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市政工程施工管理現狀及改進措施

2017-04-12 00:00:00趙仍佳
中國房地產業·上旬 2017年7期

【摘要】隨著我國經濟的快速發展,市政工程行業越來越普遍,市政工程行業中施工管理是重要的部分。其工程質量優劣直接影響城市居民的生活和社會建設發展。由于市政工程普遍具有系統性、完整性特征,同時受工程施工技術、施工環境的復雜性影響,工程施工管理難度較大,容易出現施工質量問題,影響市政工程的正常使用和城市可持續發展。筆者從市政工程基本內涵入手,就其施工管理注意要點,發表幾點看法,以供相關人員參考。

【關鍵詞】市政工程;施工管理;工程質量;提高

1、市政工程施工管理內涵分析

市政工程涉及內容較為復雜,針對不同類別的市政工程項目,其施工管理工作重點存在一定的差異,但在管理規范性要求、以及一般性管理流程方面具有較高的一致性。施工管理具體是指在工程施工過程中,通過一系列科學的管理模式構建,及時發現并解決施工過程中可能存在的問題,保障施工順利進行以及工程質量符合施工設計要求的工作。隨著社會經濟不斷發展,城市規模擴展明顯,市政工程規模和施工復雜度也隨之升高,故而在工程施工過程中,實施科學、系統的施工管理,對于提高市政工程整體質量,具有重要的現實意義。

2、市政工程施工管理現狀

2.1監理單位管理不到位

在市政施工管理過程中,監理單位是保證工程施工質量的主要監管部門,發揮著重要的作用。但是在實際工作中,市政工程施工中雖然有很多的監理單位,但是監理效果往往達不到預期。由于市政工程監理體系還沒有完善的建立,另外,一些監理單位人員的專業素質達不到要求,這樣就會直接影響到監理質量,影響到市政工程施工的整體進程和質量安全。

2.2施工單位缺乏安全質量意識

隨著市政工程建設進程逐步加快,出現了越來越多的市政工程施工單位,有些施工單位并不具備施工資質,安全質量意識薄弱,直接影響了市政工程的質量和進程,除此之外,工程建設管理人員的管理意識不強,在實際操作中對市政施工標準不熟,無法嚴格按照標準執行操作。

2.3施工現場問題

市政工程施工中有高空作業,也有地下工作,例如,城市高空立交橋的建設和地下隧道的建設等,既會涉及到高空,還會涉及到地下工作。地上空間復雜,地下管線擁擠,很多市政工程施工投資建設的項目工程,有的時候會關系到原項目的改造和維護工作,很容易破壞已有管線,引發安全問題,造成經濟損失。例如,某市政工程單位在施工過程中水鉆機打漏地下燃氣管道,造成天然氣泄漏,導致周邊小區及周邊地戶停氣。這些復雜的環境變化都對市政工程管理提出了更高的要求。城市車流量大,人口密度大,很多市政工程施工恰好處于這些地點,例如,在城市主干道建設立交橋時,既需要高空作業,也需要在地下施工作業。這個時候需要在施工區域搭建很多施工設備,這些設備不僅會影響到周圍的交通和人們的休息,還很容易引發安全事故,對周圍的環境造成硬壞,影響市政工程施工。

3、市政工程施工管理提高措施分析

3.1創新施工管理理念

市政工程施工管理是一項系統、復雜的工作,其管理內容涉及市政工程施工的各個環節,只有工程管理人員具有相應的施工管理意識,才能確保各項施工管理措施的有效落實,發揮出施工管理的真實效用,提高工程施工質量。管理理念落后是導致管理效率低、質量差的主要原因之一,受此影響現有的施工管理措施得不到有效的落實,施工管理形式化、程序化問題嚴重,無法發揮施工管理的實際效用。因此,市政管理單位應從企業管理者開始轉變傳統的施工管理理念,并逐漸向下傳遞先進的施工管理理念,提高企業整體的施工管理意識,為施工管理工作的提高,創建良好基礎。

3.2完善市政施工管理制度

制度是各項施工管理工作有效落實的基礎保障。隨著市政工程不斷發展,以及各項新技術、新設備的應用,對于施工管理工作提出了更高的要求。因此,施工單位應在施工管理實際需求的基礎上,結合工程施工特點和現代施工管理理念,對施工管理制度進行完善,使得工程管理人員相關工作有章可循、有據可依,規范施工管理行為,科學提高工程施工管理力度,及時發現并解決施工過程中存在的問題,提高工程施工質量。此外,施工單位還應全面落實施工管理責任制度,設置不同等級的施工管理負責人,明確各施工管理崗位的工作范圍和工作職責,避免出現職責不清、工作重復等問題,以提高施工管理的科學斷口有效性。

4、分析市政工程施工管理有效措施

4.1施工準備管理

施工前做好相應的施工準備工作,是工程施工有序進行及工程質量達標的基礎。以道路工程為例,在正式施工前,施工單位應對施工圖紙進行全面的分析和探討,從實際施工的角度,對圖紙內容進行評價,及時發現可能存在的施工問題,并與施工設計人員協商解決,以確保施工的有序進行;其次,施工單位應對現場施工環境進行全面的勘察,詳細記錄所有可能對工程施工造成影響的障礙物,并根據障礙物類別制定解決方案;最后,施工單位應對施工方案進行科學優化,通過科學的施工配置,提高設備、材料等物資的有效利用率,同時優化不同工種的施工工序,在保障施工質量的基礎上,提高施工效率。

4.2施工材料管理

施工材料作為市政工程的組成基礎,其質量是否符合施工設計標準要求,直接影響著工程的整體質量,在施工材料采購過程中,施工單位應優先選擇正規的材料采購渠道及材料品牌,保證各種材料本身的質量。另外還可以進行選取整體采購的方式,通過采購量的增加,降低采購成本,提高工程施工的經濟性。在工程施工前及施工過程中,施工單位應定期或不定期地對施工材料進行質量抽查,形成動態的質量管理模式,杜絕劣質材料的使用。

4.3施工技術管理

施工單位應嚴格遵照國家和行業相關施工規范實施施工技術管理,在工程施工過程中,加強對于施工技術的規范性管理,并在每一階段工程施工后進行階段質量檢測,確認施工質量合格后方可進行下一階段施工。另外,施工單位應配合責任制度制定相應的獎懲制度,以提高施工技術管理力度,從根本上減少施工質量問題的產生,最終達到提高工程質量的目的。

結語:

綜上所述,市政工程施工管理是—項系統、復雜的工作,并且隨著市政工程不斷發展,相應提高了對于市政工程施工管理的實際要求。因此,施工單位應從管理理念和管理制度入手,提高整體管理意識,通過施工準備、材料以及技術管理,提高工程質量、節約施工成本,促進市政工程建設的進一步發展。

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