【摘要】社會經濟在不斷發展,建筑工程也在日益發展,但是在施工過程中卻存在著這種或那種的問題制約著工程的進度制約著企業的經濟發展。因而加強對建筑工程的施工管理顯得極為重要。改進施工管理在建筑中的不足,有效提高施工的水平。本文在分析施工管理在建筑中的不足的基礎上,提出有針對性的解決措施,希望對建筑施工水平的提高帶來一些參考,實現建筑施工水平的跨越式發展。
【關鍵詞】建筑;施工管理;不足;解決措施
1、什么是建筑施工管理
建筑施工管理簡單來講,就是要實現施工工作中的各個環節進行標準化,重點關注施工過程中的安全問題,把提高建筑工程質量當作目標來實現,最終營造一個標準化,文明化的施工環境的系統性工程。
2、建筑施工管理中存在的問題
2.1缺乏對工程管理的重視
各個行業的市場競爭越來越激烈,作為建筑企業也不能例外,而在當前的建筑行業中,一些企業將精力過多的投放在工程承包上,缺乏對工程的管理。我們也看到,在實際施工過程中,建筑企業盲目追求速度,不顧后果的縮短工期,甚至違背施工流程與規范,嚴重降低了施工建筑的質量,同時也造成了極大的安全隱患。
2.2工作人員缺乏安全施工意識
安全是所有施工企業所面臨的重要的問題之一,是企業發展過程中所需關注的重中之重,但是在實際的施工過程中,我們也看到—些由于施工人員缺乏安全意識而導致的安全事故。由于對安全問題的管理不到位,一些安全隱患嚴重威脅著施工人員的人身安全和企業的經濟效益。由于安全意識不到位,一些安全生產的規章制度都流于形式而的不到具體的實施,在缺乏安全施工意識的建筑單位中,普遍缺乏對施工人員的安全培訓,也使得施工人員普遍的對安全生產這個概念比較模糊,使得安全問題頻發。
2.3缺乏對人員的管控與培訓提升
在我國的建筑施工企業中普遍存在著建筑施工人員的綜合素質比較低下的問題,施工人員的專業技能水平也有待提高,一些員工甚至比不了解最最基本的施工流程,更別提什么施工過程中的規章制度這等瑣碎的問題,因而建筑工程施工過程中經常出現各種的意外。
2.4對技術水平要求不高
隨著科學技術的不斷發展,科技在各領域里的應用越來越廣泛,對高新技術的應用能夠提高管理的效率,提高施工的速度與質量。機械化的操作能夠減少人員的體力消耗,減少生命財產的損失。而實際建筑施工中,還是比較依賴人工的勞作,對施工技術的管理也不到位,這些問題嚴重影響著工程的進度與質量。建筑管理的數據庫系統不完善,不能對相關的信息進行足夠的分析,所以施工過程中的科學性和合理性都降低。
2.5對物料管理不全面
在建筑施工過程中所需要的原料,建筑材料種類繁多,數量巨大,性能差別巨大,若不能夠妥善管理物料或者取用不合理,將會造成不必要的浪費,進而影響到整個施工建筑工程的施工進度及質量。在當前的建筑施工企業中缺乏嚴格的物料管理制度,嚴重制約建筑物料的有效性及全面性。對原材料的市場行情把握不及時,虛報材料價格等做法使得企業在材料方面的浪費加大,效益降低。
2.6設備管理問題
在設備的管理方面上,一些施工人員或者是相關的管理人員不能夠對設備的需求做出詳細的計劃,往往在工程的施工工期及施工要求把握不準,導致工期順延工程質量降低。在一些施工現場缺乏專業的設備維修人員,導致出故障的設備得不到及時的修理,會降低施工的效率。
3、建筑工程管理中問題的解決措施
3.1給予工程管理足夠的重視
要想使建筑施工企業對施工管理工作足夠重視,就要求企業管理者對管理工作足夠上心,能夠定期向員工強調施工管理工作的重要性,讓大家都能能夠配合工程管理工作的開展與進行,能夠自覺遵守企業指定的規章制度,保證建筑施工程項目的質量,努力實現建筑施工現場的精細化管理模式,避免一些不必要的浪費,最大程度的提高企業的經濟效益。除了足夠重視建筑施工的管理,還要提高管理工作的效率,這樣就要求企業想辦法轉變企業員工的思維觀念,能夠主動參與建筑施工工程中的管理工作,實現管理工作的有效性。
3.2提高員工的綜合素質
要加強人員的管理,積極開展施工人員的技能培訓以及職業道德教育工作,將建筑施工管理的重要性深深植入每一位員工的心里,這樣員工們才能更加積極地配合各項管理工作。在一些對專業技能要求較高的崗位要安排一些專業人員,而這樣的專業骨干能夠提升工程質量,在建筑施工程中發揮不可估量的作用,在平時的訓練中,要著重培養這類骨干的思想素質和業務素質。
3.3提高技術水平
提高技術水平能夠提高工程的效率,為此,企業要積極引進先進的作業機械,來加快工程的進度;要實施運用數據庫技術,加強對數據的分析與整合,提高信息的共享與利用;實時監督施工過程的每一個環節,對每—道工序進行嚴格的質量檢查,務必保證工程的質量。
3.4提高對工程物料的管控
在物料采購前要加強都市場上有關施工物料的價格的了解,充分了解相關物料的價格變動及質量情況,選擇物美價廉的物料是我們的追求。要及時對所選的物料進行質量的檢測,及時處理質量不過關的物料,只有合格的物料才能進行使用,減少安全隱患的同時,提高建筑的質量。在一次建筑施工周期內,所需要的材料非常多,種類非常復雜,因此也要做好詳細的記錄,避免重復購置錯誤購置。對于進行監測的人員,要選擇道德素質過關,專業技術水平過硬的人員,并且提高他們的責任意識,避免因為追求自身利益而偷工減料,要踏踏實實的進行工作,嚴格保證建筑質量。
結語:
隨著建筑事業的不斷發展,各建筑施工企業要把握機遇,加強建筑施工的管理水平,努力提高建筑施工的質量。因此建筑施工企業要特別注意建筑施工的管理工作,盡最大的可能提高建筑的壽命及抗災能力。