學科所具有的特殊性等，來為其制定一個更加科學有效的用房有償使用辦法，并且在這個過程中，應當通過運用經濟調節的方式，來對房產需求進行節制。其次，就針對于高校當中已經購買了產權的教職工住宅來說，在進行實際的管理過程中，可以通過運用“商品化”住宅的管理模式，來對高校的房產進行物業管理，這樣一來，不僅能夠有效的促進房產管理質量的提升，同時也能合理的避免過多的維修費用，減少不必要的資金投入。

3.3加強資金的科學投入

在進行實際的高校房產管理過程中，為了能夠從根本上促進工作效率與服務質量的提升，要求高校應當嚴格遵循社會主義市場經濟的發展規律，并進一步加強有償使用制度在高校房產管理部門的運用，從根本上來積極擴大房產管理的資金來源，這樣一來，才能真正確保學校的房產資源可以得到科學合理的使用。除此以外，就針對于高校的房產管理來說，其自身具有明顯的動態性特征，因此，我們應當積極建立起有效的信息互動模式，這樣一來，不但能夠確保高校的房產可以有一個科學合理的調配，同時也能更好的對房產資源的占用準確性加以分析，強化對高校房產的管理與維護，并對房產政策的提出提供必要的支撐。

3.4強化管理的監督力度

為了能夠更好的提高高校房產管理的質量，要求其應當定期與院校的相關部門進行聯系，并在此基礎上，來針對院校的資產設備等進行科學的清產核資，以此來更好的明晰產權關系，避免出現國有資產的流失現象。此外，為了能夠更好的確保房產管理工作的透明化，來使之能夠為教職工提供更加合理的服務，要求房產部門應當對教學用房與住宅用房的相關數據進行及時的更新，并且，要求其應當加強對網絡平臺的運用，確保相關管理措施能夠得到廣泛的關注，以此來保證管理工作的公平與公正性。

結語：

總而言之，在高校的國有資產中，房產資源是其中的一項重要內容。由于高校的房產管理工作所涉及的范圍非常廣泛，并且有著較強的政策性，因此，在進行實際的房產資源管理過程中，要求我們應當充分結合社會市場的實際發展規律，加強創新，來建立起更加科學的管理體制，只有這樣，才能更好的促進高校的發展與改革。