淺析建筑工程施工技術問題與控制措施

【摘要】建筑工程的施工技術和質(zhì)量控制是否做到位，直接影響著整個工程的進度和質(zhì)量，也是建筑工程管理中的最關鍵部分。在建筑工程中，對于施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和技術工作上，要采取科學有效的方法，不但要保障建筑工程的質(zhì)量，還要在一定程度上使建筑企業(yè)的競爭力得到提高，進而達到企業(yè)預期的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)快速穩(wěn)步發(fā)展。本文分析了建筑工程施工中存在的問題，并針對相應的問題提出解決對策。

【關鍵詞】建筑工程；施工技術；質(zhì)量控制；對策

隨著我國建筑行業(yè)需求的不斷提升，人們對建筑工程質(zhì)量的關注度也在日益提高，而施工技術質(zhì)量又受到諸多因素的影響，主要涉及到施工中的各環(huán)節(jié)，施工人員的操作問題等，都是導致施工技術質(zhì)量出現(xiàn)問題的根源所在，因而對建筑工程施工技術質(zhì)量控制進行研究是非常必要的，并采取有效的應對措施來提升施工技術質(zhì)量，為解決建筑工程質(zhì)量問題提供有力的技術后盾。

1、建筑工程施工技術質(zhì)量控制中存在的問題

1.1樁基質(zhì)量問題

在深基坑施工的過程中，由于工作人員對深基坑工程的認識不足，致使部分工作人員對施工技術及質(zhì)量發(fā)生偏差，使基坑中支護的穩(wěn)定性降低，以及施工后期基礎樁發(fā)生裂縫，對提升整個深基坑施工質(zhì)量造成不利影響，也使工程后期使用存在一定的安全隱患。造成上述現(xiàn)象的原因主要施工單位一味追求縮短工期，加快施工進度，以至于放松了對施工技術和質(zhì)量的嚴格要求，以及未嚴格執(zhí)行設計圖紙上的要求，導致偷工減料等問題的出現(xiàn)，使得樁基施工質(zhì)量不能滿足設計要求，對施工質(zhì)量造成負面影響。

1.2建筑外墻滲漏問題

外墻滲漏問題一直以來都是建筑工程中關鍵質(zhì)量問題之一，而且不是一蹴而就形成的，是諸多因素共同作用的結(jié)果，如建筑設計不合理、建材本身性質(zhì)，以及在施工過程中，操作工人不規(guī)范的操作行為，都可提高建筑發(fā)生外墻滲漏的可能性。

1.3建筑工程質(zhì)量管理存在問題

首先，建筑工程質(zhì)量管理體系不完善，仍存在政企不分、政出多門等情況，開展嚴格、公正的質(zhì)量監(jiān)督存在一定的阻力，不利于建立長效有利的制約機制。而且存在部分政府部門執(zhí)法不力，使得存在地方保護主義、部門保護主義等不良行為，使工程質(zhì)量受到極大的影響。

其次，質(zhì)量責任意識不強。施工企業(yè)和施工技術人員質(zhì)量和法律意識淡薄，在施工過程中違反相關規(guī)定，不能嚴格按照圖紙設計、施工順序進行施工，并且存在偷工減料行為，造成工程質(zhì)量不佳，致使安全事故發(fā)生。然后，從業(yè)人員素質(zhì)不高。在施工過程中，大部分一線工人質(zhì)量意識不高，質(zhì)量知識匱乏。大多是依靠經(jīng)驗作業(yè)，沒有科學的質(zhì)量管理體系，而且管理層與技術員，綜合素質(zhì)不高，同樣缺乏建筑質(zhì)量方面知識。

最后，建筑行業(yè)秩序混亂，部分建筑單位忽視相關法規(guī)，違規(guī)辦事。

2、建筑工程施工技術質(zhì)置控制措施

2.1構建完善的管理機制

建筑工程企業(yè)在開展施工技術管理工作的過程中，若是想要提高管理水平，要做的就是構建完善的管理機制。在構建管理機制過程中，應該對管理的職責進行明確的劃分，讓每個部門都知道自己也有參與管理的責任和義務。只有所有部門協(xié)同合作，才能將管理工作有效的落實到位。同時在構建機制過程中，還應該明確管理的標準、內(nèi)容等，以機制為基礎為管理人員的工作提供支持，讓管理人員能夠有底氣開展此工作。

2.2注重基礎管理工作的落實

只有明確了責任，才能強化監(jiān)督，建筑工程項目實施過程中，需要明確責任人，工程技術負責人是整個工程項目第一責任人，為工程質(zhì)量與安全服務負責。為了保證工程質(zhì)量，則需要不斷加強檢查與考核，對相關數(shù)據(jù)反復測算，保證符合設計要求，需要及時檢查好進場材料、半成品質(zhì)量，對施工的不同流程做好質(zhì)量控制，通過技術層面解決生產(chǎn)問題，完善施工環(huán)節(jié)，推進工程整體進度。

2.3重視圖紙會審工作

施工技術是前提，圖紙理解是保證，再強的技術，如果沒有正確理解設計意圖，也不會建設出高質(zhì)量、符合要求的建筑產(chǎn)品，所以說，技術管理中，最關鍵的是要理解施工項目的設計意圖及施工項目關鍵部位情況，只有全面把握好要點與重點，才能建設出高品質(zhì)工程項目。在準備階段，需要各級管理、施工人員進行良好溝通，從自身角度提出技術標準與方法，通過對圖紙的理解與審核，對不符合施工技術要求的，要各個單位進行協(xié)商解決，確保圖紙變更科學合理。

2.4重視技術交底工作

施工開工階段非常關鍵，起步起得好則工程就會順利，如果起步不順利，則工程后序建設就會受到影響，為了保證各道工序良好有序配合，則需要各工種做好技術交底工作，通過施工技術管理確保技術交底達到溝通目的，建筑工程存在一些特殊和隱蔽工程，這部分工程需要格外注意，通過技術探討、技術交底，找到正確的施工方法，保證最終質(zhì)量。重點關注到易發(fā)生質(zhì)量事故的部位，需要不斷加強管理力度，通過一級向一級交底的方式，保證工程順利進行。交底時需要施工單位技術負責人向下級負責人技術交底，施工項目技術負責人向施工長技術交底，施工長和班組長向工段技術交底，只有這樣，才能實現(xiàn)技術交流、理解設計有目的，推進工程如期竣工。

2.5嚴格落實質(zhì)量管理

影響工程質(zhì)量的因素較復雜，主要取決于原材料、成品和半成品材料質(zhì)量，技術選擇情況、施工現(xiàn)場環(huán)境等，只有全面克服不利因素，才能建設出精品工程。建設過程中，需要科學合理的施工方案，嚴格按照方案進行施工管理，避免出現(xiàn)施工事故，保證工程建設質(zhì)量。

2.6強化審查監(jiān)督工作

在強化審查監(jiān)督過程中，需要構建相關的制度，并讓工作人員對工程進行合理地評估，確保工程能夠在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成。同時還應該對施工中存在的不足、突出的表現(xiàn)等進行記錄，在定期會議上總結(jié)，以此來促使管理工作能夠落實到位，其作用可以充分發(fā)揮出來。

結(jié)語：

建筑施工的技術和質(zhì)量直接影響著整個建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，也是構成工程項目實體的主要部分。想要使項目工程的質(zhì)量得到提高，就要控制好施工過程中的質(zhì)量，加強技術管理，從而使建筑產(chǎn)品的質(zhì)量有所保障，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。