淺談建筑裝飾裝修施工項(xiàng)目成本控制及措施

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程的數(shù)量不斷增多，社會對于建筑工程的要求也更為嚴(yán)格。為了提高建筑工程的施工效率及質(zhì)量，從而保證建筑工程施工處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，進(jìn)而為施工單位節(jié)約更多成本，便有必要在綜述成本控制概念的基礎(chǔ)上，分析建筑裝飾裝修施工項(xiàng)目成本控制的作用，就提出具體的控制措施進(jìn)行深入探究。

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾；裝飾裝修項(xiàng)目；成本控制

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，在社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的大背景下，我國建筑工程的成本控制水平已取得一定的進(jìn)步與發(fā)展。與此同時，為了順應(yīng)時代發(fā)展潮流，滿足建筑工程的成本控制需求，建筑工程的工作重心逐步向裝修裝飾項(xiàng)目成本控制措施轉(zhuǎn)變。其中，成本控制指利用系統(tǒng)工程原理計(jì)算、調(diào)整、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)過程中資金投入的過程，是發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的過程。相較于其他管理手段，成本控制能改變企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制，改革企業(yè)的管理體系，提高企業(yè)核心競爭力，促使企業(yè)于市場競爭背景下不斷生存、發(fā)展、壯大。鑒于此，本文針對建筑裝飾裝修施工項(xiàng)目成本控制及措施的研究具有重要意義。

1、建筑裝飾裝修施工項(xiàng)目成本控制的作用

1.1一般說來，建筑裝飾裝修施工項(xiàng)目占建筑工程造價的10%，勞動力占25%，工期占35%，裝飾裝修施工項(xiàng)目的質(zhì)量直接決定建筑工程的使用年限，間接影響建筑工程的安全性及穩(wěn)定性[1]。由此可見，做好裝飾裝修項(xiàng)目成本控制工作，具備顯著價值作用。建筑工程裝飾裝修項(xiàng)目的類型復(fù)雜，涉及管理費(fèi)用、獎金費(fèi)用、工人費(fèi)用、租賃費(fèi)用、材料費(fèi)用等方面內(nèi)容，特別是材料費(fèi)用又可細(xì)分為主料費(fèi)用、輔料費(fèi)用、配件費(fèi)用、周轉(zhuǎn)費(fèi)用四個方面。

1.2在建筑裝飾企業(yè)中，企業(yè)要是想維持自身生存、發(fā)展與創(chuàng)新，在進(jìn)行施工時，就應(yīng)當(dāng)不受傳統(tǒng)觀念的束縛，充分考慮當(dāng)前社會發(fā)展所帶來的變化，站在戰(zhàn)略的高度認(rèn)真的審視成本控制的意義。同時，充分的結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，結(jié)合企業(yè)自身的一個實(shí)際情況，從而優(yōu)化自身的定位標(biāo)準(zhǔn)，提高成本管理措施，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

2、建筑裝飾裝修施工項(xiàng)目成本控制的措施

2.1裝飾裝修圖紙的設(shè)計(jì)與預(yù)算

在實(shí)際控制的過程中，工作人員結(jié)合建筑結(jié)構(gòu)圖紙，利用計(jì)算機(jī)繪圖軟件，編制建筑裝飾裝修圖紙，以流水段為標(biāo)準(zhǔn)完成編號，針對地下室等室內(nèi)布置實(shí)時變化的非標(biāo)準(zhǔn)層，必須以層為標(biāo)準(zhǔn)編制裝飾裝修圖紙。而且裝飾裝修施工應(yīng)遵循先大后小的工作規(guī)律，即先編制面積大房間，后編制面積小房間，不僅避免造成原材料浪費(fèi)，還兼顧非標(biāo)準(zhǔn)層與標(biāo)準(zhǔn)層間的材料通用性[2]。同時，在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過后，還應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的結(jié)合建筑方方面面對圖紙進(jìn)行核查，在確定核查無誤之后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)圖紙預(yù)算出后期施工過程中需要的大概費(fèi)用，比如：材料、人力、設(shè)備等，同時，通過施工圖預(yù)算能夠合理對施工人員、設(shè)備進(jìn)行有效的安排，避免在施工過程中受人員或者設(shè)備不齊全造成誤工的情況。更主要的是，合理有效的施工圖也是在后期進(jìn)行工程建設(shè)過程中，實(shí)施有效監(jiān)督，合理控制成本消耗的重要依據(jù)。

2.2技術(shù)交接

受建筑裝飾裝修行業(yè)特殊性的限制，暫時缺乏統(tǒng)一的驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，部分原材料產(chǎn)品標(biāo)識模糊。為了控制原材料的消耗量，降低成本投入，做好技術(shù)交底工作具備顯著價值作用。因此在實(shí)際控制的過程中，設(shè)計(jì)人員、采購人員、技術(shù)人員三者緊密聯(lián)系，積極溝通，結(jié)合工程實(shí)際概況，確定原材料的使用規(guī)格，特別是木材，預(yù)防由于原材料規(guī)格引發(fā)工程質(zhì)量問題，反而增加成本投入。同時，以工程要求及裝飾裝修圖紙為依托，做好施工環(huán)節(jié)的技術(shù)交底工作，力求“施工安全化、成本側(cè)重化”，進(jìn)一步落實(shí)施工流程，保證工程質(zhì)量[3]。

2.3現(xiàn)場管理

作為建筑裝飾裝修施工項(xiàng)目的核心環(huán)節(jié)，做好施工現(xiàn)場的管理工作不僅能有效控制成本投入，還能減少原材料的消耗量。因此在實(shí)際控制的過程中，工作人員主動轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，準(zhǔn)確清點(diǎn)原材料進(jìn)場數(shù)量，建檔入庫，以班組為單位進(jìn)行領(lǐng)用分發(fā)，做好周轉(zhuǎn)清理工作，特別是上下層原材料周轉(zhuǎn)，避免造成人力浪費(fèi)。此外，工作日人員重視旁站監(jiān)督工作，便于解決在實(shí)際施工過程中所面臨的問題，進(jìn)一步落實(shí)裝修裝飾的工作流程。

同時，受建筑裝飾裝修項(xiàng)目特殊性的影響，以拼裝為主，美觀性要求嚴(yán)格。因此在實(shí)際控制的過程中，工作人員堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，控制施工時間，把握施工效率，預(yù)防影響裝飾使用年限，并且以旁站監(jiān)督人員為輔，指導(dǎo)工作人員遵循施工規(guī)律，落實(shí)施工流程，避免破壞裝飾材料，進(jìn)一步增加成本投入。

值得注意的是，針對剩余原材料，工作人員做好材料倒運(yùn)、材料歸置、材料調(diào)配、材料管理工作，特別是及時倒運(yùn)歸置暫時不適用的原材料，避免原材料丟失損壞，并且針對尺寸不符合的原材料，以滿足工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為前提，提高利用效率，節(jié)約成本投入[4]。

2.4使用規(guī)劃

在實(shí)際控制的過程中，工作人員堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展的工作原則，確定原材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)，特別是高層建筑，主體結(jié)構(gòu)施工時間普遍為春夏兩季，溫度高，客觀加快混凝土凝結(jié)速度，6天完成1層，拆模速度快，裝飾裝修材料的周轉(zhuǎn)速度不低每日5次，并且針對不符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料，盡快使用全新材料補(bǔ)充。同時，工作人員加大對于裝飾材料回收管理的重視及成都，分類存放暫時不用且已入庫的裝飾材料，避免材料變形影響材料的使用年限，保證建筑工程的施工效率。

結(jié)語：

通過本文的探究，認(rèn)識到隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑工程的數(shù)量不斷增多，建筑工程的成本控制水平逐步成熟。為了提高建筑工程的施工效率及質(zhì)量，加快建筑工程成本控制模式的變革，綜述成本控制概念的基礎(chǔ)上，分析建筑裝飾裝修施工項(xiàng)目成本控制的作用，提出具體的控制措施具備顯著價值作用。

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作者簡介：

范強(qiáng)（身份證210902198508140010），遼寧省阜新市人。

魏巍（身份證210103198703281823），遼寧省沈陽人。