房屋建筑施工技術管理策略研究

【摘要】隨著我國經濟的迅猛發展，城市規劃，房屋建設進程不斷加快，房屋建筑可以說聚焦了所有人的目光。高熱度，高競爭，房屋建筑企業面臨很大的機遇及挑戰，許多企業追求快速，而對房屋的技術監管以及房屋質量沒有起到好的監管作用，導致很多工程存在時間短，質量也存在重大隱患。房建質量管理人員，對于當下的房建項目建設環節只有進行不懈的改善，才能從根本上解決這一問題。所以，我們通過此文簡單分析一下房屋建筑施工技術管理策略的理論研究，促進建筑行業的良性發展。

【關鍵詞】房屋建筑工程；質量管理策略；控制和方法

房屋建筑施工技術是一個成型建筑公司水平的重要構成，想要做出好的工程，建筑施工技術成熟與否是至關重要，其次質量監管在房屋建筑中也舉足輕重。如何讓建筑企業避免一些豆腐渣工程，高能低效的建筑，提高房屋的實用性及耐久性呢，所以對房屋建筑施工技術管理研究就有很大的必要性，通過對已知不合格房屋建筑工程的質量進行研究及分析，簡單提出幾點相應的解決措施。

1、房屋建筑工程質量下降的原因

房屋建設出現質量原因是多方面的：1.施工人員本身素質過低，技術存在問題，質量監管體系不完備無法按照施工圖紙的要求規范性施工；2.材料的選用，許多企業為了減少工程造價，選擇很多低劣不合格的材料投入到房屋實體中，是房屋質量嚴重不合格；3.設計問題，許多設計師在設計過程中并未聯系實際，使房屋的實用性大大降低，甚至出現不同程度的質量問題；4.現場監理不到位，這是造成質量問題的一個重要因素，很多監理單位為了使經濟效益達到最大化使許多工程質量在未達到驗收標準的情況下繼續施工或者進行售賣，使很多安全隱患得不到解決。通過對以上幾個方面的分析，可以有效地找出建設工程的不足之處，針對于這些地方可以加以防范，避免在建筑施工中造成額外的損失。

2、房屋建筑施工技術管理策略研究

房屋建筑施工技術主要包括：地基整體防移安固、房屋實體的防滲技術、房屋的實用性。在施工中，如果地基打不好，整個工程都會出現問題，所以，起地基的鋼筋混凝土質量必須過關，整體結構必須合理，要考慮到不同季節氣溫的溫度的變換對其產生的作用，預防裂縫的產生。把握好房屋實體的防滲技術，嚴格按照國家規定實用質量合格的磚塊，減少施工過程中墻體出現裂縫情況的發生，做好房屋防滲技術，避免因房體裂縫，增加重新修護的難度。最后，在房屋建設過程中，在保證安全的前提下，盡量提高房屋的實用性，避免造成不必要的浪費。

2.1施工前做的準備

施工前要與設計師有一個良好的溝通，明確房屋設計出來的作用，預期產生多大價值，在施工過程中要設立專人通過設計施工平面圖，確定各種大型機械的安放位置，材料，運輸方面的協調，同時還要有行政管理部門的監督，施工技術專員給予指導與幫助。

2.2對臨時設施的設置

做好像臨時供電，供水之類的設計，比如大型機械的供水供電，還有電焊，工人臨時用水用電等一系類問題。建筑的施工過程中還要考慮一切突發狀況的應對，防火消防用水的設計等等，經有關部門做出統計，計算，安置合理有效的路徑，最大限度的確保突發狀況發生的有效應對措施的完善。

2.3房屋建筑施工中的質量控制和方法

質量是房屋建筑的核心所在，沒有質量，價值也就是空談，在房屋建筑施工中，施工項目的質量控制要想做到全面完善，就要從各個角度對施工項目進行監測，制定合理科學的質量管理體系。從開始的籌備到最后施工完成，合理分工，建立質量責任制度，明確每個從事質量檢測管理人員的職責和權限，把責任落實到每一個人；建立互相監督體制，使相互關聯的體系之間相互監管，協同對施工工序進行控制；組織一些具有良好管理能力的管理者針對建造中出現的一些問題，找出原因，進行分析整理，使管理系統更完善也更合理。在建造工作中要盡可能的多收集一些施工的質量數據報告，把這些數據進行統計，把各種信息進行分類處理，盡可能找出在建造過程中可能出現的問題以及應采取的預防措施。在工程中所需的成品，半成品或者工程配件都是整個工體的重要組成部分，要慎重對待。在建造中嚴格遵守國家對建筑行業制定的指標文件，使工程可以在后期安全使用，工程隊單位應該把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關，對于工程使用到的材料全面監督檢查，杜絕使用規格、型號、質量不合要求的建筑材料。

2.4房屋建筑施工技術的創新

隨著市場的不斷發展，在房屋建筑施工技術管理上也要推陳出新，管理的創新首先要從觀念進行革新，不能抱著以前那種“各掃門前雪”的心態，在技術也要創新，隨著生產力的不斷發展，技術也更為成熟，施工的進程會不斷加快，工期會越來越短，這就對組織機構等一些方面的能力提出更高的要求。但是，觀念的不斷創新也得根據施工單位的實際情況和施工管理體系的具體要求，尋找符合實際的管理模式，不能盲目，要適應市場的運行體系和發展規律。

結語：

隨著經濟的快速發展，房屋建設與老百姓的生活息息相關，一個高質量的工程，是需要投入巨大的精力，物力，財力的。它是一個極其復雜的綜合過程，項目施工的質量更是比一般工業產品生產的質量管理難度更大。本文通過房建施工常見問題分析，簡單論述了房屋建筑工程施工質量管理的策略和研究。對施工各個階段的質量管理內容、方法、出現的問題及措施、管理各方主體的職責作了扼要的說明，提出了人是施工過程的主體，以人的工作質量來促進施工質量，確保工程質量，提高工作效率的核心理念。質量檢查人員和施工現場作業人員應該樹立正確的價值觀，都應該把向用戶提供高質量的建筑產品當成自己的責任爭取在安全的前提下使經濟效益達到最大化，實現多贏。

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